更多的能源,更少的碳:融资是全球可再生能源发展的关键
“如何在本世纪中叶你双倍的能源生产和降低碳含量?”
这是麻省理工学院能源倡议主任Robert Armstrong向与会的学者,企业家和ceo们提出的问题麻省理工学院能源会议2月27日至28日在马萨诸塞州剑桥市。
该会议以聚集知识前沿的远见卓识者和创新者而闻名,会议的特色是讨论可再生能源、能源效率、分布式发电和数字化如何满足全球能源需求。一些发言者强调破坏性创新,另一些发言者则建议逐步取得进展。
清洁能源的宏观观点
在名为雷蒙德·伍德“通过更强的传输骨干,保护清洁能源的未来”,在美国美林银行管理美国权力的主任和头部和可再生能源面板,画他的清洁能源金融的宏观视角的图片部门。
可再生能源——尤其是太阳能——的成本已经大幅下降。
“这是转型无异,”伍德说。“我们还没有看到这些类型的价格下降在我的职业生涯历史上的一个公用事业规模的能源供应商。”
风价格下降也是惊人的,伍德说。风电场的效率增加了一倍。
伍德说,他是兴奋,因为可再生能源发电项目是资本密集型的,这是他的工作,以资助他们。
“现在它们是经济的,”他说。“金融创新正在到来。”
在过去的挑战,根据木材,这是由于投资者认为这是一个补贴的产业,并担心该补贴可能不会持续太久。
“While the government subsidies are very helpful, most investors don’t want to pay a high multiple," he said. "Whether it’s cash flow, earnings or dividends, they don’t want to pay a very competitive price for something that could be antiquated in time.”
伍德说,创新之所以能够出现,是因为资本市场目前非常有效。“在整个金融领域,存在大量流动性,准备以相当有效的水平进行投资。”
如今,随着20年合同的签订和太阳能发电接近电网均等化,已经开发出了允许通过公开股权资本市场部署资金来资助太阳能资源的结构。
伍德说:“我们称这些为yieldcos。“如果你能想出一个更好的名字,我就请你喝杯咖啡。”
木描述yieldcos类似于主有限合伙(的MLP)的总回报车辆。
“你把这个年金的资产基础,这是非常大的,它捆绑成一个C-公司是纳税,‘他说,’你为什么想要它交税?它不交税因为折旧补贴如此之高就不会有应纳税所得额,由于超过10年。”
这样做有一个赞助商是谁擅长部署这一技术,有记录,有项目,将继续部署,伍德说,有人将支付你为增长明显积压。
伍德说:“这意味着我们的货币反映了资产的稳定性和增长,因此它的股息率非常低,但具有讽刺意味的是,总回报非常高,因为增长超过了最初的股息。”他说:“我们现在的情况很令人高兴,投资者认为他们能得到20%的回报,而那些配置资本和发行股票的投资者的持有成本只有5%到6%。它彻底改变了人们对可再生能源的看法。”
他还看到了趋势可能会加速。
“有很多未来更多的金融创新,它比以往任何时候都更加迫切需要我们得到电网的政策正确,所以我们没有一个边界约束的市场 - 这是输电网的可靠性,”伍德说。
2030年的太阳能远景
这并不令人吃惊的是艾哈迈德·夏蒂拉,SunEdison公司的总裁兼首席执行官,是关于太阳能发电的前景表示乐观。
Chatila说,到2030年,太阳能发电的成本将下降60%。他的保守估计是,到2030年,太阳能的成本将为每千瓦时3到4美分。
Chatila表示,降低成本的动力包括技术改进和新的金融机制,如证券化、收益率和外汇管理。
夏蒂拉指出,太阳能是目前正处于一个关键的转折阶段。“随着太阳能视为一种新技术,人们都愿意给你钱的早期阶段。现在,我们在更高和更低的成本之间的中间点。”
Chatila说,太阳能发电对投资者有利,风险更低。“太阳能电池是一个二极管。二极管是一个非常简单的东西。太阳能是分布式的。1gw故障的风险要低得多。”
另外,在某些情况下,有没有需要阳光的透射。
Chatila相信,在那些国内生产总值(GDP)不断增长的国家,太阳能的经济效益无需政府补贴也能发挥作用。他说,太阳能将在印度等国扩大。“人们告诉我这是不可能的。不要这样做。不要在那里工作。太贵了。在今天的印度,太阳能和进口煤炭的成本是一样的。
Chatila简短地承认了太阳能作为间歇性能源的挑战,以及降低客户获取成本的必要性。“在美国,太阳能的客户获取成本大约为每瓦50-55美分。在其他行业,比如冰箱或空调,每瓦的成本只有8美分。然而,一些新兴技术将把太阳能的成本降低到每瓦8美分。”
对能源效率的可扩展模型
麻省理工学院(MIT)讲师哈维•迈克尔斯(Harvey Michaels)阐述了扩大能源效率行业规模的一个关键挑战。
“当价格正在经历的屋顶,这是一个更容易出售能源效率,”迈克尔说。“我们没有这样的,我们是不会有一段时间了。我们没有具有与能源使用有关的伤害点市场的好处“。
所以答案是什么?迈克尔说,他怀疑这涉及到进行能源效率“永恒的,无风险和无成本。”
作为如何可以做到这一点的例子,迈克尔斯说,SolarCity公司已达成所有这些和弦的太阳能产业。
“我们如何能做到这一点与太阳能,如果我们不能与效率做呢?”迈克尔斯说。
DHIRAJ Malkani,在罗克波特资本合伙人,强调了商业和工业节能市场的潜力和挑战。罗克波特Capital是一家风险投资公司,在“能源,可持续发展和流动性,”投资主要是为了提供企业对企业服务的企业。必威体育2018
与专注于住宅领域的Nest Labs和Opower的小组成员形成对比的是,Malkani讨论了商业和工业能效市场面临的独特挑战。
“挂羊头卖狗肉的能源效率建设一个以时间为不可扩展,” Malkani说。
他强调了几个正在专注于可扩展的节能增效解决方案,他的公司的投资,其中包括FirstFuel,生态因素,恍然大悟和修复美国。
恍然大悟,照明节约的平台,开发出专有的融资工具,使客户能够拥有零和前期成本来部署该公司的LED照明和控制技术。全球能源优化方案,GEO,被保存的购电协议针对的客户提供全球性的房地产投资组合。该仪器可以帮助解决有限的预算问题在商业和工业市场。
“我认为在融资方面还有很大的创新空间。这仍然是一个大问题,商业方面的问题比住宅方面更严重。”
呼应哈维的意见,Malkani说,“新的商业模式的创新是必要的,如消费贷款模式,帮助周围的社交借贷 - 也许对能源效率的太阳能城市”
本文最初发表在耶鲁商业和环境中心清洁能源金融论坛。