看看林赛·贝克，WeWork的第一位全球可持续发展领袖必威体育2018

对很多人来说，WeWork正在改变人们对办公空间的期望。这是一个最大例如，纽约的办公室租户就有60多个(很难跟踪)。有一段时间，我儿子看到他的父母都在WeWork工作，就以为每个人都在这样的地方工作。在未来，他可能是对的，因为每天都有越来越多的人加入。WeWork的全球足迹已经扩展到全球120个城市的近690个地点，现在包括WeLive和WeGrow，这两家公司合称为We Company。因此，作为共享办公空间领域的领导者，该公司在可持续性方面的立场值得关注。必威体育2018

有一件事我探索在此列是该公司意识到他们需要这个角色的引爆点。在从启动世界林赛·贝克的经验，她观察到公司达到这一点，在一定数量的工作人员。

这让我想起了我曾经工作过的公司必威体育2018可持续发展顾问和写。到目前为止，在我介绍过的少数几家公司中，有两家公司在收购后达到了临界点——一是出于上市要求，另一是因为公司的社会和环境理念已经成为该品牌的一个与众不同的特征。在创业公司之外，员工的数量可以是多种多样的。然而，尽管驱动因素和公司规模各不相同，但有一件事是清楚的:那些因工作得到认可的人正在加倍努力，以便在与公司最相关的问题上产生影响。

这里是贝克不得不说一下在WeWork创建这个函数：

米娅:你是怎么找到工作的?

林赛·贝克：我已经对可持续发展和房地产工作必威体育2018了15年。我开始了在绿色建筑委员会在此LEED被开发的时间，然后在加州大学伯克利分校建筑科学做了主人。我开始在谷歌对房地产的可持续发展团队一起工作，并在一段时间后加入了一个职场经历启动所谓的舒适。必威体育2018WeWork成为舒适的客户，所以我就知道领导团队。

最后我开始问他们为什么没有全职的可持续发展人员，他们说:“可持续发展是每个人的工作。”必威体育2018We had a good relationship and they were interested in having me join the company, so I made a case for creating a dedicated sustainability program.

这是伟大考虑如何可持续性功能和社会问题能够协同工作。必威体育2018

我就可以走，就是不断增长的公司往往当他们达到约3000人的人数雇用他们的第一份可持续发展人，这样的时机是正确的。必威体育2018通常情况下，可必威体育2018持续发展项目主要是市场营销，所以在第一，WeWork的领导是持怀疑态度，他们可以采取不同的方式，但实际上是为真正的影响有很大的潜力。公司成长迅速，并具有实际购买力，包括之类的家具 - 其中一些我们使自己。此外，我们已经能够把一些结构周围已经有一个精神。

总体来说:随着时间的推移，这个角色是如何成长的?

贝克:当我开始，我有什么，我能在这个角色实现的梦想，但最初的设想是只有1个什么它已成为个百分点。领导团队的心态在这里越来越多已转向应对气候变化，这实在是我们这个时代的问题。所有尺寸，包括很多创业WeWork房屋的企业，所以有很多类型的干预措施，我们可以做，以帮助支持他们。

与此同时，WeWork本身在很大程度上仍然是一种创业心态，因为角色的范围总是在变化。最近，我开始思考社会影响和可持续性的整合。必威体育2018我越来越热衷于研究可持续性产业在解决社会问题方面做得并不总是很好，所以思考可持续性功能和社会问题如何协同工作是很好的。必威体育2018

总的来说，WeWork是一个巨大的资产持有者。这对你在城市可持续发展方面的角色意味着什么?必威体育2018

贝克:到2050年，大约70%的人将居住在城市。我们的建筑和城市需要更快地适应，以应对快速城市化和日益加剧的气候影响带来的挑战。我们在WeWork从很多方面思考这个问题。我们最近迎来了一个致力于创造未来城市的新团队。这个团队和我的团队将在一些项目上紧密合作，这些项目主要是围绕城市规模的可持续发展，并确保我们是我们所在城市和社区的优秀公民。必威体育2018

总体而言:您是一个LEED专家，但WeWork并没有获得LEED认证。中方对此持何立场?

贝克:这事我已经约，因为我有第三方认证的市场推动力如此强劲的连接非常周到。LEED是决策的具体类别的工具，新的建设项目;商业室内设计项目;等等But at WeWork, we don’t fit well in categories — we don’t just design office space, we operate our spaces, we operate spaces for other companies, we have schools within our spaces, we even make some of our own furniture and building assemblies.

因此，从企业的角度来看，它不是一个非常适合作为一个总体政策或中心目标。LEED仍然是我们所追求的一些项目的东西，而我们也真的很好，FitWel和其他评级系统的启发在那里。但是，这对我真的很重要，我们的社会着眼于影响的目标，不认证的中间目标。所以，我们的可必威体育2018持续发展工作是对成果的结构：减少我们的碳足迹;减少能量使用强度的;供应链的影响减少;健康结果的指标;室内环境质量度量;等等

如果我们在实现这些目标的过程中获得了认证，那很好，但它们本身并不是目标。这不是每个可持续发展团队都能做的事情——这就像创造你自己的食谱，必威体育2018而不是使用别人的食谱。但我们有一个一流的团队，领导层明确指示我们要创新并开辟一条新的道路，所以这就是我们正在做的事情。

总体来说:你最自豪的成就是什么?

贝克:我很自豪雇佣了一个由世界著名专家组成的团队来研究与房地产相关的可持续发展问题。必威体育2018他们真的非常棒，我认为我们只是在很多方面开始工作。我最兴奋的成就是那些我们还没有完成的。

这就是说，我很自豪，我们已经致力于实现到2023年实现碳中和我们做得又快又积极。企业真的需要开始设定碳排放目标，并尽最大努力实现这些目标。我们正试图表明，加快这一步伐是可能的(而且确实是必要的)。

我很自豪的是，我们淘汰一次性塑料并且，该公司已决定不再供应肉类在公司的活动。

需要明确的是，人们可以在上班时间吃肉，但我们不会把公司的钱花在吃肉上。

这些都是其他公司已经做过和能够做的事情的例子，但我为我们做出这样的决定的速度和围绕这些决定的普遍共识感到骄傲。因此，公司的大多数人都意识到保护环境是一项重要的价值。

总体而言:人们对不吃肉政策的反应如何?

贝克:已经有各种各样的反应。起初，我们得到了很多的问题，但现在，这只是我们如何操作的一部分。需要明确的是，人们可以在上班时间吃肉，但我们不会把公司的钱花在吃肉上。很多人认为这是真正的影响力。研究表明，避免肉的最重要的事情一个人可以做，以减少个人对环境的影响之一。很难从碳足迹视角的政策争论。此外，我们经营遍布世界各地，其中包括许多社区里的人没有真正在所有吃肉。这是一个伟大的时刻，当人们意识到，我们想花公司的钱对推进我们的价值观。

总评：你如何决定导航周围为集中你的时间？

贝克:我很幸运，我有一个几个月前，我开始了我的工作，想想这个，我问其他人在类似的角色。作为一个导向结构，我们每天去想哪里我们最大的影响可能是，我们有什么问题是作为一个公司，我们所能做的最不错的。这是少谈确保每个主题被覆盖或打平方英尺的指标，也包含在关键问题上下来翻一番。

例如，我们优先考虑气候变化。与其他问题相比，我们认为这是我们必须解决的问题。对我们来说，这意味着解决我们自己的气候足迹，但也要帮助企业家创办企业，帮助解决气候问题。我们还不成比例地试图在世界上受气候变化影响的地区产生积极影响。从这个意义上说，我们正在采取一种真正的全球/国际方式，这意味着我们要比美国公司更多地思考全球南方面临的问题。它只是试图保持中心和关注一个更国际化的方法。

总评：这听起来像我们可能会在不久的将来听到更多关于这一点。

贝克:请继续关注。

总体:你的角色范围包括幸福。这对WeWork意味着什么?这家公司以工作环境艰苦著称。这是真的吗?作为公司健康方面的领导者，在工作场所实现“人类”可持续性意味着什么?必威体育2018

贝克:我将从这里的基本定义和远景开始。我认为，可持续性与健康密切相关必威体育2018，因为这是一个提供一个健康生活的世界的问题。卫生是我们工作的一个关键部分，特别是与建筑物有关的工作。我们非常关注各地的室内环境质量，尤其是在印度和中国等空气质量非常差的地方。我们还必须确保在减少消耗和确保人们健康之间取得平衡。我的团队最关注的是声学、照明、温度和空气质量等基本需求，我们努力确保我们的空间在这些方面符合我们的标准。

随着时间的推移，企业能够(建设)基础设施，让人们过上健康、平衡的生活。

因为它涉及到工作场所的活力，我注意到这与公司的成熟有很大关系。和许多正在经历快速增长的公司一样，这里的员工工作非常努力，包括工作时间很长。当我们作为一个公司变得更加成熟的时候，会发生的一件事就是像我的团队出现并开始关注人体工程学，例如。我在谷歌看到了同样的事情。

总体来说：你对其他的第一份可持续发展领导者有什么建议？必威体育2018

贝克:让我印象深刻的是，第一次担任可持续发展领导者的人面临的共同挑战之一，就是艰难地解决你将把你的品牌与谁联系起来的问题。必威体育2018人们会无数次地要求你将你的品牌推广到特定的领域。很多，如果不是所有的请求将来自一个非常好的地方。但如果我们要建立伙伴关系或签署一项承诺或形成一种忠诚，我希望它是有意义的。第一年我们的合作伙伴很少，我希望他们能有意义，比如加入RE100。

对我来说，有一件事是真正的学习经验，那就是弄清楚你什么时候想报名参加某项活动，并且尽量少用自己的名字。我非常感谢几位同事的帮助，帮助我学会了如何渡过难关。我做的第一件事是决定我们的目标和问题，我们想要表达的立场。因此，当善意的员工和其他人向我们寻求帮助时，我们可以迅速决定这是否是优先事项。然后我们会主动出击，寻找那些致力于解决我们关心的问题的最优秀的人和公司，并与他们建立伙伴关系。我们很快会有更多关于这方面的消息，请继续关注。