大自然在说话——你是否在倾听并根据需要重新调整策略?

商业成功取决于在噪音中识别信号。关键信号来自客户、供应商和员工。然而，商业领袖还需要适应公司运营的更大背景的信号——包括当地社区和社会的期望，以及气候、水文和生态系统的现状和趋势。

评估这些自然系统与商业相关的信号在今天、本周和本月都值得关注。原因很简单:对气候、水或生态状况的误读将日益成为许多公司的重大失误。

就像谚语中说的，在一个慢慢沸腾的水缸里的青蛙，没有足够快地感知到上升的热量来拯救自己，随着时间的推移，我们很容易忽略在环境中逐渐积累的重大(对两栖动物来说，是致命的)变化。

显然，随着环境的变化，战略也应随之变化。但值得注意的是，有太多的公司在其经营活动所在的自然系统发生重大变化时仍保持沉默气候变化,生物多样性丧失,森林砍伐,水的压力还有很多其他的自然资本和生态系统服务(PDF)有关问题在当今世界呈现。无数与业务相关的跟踪工具存在对于所有这些问题。商人再也不能振振有词地说:“我不知道。”

对许多公司来说，对气候、水或生态状况的误读将日益成为一个重大的错误。

十多年来，BSR一直在强调自然或生态系统趋势的业务相关性和含意其价值创造通过自然资本工作组。BSR与跨行业的企业决策者团队合作，在与自然系统变化相关的信号不断增长的情况下，跟踪、评估和确定前进的路径。

自年生态系统评估,出版于12年前，该工作小组讨论和研究了一系列与商业有关的问题，并就下列主题编写了商业智能报告:

• 公共部门的行动- - - - - -哪些政府正在通过召集的工作组和通过的立法参与生态系统服务和自然资本问题，这可能会影响企业监管要求?(2013,2014和2015)
• 私营部门的参与- - - - - -哪些公司在自然资本和生态系统服务问题上采取行动，可能为商业实践树立新的国际先例?(2012,2013,2014,2015和2016)
• 辅助决策系统-有什么分析工具来衡量和管理企业对自然和生态系统的影响以及依赖性?(2008年[PDF],2011,2013,2014和2015)
• 企业实现-企业如何应用生态系统服务的概念和方法，特别是在环境、社会和健康影响评估(ESHIAs)中?(2014)什么是自然资本会计?如何在公司实施自然资本会计?(2016)
• 未来使用的方案-企业何时以及如何开始处理自然资本和生态系统服务问题的情景是什么?(2013)

正在进行的研究由圆桌讨论提供信息，其中包括来自公司的思想和实践领袖(陶氏,根据,豪瑞(PDF)政府(加拿大、欧盟、荷兰、南非、英国、美国、越南等)，以及非政府组织、学术机构和专家咨询机构(the巴斯克气候变化中心,公共用地,生态系统市场,安永对自然资本的核算团队,森林的趋势，自然资本联盟[NCC),自然资本项目,普华永道的总体影响测量和管理团队,美国大自然保护协会,TruCost等等)。

随着时间的推移，在环境中积累成重大变化的小转变很容易被忽略。

在过去的十年里，已经出现了一套工具，商业领袖不仅可以通过这些工具衡量企业的影响，还可以通过不同类型的投资回报(ROI)来衡量积极的方面——包括共享价值,混合值,社会投资回报(SROI),增强自然资本的价值和维持生态系统服务。

然而，这些集中的方法都没有提供指导，如何评估一个公司在环境效益方面的投资，例如，是否也能给当地社区或社会带来好处。对于企业决策者来说，问题在于:由于没有考虑企业投资如何获得多种回报，你的公司是否把价值放在桌子上?

鉴于这个开放的问题，BSR通过自然资本创造价值努力促成如何从当地社区、人类健康、经济和其他社会利益的角度衡量环境改善的工作。

由于我们都呼吸空气、喝水和吃食物，很明显，更好的自然环境和更健康的当地社区之间存在着联系。在如何衡量企业对环境的积极贡献，同时也为当地社区带来好处方面，现在应该有同样明确的途径。

这项工作正在一个变化和信息流的支点时刻进行。从噪声中分类合法信号可能很困难。由于不同国家和地区的差异，社会对企业的期望正在发生变化。但是，像重力一样，一些动力是不容置疑的——特别是气候、水文和生态系统正在发生的变化。

问题不在于企业是否必须认真对待气候变化、水、生物多样性和其他与自然资本相关的问题。

作为企业的决策者开始看到气候、水、生物多样性等生态问题是现在的问题而不是未来的问题,这些领导人将考虑一系列新问题的习惯在他们的持续管理策略,如:什么是我们公司的气候影响和依赖项,以及水、生物多样性、自然资本和生态系统服务?我们目前对商业风险的尽职调查是否只是冰山一角，忽视了气候变化和自然资本问题?我们公司能从中受益吗应用自然资本会计吗?我们如何评估投资大自然的商业理由是什么?

现在就掌舵提出这些问题，是不是比让其他人在未来几天、几周或几个月来提出这些问题更好?