可持续投资后COVID-19的新常态

在约翰·列侬1980年的最后一张专辑中，他发行了这首歌“漂亮男孩”,这展示了他的儿子肖恩他深深的爱。这首歌的歌词包括预言帖“生活就是当你忙于制定其他计划发生在你身上。”

在我们努力带入焦点后COVID-19世界的长期影响，列侬的报价是摆在面前的企业可持续发展的高管和投资者的不确定性的一个凄美的提醒。必威体育2018

我们在精明的投资者正在从根本上重新评估经济，环境，社会和治理因素来适应新常态危机接近拐点。很多投资公司都在修改在大流行发生后的长期其战略和评估模型。

有证据表明ESG-切合基金是黏在大流行相对于其基准保留原值。

这里是精明的投资者如何通过确定其所持有的公司是否是未来适合装备自己，挥发性未来。

玩现状

根据晨星公司的乔恩·黑尔，集成了环境，社会和/或治理资金（ESG）因素注册在第一季度2020创纪录的增长黯然失色以前的分水岭在2019年第四季度“可持续的资金在美国创下了第一季度流量[2020]，”黑尔写道。“交易所交易基金，被动式基金，iShares安硕作为占主导地位的美国ESG基金在第一季度收集$ 10.5十亿。”

此外，坊间证据表明，esg -调优基金具有粘性，并相对于基准保持了其价值。这一早期信号对可持续发展的投资者来说是个好兆头，也可以作为投资者在动荡的市场中如何信任ESG基金的证据。

许多投资者reimagining在流感大流行发生后投资的未来状态。重要的考虑因素开始发挥作用，在为将来做准备，如：什么是在未来三年内危机预示着经济的美国政府目前的回应？我们怎么知道，如果一个公司是有弹性的，并通过长期定位于成长？而这样做，我们有我们需要的信息来评估公司的长期业绩前景如何？

美国正在出现的大趋势

在接下来的12至36个月，以下六个大趋势承诺重塑商业惯例和投资：

1.赤字挤压了那些依赖政府采购的公司

到2021年，政治和金融市场削减赤字的压力将增大，因为市场将根据创纪录的刺激措施带来的经济现实做出调整。这将对依赖政府资金的公司造成不利影响，因为政府为了稳定经济而削减预算。

2.通货膨胀怒吼作为刺激和量化宽松的结果

截至今年4月，新冠肺炎刺激和量化宽松的第一波规模超过了2万亿美元，是2008年金融危机救助规模的三倍，是奥巴马总统2009年刺激规模的五倍多。美国历史上最大规模的救助可能导致通货膨胀率飙升，可能超过10%，类似于美国在1970年代初的经历。在这种新经济中，无法迅速适应通货膨胀的公司将受到不利影响。

3.商业地产泡沫从企业倒闭潮出现

一位著名经济学家报告说，在美国的酒吧了，平均来说，足够的现金缓冲，以维持封闭仅22天。而截至今日，在美国所有门店的50％以上被关闭。政府的支持会有所帮助，但还不够或来足够快，以防止商业地产泡沫。更重要的是，网络购物的增长将继续加快，加剧了砖和砂浆的商业压力。

4.失业徘徊在10％左右

4月中旬，申请失业救济人数再次激增，COVID-19病毒感染人数达到2200万人，超过过去10年创造的就业总数。这意味着失业率约为16%。在12个月内，失业率将稳定在10%左右，但在可预见的未来，我们将处于持续高失业率的时期。

5.多元资本思维改变了决策

最近万亿$ 2的刺激还包括公司由大流行重灾区$ 500十亿救助。许多进步思想的领导人，如美国前景的David大元表示反对，理由救助这些企业并不需要它，如果他们没有“上支出，以CEO和股东挥霍他们的创纪录的利润。”

其结果是，一种新的思维方式正在兴起正在改变我们价值的企业与自然，人，社会和股东关系的方式。这种“资本思维”的方法是由拥护国家联盟其目标是重塑投资者参与公司治理的方式，以及如何重视商业、人与自然之间的关系。

6. ESG投资将成为新常态

36内个月内将不再是可持续的，传统的投资之间的可辨别的区别。作为可持续投资的不断扩大，成为注入的主街和华尔街，高品质的投资经理会使用多种资本思维和参与战略和投资决策整合财务材料ESG方面的考虑。这将是危机的一线希望。

总的来说，这些大趋势，每一个新兴投资格局明显，但链接的角色，将：

• 转变企业可持续发展信息的使用方式，在现有标准的基础上，对必威体育2018实质性的可持续发展信息和价值生成策略制定新的披露预期;
• 重新定位公司报告，通过多个资本棱镜，更完整地讲述一个组织的战略、治理、性能和产品如何导致短期、中期和长期价值的创造;
• 提高以行业为基础的可持续发展kpi和会计指标的准确性、重要性和披露;必威体育2018
• 加快ESG因素在投资和信用评级决策中的整合。

该时间已经过去了小的承诺，夸张和拥抱可持续投资的延迟。现在是领导，投资和行动的时候了。公司和投资经理仍然存在观望会牺牲自己的机会来塑造自己，和地球的未来。