这篇文章是从圆形每周时事通讯绿色商务，周五跑步。

当我们的一些美国读者准备好购物直到你放弃这个黑色星期五，这是一个完美的时间来反思消费，消费者行为，以及——一如既往——更循环的商业模式的可能性。

在你的色氨酸或碳水化合物全身的食物昏迷,想象一下:一个你不再拥有衣服的世界。购买服装而不是直接购买服装意味着什么?购买服装作为一种服务而不是自己拥有的商品?这将如何影响服装的设计和耐久性，或产品的物流和跟踪?又有什么好处会促使消费者从拥有服装转向租用服装呢?

这个问题是全球创意机构Dragon Rouge主管米特拉•鲍威尔(Mitra Powell)为启动艾伦•麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)发起的挑衅之一让时尚圆形我上周在纽约参加了一个研讨会。这一竞争前合作于2017年在哥本哈根时装峰会上启动，名为“循环纤维倡议”，旨在从根本上重新设计服装行业，并促进关键利益相关者之间的合作。并拥有一批核心合作伙伴，包括H&M、耐克、巴宝莉、PVH和其他人在美国，集体影响的潜力不容忽视。

正如你可能知道的，服装行业有一个污染的声誉。除了更广泛引用的有关服装生产和销售的碳、水和人类足迹的统计数据外，人们穿的衣服越来越少。根据艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的数据，一件衣服的平均穿次数在过去15年里减少了36%，其中美国的服装使用量约为全球平均水平的四分之一新纺织经济报告。

还有很大的改进空间，而且每年有价值4600亿美元的可穿戴服装被丢弃，各公司也开始从中发现新的价值根据同一份报告。

为期两天的“Make Fashion Circular”参与者研讨会(Make Fashion Circular participant workshop)召集了来自服装行业的约100家公司和利益相关者，探讨如何通过合作方式转变商业模式，确保安全和可再生材料，改善回收利用，让旧衣服变成新衣服。商业模式的创新是大品牌、零售商和创新者探讨通向更大循环之路的中心话题。(该活动是根据查塔姆研究所(Chatham House)的规定召开的，这意味着可以分享对话，但不能透露参与者的身份。)

例如，服装租赁很快就从《Rent the Runway》推广的短期、以事件为中心的高级定制时装模式，发展为一些消费者的日常选择。而服装租赁占a名义上的分享在当今的服装业，越来越多的公司开始提供基于订阅或点对点租赁的模式。

一家公司正在获得牵引力好几天的t恤品牌的精神“我们可以在不产生浪费的情况下拥有一切。”Users pay a monthly fee for a selection of T-shirts that they are then welcome to rip, stain, stretch or simply wear into oblivion. When they’re ready for a change, customers pay $8 to exchange worn for new, and the company recycles used T-shirts into thread for new products. Unlike other rental models, For Days offers users the freedom to wear and treat pieces as if they were their own without consequences.

其他公司-如Le手提包,YCloset,Gwynnie蜜蜂和Vigga-采用订购方式，即顾客按月支付一定数量的服装租借费。与原来的高端路线不同，Rent the Runway还提供了一个基于订阅的模式不仅是正装，还包括了39个品牌的产品，包括李维斯、The North Face和Club Monaco。它是合作与协同工作的巨人WeWork，以促进服装下降和回升。

还有一个出租的播放器值得一看CaaStle(该名称部分是“服装即服务”(clothing as a service)的首字母缩写)，它为品牌进入租赁市场提供了一个管理完善的平台。CaaStle是由Gwynnie Bee的创始人创办的，它使Ann Taylor和New York & Company等品牌能够在自己的网站上提供租赁平台，这与越来越多的网站提供租赁平台类似第三方公司使recommerce。

那么，这对服装行业有什么好处呢?除了从单一产品中产生多个收入流外，当互动延伸到销售点之外，品牌还可以维持更长久、更强大的客户关系。此外，公司有更好的库存控制，可以利用客户使用数据来通知设计。

对于消费者来说，租赁模式提供了多样化、灵活性和不断变化的风格和需求，并消除了购物的麻烦和处理或捐赠的负担。租赁服务也有潜力利用人工智能根据偏好和反馈提供个性化建议。

不过，关于服装租赁的可扩展性，仍有许多悬而未决的问题。各大品牌正在学习如何评估一件衣服的可用寿命;如何使物流的经济铅笔，特别是低成本的项目;如何避免蚕食现有的收入流;最后，如何衡量租模特和买模特的盈利能力。

服装租赁可能并不适合每一个消费者——或服装公司——但似乎不乏愿意试穿衣服的品牌。