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强力玩家

我的清洁能源绿色梦想

我有幸在上周参加企业生态论坛每年confab - 一个了不起的事件中,我们的最大和最前倾公司顶级专业可持续性扎堆既酝酿和实必威体育2018践谈论克服道路上的障碍,以实现碳中和。

今年的挑战,每个参加者都问自己:“如果什么?”我用我的时间没有来回答这个问题:“如果我可以是任何东西,做任何事情我现在就想战胜气候变化的斗争,那会是什么?”

我的回答是:我会让世界上最大的100家公司让我负责他们在全球范围内的集体能源采购,任务是到2025年使他们全部实现100%的无碳排放。

我的想法是,以行使他们的集体购买力的力量,我们将在能源的方式带来的变化是生产,运输,融资和消费将是变革。而在这个政治环境,催化剂改造我们的生活只能是需求驱动的方式。

世界上最大的公司,共同行动,有需求,可以迫使社会下来,对清洁能源经济的道路的水平。

世界上最大的公司,共同行动,有需求,可以迫使社会对清洁能源经济的水平。
由于这是我的绿色梦想,我不仅要假设全球100家市值约15万亿美元的大公司将在未来8年的能源预算委托给我,而且他们实际上是在乞求我这样做。他们认为我是清洁能源的特蕾莎修女,因此,我有权决定我的采购合同条款。

我只承认一个条件,那就是2025年他们在能源上的实际支出不会超过2017年。作为交换,他们同意以下10个条件。

第一,我的采购部门是不是一个俱乐部,联盟或协会,但实际购买统一的实体。全球100分配给我的年度能源预算和我提供身体能量,以满足其需要哪些,到2025年,将实现碳中性。这是非常简单的。

第二,我要负责所有的公司能源采购,而不仅仅是电力。我还要负责运输燃料。这一点很重要,因为只有我们能够更充分地将两个庞大的传统能源输送系统——电力输送到建筑中,汽油输送到汽车中——整合到一个系统中,我们才能进行优化,因此,可以利用电betway必威娱乐池驱动的运输潜在的二次储存潜力,作为基本的可再生能源间歇性的部分补救办法,同样,在传统用途不需要的时候,利用汽车充电作为多余可再生能源的能量库。

在我工作的同时,我还想和全球100家公司,特别是饮料公司谈谈,这些公司的长期可持续发展目标包括“淡水中立”,帮助他们利用过剩的风力和必威体育2018正午鸭肚用过量的太阳能。

第三我要负责全球100强的能源管理,以便实施大规模的能源效率计划。对我来说,负责能源采购、生产和交付是荒谬的,而不是如何消耗能源。这就好比一边是本·富兰克林,另一边什么也没有,试图冒充100美元的假钞。它就是不起作用。

第四,我有单方面的自由裁量权来决定何时、何地和如何开展我的100%绿色采购——公司对公司、技术对技术或国家对国家。几乎可以肯定的是,我会逐个选择国家,试图利用国家与其公用事业服务领域之间的竞争态势。

第五在某种程度上,我可以在全球100强的能源采购上节省2017年的开支,我可以将节省的一部分用于代表全球100强的营销/公关活动。虽然我的绿色梦想与生俱来是协作的,但它并不幼稚。会有落后者和顽固不化者。我需要有能力参与公司之间的竞争:可口可乐和百事可乐。麦当劳对温迪,万豪对希尔顿。

如果竞争性行业的一个主角是“全力以赴”——在这个星球上做正确的事情——而另一个不是,我想让他们竞争的客户知道,特别是千禧一代。
如果在竞争激烈的行业主角之一是“一切” - 由地球做正确的事 - 和另一个不是,我不想让他们争夺了解它的客户,尤其是千禧。我知道一个事实,即所有的CEO们吓死有关获取对千禧一代错误的一边。

第六,我希望能够把我们节省下来的资金的第二部分投入到一个专门的风险投资或私募股权基金中,用清洁能源解决方案解决世界各地的能源贫困问题。为什么,你问?因为这是正确的做法,这就是我们作为一个行业的本质。

第七,我得到了全球100强级高管经常出入,尤其是他们的首席财务官。不仅是关键的CFO们,因为他们在大多数企业的实际障碍可持续性的进展,但因为会有大量的融资与我们的全球清洁能源扩建有关,我将需要CFO们一起玩必威体育2018这样的想法,集体采购协议。

第八,我将不得不恳求首席财务官们放纵自己,与他们做生意的金融机构打硬仗。我给银行的信息是,如果你想与全球100强做生意,你需要帮助为我们的清洁能源建设融资。另外,我需要有竞争力的条款,我需要贷款方在为这些新的清洁能源设施融资方面的创新。

具体来说,考虑到全球100强核心业务中每一项业务的变化速度,企业在任何地点签署超过10年的购电协议都是荒谬的。需要有一个新的融资方案来解决“尾巴”风险。这种风险不应该,也不需要,由公司承购方承担。

我的第九和第十条件要求的全球100强CEO们的个人承诺。

第九,我想老总,个人和集体,登录到“无借口”的誓言,因为坦率地说,这个星球对他们没有更多的时间。因为加盟者不能安装太阳能的连锁快餐店;酒店管理公司说,他们是通过实际的酒店业主陷入困境;在大盒子店居住者谁耸耸肩膀,因为他们并不拥有他们所居住的大箱子。

我可以继续下去,但你明白了吧。

我想老总做出承诺很简单。总之形式,“如果你的品牌名称是在建筑物,店面或一个盒子里,你拥有自己的碳足迹。”
我想老总做出承诺很简单。总之形式,“如果你的品牌名称是在建筑物,店面或一个盒子里,你拥有自己的碳足迹。”

如果你认为一个粗糙,等待我的最终条件。

第十,我的任务是到2025年使全球100碳中和,八年以后,90%以上的谁在2017年推出这一举措的首席执行官将地方了。我想目前的全球100强CEO们的承诺,为他们参与他们的后继者的有序选择,以至于为前提,该选择他们会坚持他们的继任者重申他或她的承诺,我们的“碳中和” 2025年努力。

这就是我“假设”的10个条件

如果我们的全球100强,调整我们自己的能源采购,以便它是碳中性的,我们已经做了很多。我们将真正有走向清洁能源社会的针。我们将重申我们自己的核心价值观。我们将在晚上睡觉时感觉良好,对自己好。

但我们不会赢得对抗全球变暖的战争。能耗大的企业部门之外相形见绌,从内。我们需要我们的集体行动创造了巨大的连锁反应。

如果我们能够成功地利用我们的集体购买力,让一个国家或一家公用事业公司实现自身100%的无碳排放,那么我们就真的走上了我们这一代人关键战役的胜利之路。

但如何做到这一点的是另一天的绿色梦想。

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