亚马逊在可持续发展方面的雄心壮志必威体育2018
在去年的假期里，亚马逊的标识一直出现在等待送达的包裹上、门廊上和从回收箱中溢出的纸板上。
麦格理研究最近的一项研究指出，2015年亚马逊在占美国电子商务成长的每美元51美分，并抓获零售总额增长24％。这些数字是惊人的，除了投影，美国家庭的50％，到2020年将趋势的支持，亚马逊会不断地成长和壮大已订阅亚马逊。
面对这一增长和没完没了的唠叨亚马逊的野心 - 全球性的，局部的，到云（计算），成云烟（无人机） - 亚马逊有机会通过市场来推动可持续发展。必威体育2018然而，亚马逊首先必须创造一个市场，使可持续增长。
一个《卫报》最近的一篇文章他指出，亚马逊“基本上没有参与到企业责任的对话中”。
然而,对于品牌关注的机会来支持他们的可持续发展的产品策略,或者只是想保护任何上游投资可持续性——似乎有两个快速赢得机会亚马逊市场集中在利用第三方卖家基地,并在包装上归零。必威体育2018
一个简短的方向
第三方卖家是为什么亚马逊可以提供无与伦比的产品选择和创造竞争，导致更低的价格。亚马逊产品清单上显示的图片、描述和其他内容可能由亚马逊或第三方卖家创建和维护。当消费者点击“加入购物车”时，亚马逊的算法会在众多卖家中选择一个卖家来赢得最终的销售。
这就是所谓的“买盒”赢得买入框可能基于许多因素，而低廉的价格显然是一个主要的。点击其他优惠清单上显示所有的卖家出售此相同的产品。亚马逊索赔超过2000000第三方卖家通过其市场和第三方卖家发货现在卖占全部出货量亚马逊的46％，而26％在2007年。
更多的卖家，更大的选择和更低的价格的这种混合物发动机驱动亚马逊。这反过来应该会吸引品牌寻求在这个充满活力的市场存在。对于那些关心可持续发展的电子商务，这应该亮起三个方面的雷达：供应链的可持续发展;必威体育2018环境的可持续性;必威体育2018和业务连续性。
诚信销售
是心甘情愿地进入亚马逊的市场品牌（而不是产品只是显示在那里 - 这恰好）还必须了解在何处以及如何电子商务零售销售装配到他们的价值链和价值。总之，品牌需要了解电子商务如何能支持其可持续发展的努力之前，有一个电子商务战略。必威体育2018
有一个平行的可持续性如何在供应链走近。必威体育2018
在过去的20年里，企业慢慢地逆着全球化的潮流逆流而上，去解决各种各样的社会和环境问题，这些问题隐藏在错综复杂的供应商之中。如今，领先的公司通过将良好的实践引入供应链，并通过关注那些有贡献、拥有相同价值观和遵守标准的供应商来巩固供应基础，从而遏制了这种分化。
在亚马逊上销售产品的门槛很低，这使得品牌和客户很难知道他们在向谁卖东西或从谁那里买东西。
一晃20年，随着电子商务的爆发，品牌必须解决这个问题同样复杂和分散的下游，正确的地方品牌的产品满足终端消费者的点- - - - - -在亚马逊的一个列表上，还有另一个错综复杂的卖家。
品牌必须采取创建可持续供应链的同样的尽职调查方式，认真审视下游- - - - - -同样渴望透明度和可见性- - - - - -确保20年来创建可持续价值链的努力不会在销售环节遭到破坏。
不幸的是，价值链的这一部分并不像从东方到西方、从生产国到消费国那样容易。
更加严重的是，电子商务已经使人们有可能为卖家是任何人，任何地方。相对较低的门槛为亚马逊销售是什么使互联网经济发展与小企业成长有吸引力的民主化力量。
这种低屏障，加上不愿透露姓名，不过，很难让品牌与顾客知道谁他们正在销售或从买。
这就造成了“灰色市场”销售，由谁获得的产品的手段除了直接从制造商和授权分销商销售的增长。品牌往往具有令人惊讶的一点了解其产品如何最终在亚马逊。这部分是批发和零售价格之间的套利驱动的 - 如果你能以合理的价格得到你的手一个产品，你可以在亚马逊做几块钱。
这种动态总是已经存在于零售和分销，以及亚马逊提供了一个快速的出口，以卸载几乎任何产品。然而，可持续性事后必威体育2018应该告诉我们，缺乏透明度到灰色市场销售适合于所有附带未能对齐价值链的所有部分的风险。
假设亚马逊想要吸引和留住那些关心自己产品和客户体验的品牌，它可以通过创建一个道德和诚信非常重要的市场，来帮助品牌保护上游的可持续性投资。必威体育2018
亚马逊可以专注于吸引那些促进可持续增长的卖家，并利用它的开源市场模式引导卖家参与到一场争夺客户体验最高标准的竞赛中。品牌会希望亚马逊市场像他们自己一样尊重他们的品牌。除了税务合规、隐私、最低价格和假冒商品等风险因素外，他们还希望确保对销售者缺乏标准不会带来社会、环境和劳动风险。
必威体育2018可持续发展的历史表明，当他们促进种族更高的质量，更好的客户体验标准的制定工作最好的。
带包装的无奈
除了负责销售的一个市场建立标准，包装是另一个领域，亚马逊可能会导致。
2008年，亚马逊推出了“无挫折感包装计划”(FFP)，以缓解消费者因大量塑料涂层的扭曲领带和其他“包装愤怒”引起的压力。FFP的认证标准还要求不使用聚苯乙烯泡沫塑料，并使用可回收包装材料，规定消费者应能在120秒内将产品从包装中解放出来。
然而，包装和材料的不可持续性——包括盒中盒的问题——仍然让一些顾客感到沮丧。必威体育2018
必威体育2018可持续发展的历史表明，当他们促进种族更高的质量，更好的客户体验标准的制定工作最好的。
为了推动项目的改进，可持续发展的考虑应该是最重要的。必威体育2018幸运的是，良好的可持续包装标准平衡了材料、损坏保护和最大限度地减少了空白空间——通过整合新的标准，亚马逊很有可能产生巨大的积极影响。最重要的是，目前的亚马逊标准已经允许第三方卖家获得ffp认证。
如果亚马逊在改进包装标准投入，这些努力值得赞赏，他们也应该由第三方卖家的大力支持，以帮助提供指数可持续发展的影响 - 第三方卖家发货，每年超过2个十亿包。必威体育2018像任何公司，亚马逊将不得不在价值链中的合作更大的可持续性的影响。必威体育2018随着包装，亚马逊应该找到领先的第三方卖家与可持续发展价值的支持。必威体育2018
为可持续品牌的条件
亚马逊的市场业务的预期增长为推动可持续发展改进和设置阶段为可持续电子商务的未来明确的机会。必威体育2018它的市场有望取得成功，可以通过建立在现有的标准和动员负责第三方卖家启用可持续品牌大规模可持续发展的影响。必威体育2018
亚马逊的超过200万第三方卖家帮助推动市场 - 这些卖家创造和提供数字内容，包装和发货完成，并且对提供的客户体验的最后一个字。
品牌可以选择如何推向市场，定位和发展自己的电子商务存在不失完整性。增加可持续电子商务零售尽职调查清单，可以确保在确保供应链和开发可持续发展的产品不受损害上游投资。
这并不容易，典型的不干涉电子商务的方法不会达到这个目的。然而，品牌可以通过深思熟虑电子商务战略，理解可持续性的风险和机会，最重要的是增加对可持续市场可以和应该是什么的预期，来驾驭这一现实——乘着增长的浪潮而不被击溃。必威体育2018
