耐克和列维为“快时尚”文化改革倾力打造

快速增长的快速时尚零售商H&M在62个国家拥有4000多家门店，去年销售了价值245亿美元的T恤、裤子、夹克和连衣裙。还带回了12000吨衣服。光彩夺目，名人云集视频， H&M说:“时尚界没有规则，只有一条:回收利用你的衣服。”

回收利用已成为服装行业的一个号召，H&M是其最具号召力的传道者。瑞典公司启动了€100万年的比赛中,想办法把旧衣服变成新的，投入进去再穿这家公司开发纺织品回收技术，并邀请嘻哈艺术家M.I.A.制作了一段名为《我的生活》的音乐视频Rewear它其目的是“强调服装收集和回收的重要性”

与耐克合作，H&M是埃伦·麦克阿瑟基金会，其使命是推动向循环经济的转型——一个工业体系，在这个体系中，生命尽头的一切都变成了新的东西betway必威体育手机版，而今天的经济则相反，大多数消费品都是生产、使用然后扔掉的。

“我们必须改变方式是如何制造的，”卡尔·约翰·佩尔松的H＆M首席执行官说。“我们必须从线性模型到模型的圆形去和我们在规模做到这一点。”

不仅仅是H&M。美国鹰服装公司，艾琳·费舍尔，列维·施特劳斯公司，耐克，北面，巴塔哥尼亚和扎拉都在他们的商店里收集旧衣服（或鞋子，在耐克的情况下），在某些情况下从任何制造商那里拿走衣服。初创企业Ambercycle、Dutch Awareness和Evrnu正在开发化学工艺，将棉花、聚酯或混纺服装转化为新纤维。”我们的最终目标是从消费者的衣橱中获取原材料。必威体育2018

服装设计师艾琳•费希尔(Eileen Fisher)称自己所在的行业是“世界上第二大污染源，仅次于石油”。

具有讽刺意味的是，H&M正在带头推动循环经济。betway必威体育手机版该公司生产的低成本服装——女式t恤售价5.99美元，男式牛仔裤售价9.99美元——是服装行业增长如此之快、招致环保人士批评的原因之一。

这是估计全球服装业的年收入高达2.5万亿美元，未来十年将翻一番。更重要的是,尽管努力收集旧衣服等零售商和非营利组织亲善行业,绝大多数项目最终在垃圾填埋场,至少在美国,美国人处理每年约1280万吨的纺织品,为每个人约80磅,妇女和儿童,美国环境保护署估计。

以她名字命名的服装公司创始人艾琳·费舍尔（Eileen Fisher）称服装业是“世界第二大污染源，仅次于石油”，这一说法无法得到证实，因为有关时装全球足迹的可靠数据非常稀少。但毫无疑问，制造衣服需要大量的水、能源和化学物质——例如，制造一吨布料需要200吨水，根据自然资源保护委员会。在环境监管松懈的地方，化学物质通常未经处理就排放到河流和溪流中。纺织业长期以来一直是中国最大的污染源之一，它污染了印度、柬埔寨和孟加拉国的河流和农田。

棉花是最常用的时尚面料，种植棉花需要水和农用化学品。（有机棉是一个例外）虽然棉花的种植面积仅占世界耕地的2.4%，但它分别占全球杀虫剂和杀虫剂销售额的24%和11%，根据世界野生动物基金会. 这个可持续服装联盟-一个由零售商、品牌和非营利组织组成的联盟已经工作了大约五年来测量和改革这个行业的环境足迹。

从长远来看，该行业将需要采取更激进的行动，特别是如果它想维持目前的增长速度，可持续性高管说。必威体育2018

为耐克实现其“月球探测器的野心”该公司首席可持续发展官汉娜•琼斯（Hannah Jones）表示，在将业务翻番的同时，将对环境的影响削减一半，公司“将需要忘记线性模式，转而采用循环模式。”H&M可持续发展主管安娜•格达（Anna Gedda）表示，该公司希望“使增长与资源利用脱钩，从而实现经济和社会发展，但要在全球范围内。”必威体育2018

这将是一项艰巨的任务。消费者行为是一个障碍。尽管有激励措施，但大多数人不会把旧衣服带回商店。在美国管理人员承认，H&M、Levi-Strauss和the North Face都提供了各种各样的折扣，有时最高可达20%，但他们收集的衣服比销售的少得多。(H&M不愿透露其服装销量，但2015年收回的1.2万吨显然只是该连锁店销量的一小部分。)旧金山是为数不多的在路边回收纺织品的城市之一。

一些业内人士说，对时尚闭合回路的炒作超过了实际进展。约翰·莫布雷，MCL全球的创始人，媒体公司，专注于纺织品，去年出版了一本名为100页的报告结束循环他说:“不管营销人员怎么说，这个行业要达到有意义的规模，还有很长的路要走。”

要明白为什么前面的工作如此艰难，区分回收和封闭循环是至关重要的。传统的衣服回收不能为新衣服提供原料。相反，可以再次穿的衣服在旧货店里出售，或者以每磅几便士的价格捆绑销售到海外进行大宗销售。(即使是这样的最低价格，美国去年也出口了7.05亿美元的旧衣服，有时损害当地经济不能再穿的衣服被转售为破布；被降级用于绝缘材料、地毯衬垫和玩具填充物等产品；被焚化为能源，或被送往垃圾填埋场。

我们的目标是在纤维的生产过程中不使用未经加工的产品，不产生任何浪费。

艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foubetway必威体育手机版ndation)表示，相比之下，闭环或循环经济是“通过设计实现的恢复性和再生”。对于服装行业来说，这意味着要设计一个系统，尽可能长时间地利用纺织资源，然后在生命结束时回收这些材料，生产出新的高价值产品。目前还没有一家公司在商业规模上这么做，但有几家公司正在尝试。

10年前，总部位于伦敦的Wear公司开始“升级换代”，将纺织垃圾（包括废弃的麦当劳制服、维珍大西洋（Virgin Atlantic）飞机座椅和监狱毛毯）变成衣服、鞋子和袋子。但创始人Cyndi Rhoades很快意识到，用各种材料生产一致的产品是“一项非常困难的生意”，她把注意力转向回收棉花和聚酯，这带来了一系列不同的障碍。棉花的机械回收降低了它的质量，因为切碎的纤维变得更短，更不柔软，而回收的聚酯比新的成本更高。更难的是回收由织物混合而成的衣服，这些衣服必须分开。

圣杯(holy grail)是一种能够分离混合纤维、回收原材料并将其重新引入供应链的过程，其价格与同类产品具有竞争力。

经过几年的研究，又戴上了强强联手（PDF）与H&M和彪马科的Kering开发化学过程，将捕获聚酯和棉花从旧纺织品，已分解到分子水平。Rhoades说：“圣杯是一种分离混合纤维、回收原材料并以与原始纤维竞争的价格将其重新引入供应链的过程。”这项技术已经在实验室得到了验证，但Rhoades拒绝预测何时能更广泛地应用。

列维·施特劳斯(Levi Strauss)和总部位于西雅图的初创公司Evrnu最近达成了合作协议世界上第一条牛仔裤由消费后的废棉制成。李维斯副总裁兼全球产品创新主管保罗•迪林格表示，对该产品进行的初步生命周期评估产生了令人鼓舞的结果。

迪林杰说:“与Evrnu相比，棉花种植减少了98%的用水量。”他指出，中国、印度和巴基斯坦等地都在种植棉花，而这些地方现在或者很快就会缺水。

塔吉特前高管、Evrnu联合创始人斯泰西弗林(Stacy Flynn)说，该公司获得专利的工艺可以净化棉质服装废料，将其转化为纸浆，并将其挤压成一种比丝绸更柔软、比棉质更坚韧的新型纤维。Evrnu预计不久将宣布与另外两家零售商合作，其中一家希望用纺织废料生产针织衬衫。另一个将专注于鞋类。

弗林说:“我们的目标——我们还没有达到——就是在纤维的生产过程中不使用未加工的产品，也不产生浪费。”