在关于巴黎协定，由企业和非政府组织推动的举措集群已涌现出以帮助美国联邦惯性面前保持前进的动力。这些举措都一起拉大协作网络设定更高的目标。

例如，就在唐纳德·特朗普总统宣布美国将退出《巴黎协定》几天后，一个名为“我们仍在”的新组织成立了成立由20多个组织组成的联盟-包括塞拉俱乐部，落基山研究所，全国城市联盟和世界自然基金会（WWF）。

“我们正在考虑之中是一个平台，来自各行各业的把所有美国 - 不同行业 - 说我们是支持的巴黎协定，”马蒂斯皮策，在世界自然基金会气候和可再生能源的高级主管。

合作伙伴拥抱清洁能源

我们仍然在推出在六月。它已经迅速激增至2300签署者从秋天开始。

这种努力是不断发展做更多的不仅仅是呼吁国家留在巴黎协定英寸WWF及其联盟伙伴正在努力提高已签署表明，这些公司正在采取实际行动应对气候变化，拥抱可再生能源的许多企业的形象。

根据斯皮策，企业都做了具体的清洁能源的承诺，包括进行投资，并设定目标-有些人甚至为未来百分之百的可再生能源目标而奋斗RE 100运动。

此外，70家公司有签署参加由世界自然基金会和世界资源研究所（WRI）领导的努力叫《企业可再生能源购买者原则》The set of原则这些公司支持的措施包括联合呼吁在采购、公共事业的可再生能源选择和其他政策方面提供更多的选择，以使可再生能源具有成本竞争力。参与公司包括亚马逊，宜家，沃尔玛，家乐氏，星巴克和Intuit。

另一个联盟是可再生能源购买者联盟(REBA)，也是由世界自然基金会和世界资源研究所以及洛基山研究所和社会责任企业领导的。REBA是工作“辨认买清洁能源和可再生能源的障碍”，然后解决所有利益相关者的问题。

根据斯皮策，REBA希望工作朝着另外的可再生能源的60万千瓦，到2025年，他说，有兴趣在刚刚过去的几年围绕清洁能源项目的一个巨大转变。

例如，斯皮策说，REBA首脑9月份有430名参与者。四年前，当这个联盟第一次构思的时候，只有13个人来开会讨论它的潜力。

尽管有这些积极的发展，在美国部署清洁能源仍然存在障碍。斯皮策说，有两个具体的领域需要取得进展。首先是帮助企业了解风能和太阳能的承包过程。第二个障碍是，美国各地的许多消费者没有能力选择他们使用哪种能源。斯皮策说:“有13个州提供某种类型的公用事业产品或绿色关税。”“几年前，一个都没有。还有很多事情要做。”

斯皮策说洛基山研究所的可再生能源商务中心创建的目的是帮助感兴趣的各方了解如何导航可能是一个复杂的采购过程。

战术随时间而改变

我们仍然在为始于2015年左右的巴黎协定的最后谈判努力的高潮。它被称为“低碳USA”。世界自然基金会，与其他合作伙伴一起，能够收集主要签名者的地方广告(PDF)在华尔街日报，呼吁对于要达成的协议。

这一联盟有三个关键原则:继续低碳政策;投资国内外低碳经济;并继续参与《巴黎协定》。所有这一切的目标都是将全球变暖控制在2摄氏度以内。

参与合作的签署人包括许多行业的公司-包括本杰瑞(Ben & Jerry’s)等食品公司、特斯拉(Tesla)等清洁技术公司以及耐克(Nike)等服装公司。当谈判代表们对巴黎协议进行最后的润色时，他们刊登了整版广告。

随后，合作呆通过2016年周期从事和争取国家继续留在该协议下特朗普的选举。这项工作在春季演变为它变得清晰，支持巴黎协定的团体数目明显增加。

斯皮策表示，继巴黎撤军的特朗普宣布，许多运动的商业伙伴感到失望。然而，在过去的几个月中，私营部门和一些政府机构表现出更大的环保承诺。

斯皮策说:“在短短几年时间里，我们已经从零发展到60个州，并将其发展到一个新的水平。”

接下来长达我们仍然在被不断的努力招募商业合作伙伴，推动地方行动，并寻求国际宣传。

斯皮策说，该联盟将在COP23在波恩存在。研究小组希望强调，许多美国企业为推动清洁能源的部署和命中碳减排目标的努力。

斯皮策在总结他们的事业时说:“低碳的美国和我们仍然致力于展示所有美国人都在投资和参与清洁能源的未来。”“如果你不关注清洁能源领域，你看到每个大品牌公司，他们的标识，都在购买可再生能源，”那么你就可以真正开始推动改变。

我们的工作仍与每一个新的签名，并承诺继续。这次活动的结果将继续展开。

“你有谁正在产生影响，[合作]更改系统的参与者，”斯皮策说。