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激进的实业家

注意虚空:光线之后的界面

[编者按:我们很高兴在一个叫做“激进实业家”的新系列中发表第一篇文章,来自界面的可持续性领导者。该系列将提供从界面新一代领导者那里获得的实际见解和经验教训,实现了雷·安德森创建世界上第一家生态恢复性制造公司的愿景,我们将从雷·安德森去世后界面的生活和可持续性出发。]必威体育2018

很少有人看到一家标志性的上市公司的创始人一直是公司的核心和灵魂,在人们纷纷猜测“继史蒂夫•乔布斯之后的苹果”未来的一年里,许多可持续发展的商界人士也在为“继雷•安德森之后的界面”感到疑惑

雷作为把模块化地毯带到了美国的企业家,第一次声名鹊起。1973年,他创立了接口公司,并将其打造成了价值10亿美元的公司。他第二次成为首席执行官。1994年,他的“胸中之矛”(spear in the chest)顿悟让他成为上世纪90年代和本世纪头十年最重要的企业可持续发展布道者。必威体育2018

许多“绿色商业”的读者将会遇到这种情况这位自称为“激进实业家”的人,通过他的著作和他无数次的演讲,但值得理解的是,在界面界人士眼中,雷是谁,他的去世对他在我们石油密集型制造公司开始的“中途纠正”的未来意味着什么。

坦白地说,并不是每一位成功的企业领导人都像雷•安德森(Ray Anderson)那样受到公司员工的真诚爱戴。几乎每一位在美国工作了很长时间的员工都能讲述Ray如何像对待家人一样对待自己的故事,不管他们在公司里扮演的角色有多卑微。Interface可持续性必威体育2018的诞生很大程度上归功于这样一个事实:他是那种人们可以追随任何地方(甚至是那些最初对他们来说毫无意义的地方)的领导者。

丹·亨德里克斯,他是雷的CFO 16年在2001年接任首席执行官之前,坦率的承认他花了10年的一部分真正得到可持续发展,但是掌握解释光的可持续的商业战略分析师在华尔街每个季度的持怀疑态度。必威体育2018在纽约绿色商业论坛上寻找他更多关于他的故事和界面全球的下一步是什么。

在可持续发展的世界里,我们中的许多人永远不会忘记第一次必威体育2018看到雷讲话的情景,以及听到一位首席执行官说出如此美丽的异端时的那种希望感(同样是乔治亚州的口音!)。有雷在你身边,所有的驱动力和魅力,促进了他在商业上的成功,使一切似乎都有可能。很多界面文化都是建立在这种情感之上的。

现在他走了?标志性创始人去世的警告标志应该是“留心虚空”,雷已经十年没有在界面上扮演任何操作角色,这无关紧要。空虚不是可操作的,而是情感的。

像雷这样的领导者产生了他们自己的引力,吸引人们进入并保持他们的注意力,即使面对我们在可持续发展领域经常面临的看似无法克服的挑战。现在令人不安的是,组织凝聚力、灵感和情感投入的某些要素被认为是文化的组成部分,不能再被视为理所当然。愿景和灵感不会出现在资产负债表上,但如果我们不注意和“留心空虚”,它们的缺失迟早会出现在资产负债表上必威体育2018

例如,我们现在必须质疑,我们杰出的员工敬业度有多少是基于对Ray的忠诚,而不是个人对可持续发展的承诺——现在它会动摇吗?必威体育2018首席执行官丹·亨德里克斯最近在全球考察我们的设施时调查了这个问题,发现我们的国际伙伴对“零号任务”的热情比以往任何时候都要强烈,而与雷的故事的联系远没有他预期的那么紧密。在后ray时代,我们美国人似乎可以从我们的国际同行那里学到一些关于培养个人层面上对可持续发展的承诺的东西(详见下一篇专栏)。必威体育2018

我们公司现实生活中的超级英雄的流失所带来的文化挑战,也伴随着外部面临的挑战。我们失去了讲故事的冠军,失去了产生善意的大使,失去了一个能够以竞争性资本家的身份第一人称讲述故事的人,最终“明白了”

很多人想知道谁能像雷一样充满激情和真实地讲述界面故事。更重要的是,我们可能会怀疑我们是否能拥有一个从别人的顿悟开始的故事。超级英雄创始人的传说可能会在某些方面混淆所有权,因为虔诚的门徒并不总是认识到顿悟仅仅是开始。

从昨天的顿悟到今天的行动,这段旅程是由我们所有人创造的,这也使这个故事成为我们的。因此,我们的外部挑战反映在一个内部挑战上:放弃认为我们的可持续发展故事只是雷的故事的想法,为我们每个人建立勇气,开始讲述我们自己的可持续发展山的攀登故事。必威体育2018

保罗·霍肯称雷的去世“一个传票,甚至可能是一个挑衅”,这是在界面上收到的。最令人畏惧的可持续发展之路依然存在,我们现在必须在自己身上找到它,继续沿着光线清晰地展现在我们面前的道路前进。必威体育2018

2011年2月,他在公司的最后一次演讲中对我们说:“我将和你们一起走过每一步,在身体上,然后在精神上。”我们期待着在接下来的几个月里,与GreenBiz的读者一起分享这段旅程,分享它的成功和挫折。

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