方法的萨斯基亚面包车Gendt对珩磨操作
一种方法是设置了清洁生产标准。去年秋天,巴德MBA在可持续发展与发言必威体育2018萨斯基亚面包车Gendt, Method Home的环保经理。方法设计c学习和个人护理产品,为人类和地球工作。该公司最近在芝加哥铂尔曼酒店附近开了业界首个获得LEED白金认证的工厂。
Van Gendt是位于旧金山的PBC方法产品的“行星船长”。随着生命周期分析和系统思考的背景下,她申请的可持续性与企业的战略来影响和提高公司运营的各个方面的科学。必威体育2018
她负责北美的绿色环保项目,包括包装、原料、供应链、绿色建筑和第三方认证生命周期在Method之前,van Gendt在美国环境保护署领导包装和绿色建筑的材料可持续性项目。必威体育2018
以下Q&A是从一个编辑摘录可持续的商业星期五对话于10月2日举行巴德可持续发展MBA项目必威体育2018总部设在纽约市。
巴德MBA:你为什么不告诉我们更多关于绿色环保的事情,以及你的角色与传统的可持续发展经理有何不同?必威体育2018
萨斯基亚面包车Gendt:其中一个方法在大约Greenskeeping很酷的事情是,我们能够融入公司的各个不同的功能。我觉得我做我的最好的,当我听到我的其他部门的同事都引领着得到greenskeeping并集成到他们在做什么可持续的做法。这可能是在将生物柴油进入运输或听到的包装工程师讨论他们多少消费后的材料进入一个产品betway必威娱乐。集成的这种水平使得很多真正令人兴奋的工作。
巴德MBA:给我们介绍一下南口皂盒你为什么选择你的第一个独资生产厂,从而积极地追求可持续的做法。
凡Gendt:我们打开我们的第一个独资在芝加哥制造工厂在2015年初,是第一LEED白金工厂在我们这个行业。你可以想像,这是一个相当显著的投资,这确实预示着永久的承诺,以保持业务的区域。
通过建造我们自己的工厂,以及300英尺高的风力涡轮机、太阳能电池板和屋顶上的温室等设施,我们终于觉得我们有能力创建一个世界级的、高度可持续的工厂。这对我们来说是一个巨大的激励,这样我们就可以按照我们一直设想的方式来构建我们的产品,并展示我们的流程和产品。
巴德MBA:这是不寻常的保洁公司,尤其是你的尺寸,做一个自己制造。什么是对的方法,从合同制造搬走,并建立自己的工厂好处?
凡Gendt:我们确实有一些惊人的合同伙伴,但我们发现,我们拥有设施的主要优点是,它带来的灵活性。合同制造固有的条件是,你的产品正在取得正确的旁边你的竞争对手的。我们有很多的不寻常的包装形式,产品配方和不同的创新,我们要带来的类别。现在我们有更多的控制权,并可以在这些创新更灵活。
我们可以运行不同的产品的小测试或原型在小批量配制的新成分。我们不能在同一方式进行实验时,我们使用的合同制造。
除了灵活创新在我们自己的工厂,我们也希望有超过我们的制造业在环保方面的控制。随着合同生产,我们能源消费后回收的塑料包装,创造我们自己的配方,并已超过我们的分销一定的控制。现在,我们也有过实际的制造和生产的全过程完全控制。
巴德MBA:方法称你的设施为南边的肥皂盒。你最终是如何选择在芝加哥南部的普尔曼社区进行建设的?
范Gendt:我们最初考察了大约150个不同的地点。最终我们在普尔曼着陆,因为这个社区本身就非常热情。芝加哥南部的钢铁制造业历史悠久,但随着时间的推移,很多行业都离开了。我们也在考虑在密歇根湖选址,但在与当地普尔曼市议员和社区团体会面后,我们清楚地认识到,我们需要在那里建造和创造更多的经济机会。在我们破土动工之前,我们就知道我们致力于在当地社区招聘。
BARD MBA:在建的规划阶段,你是怎么确定并优先考虑其可持续发展重点将被整合?必威体育2018
范Gendt:公司总部设在旧金山,但我们在中西部建立了工厂,因为从分配的角度来看,它的碳效率很高。从出境游航运的角度来看,我们不仅身处中国中部地区,还将多个供应环节——吹制塑料瓶、装饰、灌装和配送——集中在一个屋檐下。我们已经为每瓶葡萄酒从供应链中移走了大约1000英里。
网格(中西部地区)更比碳加州的密集,所以我们知道我们会为我们的业务现场优先考虑可再生能源。我们能够从德国和旋转优化阳光射到面板三个太阳能树买到翻新的风力涡轮机。该车间消耗50%的能量比传统的设施。我们希望最终将净零或发送可再生能源回馈到电网。
接下来的首要任务是水。我们正在处理在美国加州的一大干旱,因此我们很高兴地知道我们在制造五大湖周围分水岭一个更健康。我们也知道,我们的业务是把水转化为产品,运全国各地。我们希望为撤军尽可能责任。我们与大自然保护协会合作,提供财政奖励区域农民实施节水实践。我们还建立有关我们自己的位置18亩原生伊利诺伊州草原土地。总体而言,我们希望达到水的中性。
巴德MBA:我们通常会想到在环境问题方面的可持续性,但工厂的社会焦点问必威体育2018题是非常有趣的。什么类型的伙伴关系和教育机会,你将到社区?
范Gendt:旧的模式制造了非常多的社区郊区,人们去上班了一个堡垒。我们正在努力建设这个可以融入社区新模式。随着绿色制造,我们没有危险化学品,有毒废水或烟囱。还有的实在没有理由有堡垒心态。
就像我们,除非你不想让人们过来看看,学习并体验一下它,你不会建立一个工厂。铂尔曼设施的设计将主机游客,成为现实生活中的课堂,了解回收利用,可再生能源和绿色化学。我们看到,人们正在使用的prairieland为跑步和骑自行车的后院社会的演进。
我们还与围绕可再生能源和绿色化学的课程几个当地学校的合作。然后,学生来工厂(和)你加强课堂学习。
学生和团体参观期间,我们已经有很多人通过设施的到来。它设置有一个夹层,看起来在工厂车间,我们生产的瓶子和批次的产品。它剥开窗帘,加强透明度左右我们的总体原则。
巴德工商管理硕士:你在你的南部肥皂盒的未来看到了什么?
范Gendt:我们是一家雄心勃勃的公司,我们很高兴看到工厂的发展。随着时间的推移,我们确实有空间利用工厂或更多的可再生能源扩大我们的面积。
我在工业生态学背景,并会喜欢看到的其他生产设施的一些协同定位的好处。在未来合适的合作伙伴,我们可以在支持和协同的方式在整体大于部分的总和管理余热余料。我希望我们的灵感,带来更多的高科技制造普尔曼的未来。
巴德MBA: Method在Target、Walgreens和家得宝(Home Depot)等主流零售商那里有售。你没有在你的品牌中使用公开的可持续发展语必威体育2018言,也没有针对“深绿色”消费者。主流的吸引力是你成功的很大一部分。你如何在想让顾客知道你的承诺,想要成为一个可持续发展的品牌和想要进入尽可能多的家庭之间保持平衡?
范Gendt:当我们在21世纪初开始的时候,我们想在绿色清洁领域做一些颠覆性的事情。
消费者的百分之五是专门寻找绿色清洁产品。但是,许多人都在寻找绿色,还有其他方面。他们也可能会寻找一个美妙的经验或寻找的东西是相当漂亮;这就是为什么我们创建的其他元素来吸引更多的主流上诉。
顾客可能会购买我们的产品,因为肥皂的颜色与他的浴帘相配,他喜欢这种香味,或者他知道它比其他清洁剂更能清洁他的烤箱。这些方案是巨大的胜利,因为客户可能会在以后发现,“哇,这个产品对我和我的家人没有害处。”
拥有多维度的体验,在不同的层面上传递信息,创造了更广阔的市场。我们做了一些研究,发现方法产品已经成为绿色清洁的门户。因为我们是主流零售商,客户可能会购买我们的产品,然后追求其他绿色清洁产品和品牌。
希望我们能帮助客户进入绿色清洁空间并停留在那里。
巴德MBA:你希望更多的人了解你的行业吗?
V一个Gendt:有很多主题,我们发现自己解释了一遍又一遍对清洁剂和肥皂。令人感到奇怪的人最经常的是,我们做了很多的周围可持续性不寻常的事情。必威体育2018其中一个是我很欣赏的事情之一是,企业本身可以做那些不寻常的事情的平台。我们所要测试不同常规的设计,传统的供应链和我们运营的可持续性界限。必威体育2018
我们生产肥皂,但我认为它远远不止于此,因为我们真的想成为创新的示范者。有些时候,我觉得我们可以制造任何其他产品,但是我们解决可持续性挑战的方法是制造肥皂。必威体育2018