实现企业可持续发展说起来容易做起来难。必威体育2018崇高的目标和良好的意愿不会自动产生减少的影响,而最出色的环境、社会和治理(ESG)战略如果不能实施,也就毫无意义。
通常,企业可持续发展专业人员的工作中最困难的方面不是进行重要性评估、开发SASB指数或创建ES必威体育2018G报告,而是处理良好的、老式的组织政治。
不管喜欢还是讨厌,政治存在于任何人类团结起来采取集体行动的地方。组织政治的根本原因是稀缺资源、社会和结构上的不平等以及个人的个人动机,据哈佛商业评论.
从新兴的初创企业到蓬勃发展的《财富》500强企业,组织政治决定着预算、政策和其他业务优先事项。即使有共同的企业愿景或目标,不同的部门、团队和个人都要争夺稀缺的资源——包括时间压力——以实现他们的目标。
在领导力范围内显示ESG的价值,或者它如何建立在他们最大的成功之中,而领导力将会倾听。
“在公司责任和公共事务总监Lindsay Wilkinson表示,花时间理解政治,”考克斯企业.“了解谁来获得买入的节奏,对他们来说很重要,真正了解ESG工作如何影响其目标是重要的。”
如果他们希望成功地将ESG战略转化为重要的行动,企业可持续发展专业人士必须既承认这些政治的存在,又学习如何在系统内工作,把事情做好。必威体育2018
在它发生的房间里
公司不是民主国家 - 以及组织认真对待ESG战略的最佳方法之一是寻求从顶部寻求支持。
“‘把事情做好’的第一步是得到你的行政管理团队的支持,”安德里亚·德马科(Andrea DeMarco)说挪威邮轮集团.
当然,这似乎似乎难以解决气候危机本身。并非所有高级领导人都可以欣赏价值ESG为组织带来。虽然近年来,它已经为C-Suite脱颖而出,直接拒绝ESG - 至少公开 - 以及越来越多的杰出首席执行官公开了宣称对于ESG倡议的支持,许多人仍然只是嘴上说说。
“了解领导地位正在处理和以解决方案为导向的背景,”公司可持续发展总监Jaclyn Allen表示,必威体育2018猜测.“在领导力的背景下显示ESG的价值,或者它如何建立在最大的成功之中,而领导力将会倾听。”
为了让企业高管参与进来,企业可持续发展专业人士必须学会如何将ESG必威体育2018举措与企业目标相结合。环境、社会和治理表现强劲提供多种直接和辅助业务优势,包括推动顶线增长,降低运营成本,实现更高的战略自由,减少监管和法律干预,提高员工生产率,优化投资和资产。如果这还没有引起他们的注意,或许投资者的兴趣会引起他们的注意:2021年第一季度,以可持续发展为重点的基金吸引了创纪录的资金流入,推动ESG基金管必威体育2018理的全球资产达到近2万亿美元。据晨星公司.
两个都惠普首席可持续发必威体育2018展和社会影响官艾伦·杰克斯基和国际论文CSO SOPHIE BECKHAM ESPOUSE采用自下底和自下而上的方法来将ESG战略转化为行动。
Jackowski指出:“为了推动ESG有意义、持久的变革,我们有意、积极地与高层领导和员工进行沟通。
“我们希望激励一天工作日常工作,以便在公司的愿景下执行,”贝克汉姆补充道。
当员工向领导寻求什么是最重要的线索时,领导可能也会发现很难忽视员工群体对ESG行动的热情。
从事ESG福利的员工
即使是C-Suite支持,企业可持续发展专业人员也依赖于数十万甚至数千名员必威体育2018工实际实施的ESG策略。公司往往是繁忙的地方,ESG为已经完整的板块增加了额外的工作。帮助员工了解“对他们来说是什么”,对于确保他们遵守来说至关重要。
该公司首席可持续发展官、联合创始人萨姆•鲁本(Sam Ruben)表示:“鉴于来自高层的支持,这在很大程度上是为了帮助团队看到可持续发展对他们工作的价值。必威体育2018强大的建筑.“这可以通过展示它如何通过他们的目标来帮助他们,并帮助他们了解他们的工作如何直接影响公司的较大目标 - 包括可持续性。”必威体育2018
艾伦回应了这种情绪。“向员工展示他们的行动如何实现实际差异,无论是影响 - 明智或商业福利 - 还是理想情况 - 很重要,”她说。“让他们成为变革的关键部分,因此它成为每个人的项目,而不仅仅是”ESG项目“。
联合利华(Unilever)、IBM和玛莎百货(Marks & Spencer)等公司都有找到了成功通过为内部利益相关者创造“拥有它”的条件来实施ESG策略。在这些组织中,员工获得了ESG努力的心理所有权 - 即,它没有被视为“别人的问题”。
专注于内部关系
对于企业可持续发展专业人士来必威体育2018说,在各个部门和团队之间建立强有力的内部关系,可以成就或毁掉ESG项目。
公司环境管理高级副总裁Elysa Hammond表示:“在公司每一次环境胜利的背后,都有一个一直在影响、领导和坚持不懈的捍卫者。Clif Bar & Company.“作为可必威体育2018持续发展的领导者,重要的是我们要在整个组织中建立关系,并在这个过程中识别和支持这些冠军。”
ESG的努力不应该也不可能是政治性的。
强大的内部网络还可以通过赢得政治比赛所需的信息,武装企业可持续发展专业人员。必威体育2018
艾伦说:“和一个可信赖的、了解公司政治的知己建立关系,这样他们可以帮助你确定合适的人、正确的方法和正确的时间来推进某事。
创造ESG卓越文化
虽然政治存在于所有的组织中,但这并不意味着ESG总是需要政治化的——比如那些在其发展道路上走得更远的公司,它们的业务和ESG战略是一致的。
“ESG努力不应该,不能是政治性的,”Jackowski说。在文化和经营战略中嵌入目的是对品牌来说是重要的。除了政治和摩擦的最佳方法是通过创造一种文化“ESG从每个员工估值到C-Suite”。
Demarco添加了:“将政治放在一边,并在策略后面的策略背后创建一个团队环境,以提高您的ESG旅程。”
对于任何ESG计划,员工是最大的放大器 - 包括内部和外部。毕竟,这些人实际上将实施能够影响的倡议。
Allen说:“每个内部利益相关者都很重要,ESG应该融入整个组织和文化,以创造真正持久的变化。”
奥托冯俾斯麦克曾经说过“政治是可能的艺术”。企业可持续性也涉及可必威体育2018能 - 如果我们今天只有我们的行为,那么明天可以存在更好的明天。