新独立的REBA和成立的非政府组织计划加强企业可再生能源采购

该可再生能源买家联盟（REBA）做了一个媒体飞溅今年春天，当它推出的是现存四年四个非政府组织之间的合作后，一个独立的行业协会。它的创作是在清洁能源过渡的里程碑，强调企业节能购房者更多的和更简单的可再生能源采购选项中unsated饥饿。

“新”瑞巴的起源故事同样值得注意。四个非政府组织联合起来-世界野生动物基金（世界自然基金会），落基山研究所（RMI），BSR（以前称为企业社会责任）和世界资源研究所（WRI） - 全部捐给了一块自己创造的独立组织。

“这种形式REBA的，具有商业行业协会，一个组织，是企业使用他们的最高政策和政治优先的形式，是值得的牺牲，”娄伦纳德，在世界自然基金会的高级副总裁说。“[我们认为]将消息发送到公用事业和政策制定者，企业购买可再生能源已经毕业的严重和影响和潜在的一个新的水平。”

行业协会的诞生

REBA，今天包括200个大型企业的能源买家和超过150个清洁能源开发商和服务商，原本在2013年推出这是四家非政府组织与包括谷歌、沃尔玛和通用汽车（General Motors）在内的少数几家试图购买可再生能源的公司共同努力的结果。

聚集在第一再生买家日该集团在2013年秋天举行由世界自然基金会，新的，独立的REBA CEO米兰达巴伦坦说。

当时沃尔玛可再生能源采购商巴伦丁说：“在同一个房间里，与13家公司和4家非政府组织举行了一次会议，这是一个有点分水岭的时刻。”那是那次会议的魔力之一。它催化了瑞巴今天的一切。”

这种魔力是对清洁能源事业的承诺，超越了企业之间争夺市场份额的竞争，也超越了非政府组织与企业合作伙伴之间“拥有”关系的竞争。这是第一次有一个小组正式聚会，讨论企业清洁能源采购的障碍和目标。

我们能够看到更大的奖品和建设性地工作在一起，使我们的目标，下属的最大目标任务的。

“最后，我们来这里是为了驱动器的影响。我们得到了床，加速清洁能源的未来，而不是建立我们组织了” RMI公司的首席执行官朱Kortenhorst，说，回顾以支持一个独立的REBA创建的决定。“我们能够看到更大的奖品和建设性地工作在一起，使我们的目标，下属的最大目标任务的。”

五年半后，四个成立的非政府组织牺牲了自己的一小部分，让这个新实体展翅独立。

幕后非政府组织

WRI美国能源项目主管Lori Bird说：“这是四个组织的功劳，他们能够合作并组建一个新的组织，以产生更大的影响。”。

一个非政府组织分拆一个新的组织，以支持私营部门本身的想法并不新鲜。这是许多非政府组织，包括BSR和世界自然基金会的一个尝试和真正的战略。但四个独立的非政府组织的例子撞在了一起，并结合他们的专业特长，创造一个新的组织（如非政府组织相当于地球超人的）是相当独特的。

伦纳德说：“当你有多个非政府组织，因此有多个狭隘的利益在发挥作用时，认为你有共同创造的东西，然后我们可以集体商定时间、形式以及我们工作人员的捐赠，这种想法是独一无二的。”我不知道还有一个这样的例子。”

BSR高级副总裁埃里克奥尔森（Eric Olson）表示，成立的非政府组织拥有做出必要牺牲的正确成分：信任、结盟和共同目标。

没有任何其他的幻想，这些目标将实现的人运行自己的方式。合作的理由是显而易见的。

“没有其他任何幻想，这些目标将要运行他们自己的方式的人来实现。此案[协作]太明显了，”奥尔森说。“我们也有公司债券是都致力于并愿意出风头与我们拿到过任何狭隘的是在那里。”

在可再生能源来浪

剥离瑞巴的想法一直是计划。虽然每个非政府组织都带来了一套独特的技能和计划，但参与的成员公司希望减少裁员，并简化与非政府组织的协调。市场花了一段时间才赶上预期。

今天，有超过半数的财富500强企业中有一些可再生能源的目标。公司是主要的司机在可再生能源的增长，40%美国的太阳能发电能力。胃口也越来越大：2018年是为企业采购一个破纪录的一年，与书本上的合同超过650万千瓦。

它有助于大规模，无补贴的太阳能和风能是现在比平准化成本的基础上，其肮脏的对位更便宜，根据从分析BNEF公司. 在美国的大多数地区，风能甚至比低成本的天然气发电更具竞争力。一些计算表明建立新的可再生能源更便宜而不是经营现有的煤炭。

之所以这么不少机构都感到兴奋采购可再生能源不仅是因为它是从一个气候变化的点做正确的事情，这也更符合成本效益。

这对一个纯粹的成本每千瓦的基础上，风能手段和太阳能将是今天的美国电网的便宜叫。

“之所以这么不少机构都感到兴奋采购可再生能源不仅是因为它是从一个气候变化的点做正确的事情，这也仅仅是因为它更符合成本效益，” Kortenhorst说。

接下来是什么

凭借其新的法律地位，瑞巴认为有机会扩大其工作范围，在多个方面推动可再生能源市场。瑞巴是501摄氏度（6）对于一个非营利性，旨在促进商业利益，能够从事政治游说，税收发言。

除了精简采购流程外，新组织还着眼于鼓励技术突破、支持市场创新和调整政策激励措施——尽管所有细节仍在研究中。

这四个非政府组织将继续与REBA合作，担任顾问，并通过他们率先开展的项目：商务中心可再生能源（RMI的供电平台，简化异地清洁能源的企业采购）;该互联网强国的未来（从BSR一个程序，目标斜坡上升为数据中心的可再生能源的使用）;该买方原则（WWF的程序简化了企业的可再生采购过程）;和绿色关税计划（WRI鼓励公用事业公司为企业客户提供可再生能源选择的倡议）。

REBA有一个雄心勃勃的目标;它的目的是促进60万千瓦到2025年新可再生能源的数量差不多相等在美国，这达到总太阳能发电量64千兆瓦2018年底。

“瑞巴真的需要成功。“这相当于非政府组织的‘大到不能倒’，”奥尔森说，他指出，经济向低碳解决方案转型的紧迫性日益增强我们考虑到我们的出发点。”

今年，REBA的秋季会议和500加REBA社区的成员将是10月20日至21日在奥克兰会议中心，共同定位对于连续第三年边缘。在这里了解更多，并检查后退约REBA的秋季会议详细信息。