更换一次性购物袋可能是我们这个时代最复杂的可持续发展挑战之一。必威体育2018
在上周GreenBiz的Circularity 20虚拟会议上，来自塔吉特、沃尔玛和CVS的可持续发展领袖们齐聚一堂，必威体育2018讨论了他们计划如何实现这一目标，以及为什么尽管是竞争对手，但仍要携手合作，对取得成功至关重要。
他们的行动,这上个月推出了这是一项1500万美元、为期三年的承诺，用于开发、测试和实施一种替代一次性零售塑料袋的创新产品。该项目是与管理公司Closed Loop Partners以及其他一些非营利组织和私人成员合作发起的，旨在重新设计顾客从商店将商品送回家的方式。
“能想到一款稍微好一点的包当然很好，但真正让人兴奋的是，当你对一个革命性的想法和一种从未想过的方式持开放态度时，”塔吉特公司(Target)企业社会责任副总裁阿曼达·努斯(Amanda Nusz)说循环20会话。
该联盟的目标是开发一系列解决方案，以满足消费者的需求，包括材料创新、交付选择和使用后的回收。
不同的观点，不同的人，不同的背景……这才是真正的创新。
但推动如此巨大的、全行业范围的变革并非易事。没有一家公司具备独自完成这项任务的条件。小组成员强调，这种转变需要在竞争前的合作中建立一种新的方法，为项目带来不同的声音，向供应商发出新的需求信号，并向消费者传播核心信息。
出于这个原因，该项目计划在开发过程中让广泛的消费者、创新者和利益相关者参与进来。沃尔玛负责可持续发展的高级副总裁简•尤因(Jane Ewing)表示:“拥有不同的视角，拥有不同背景的不同人……这才是真正的创新。”必威体育2018
小组成员指出，该联盟创建的任何替代方案都需要与市场上现有备选方案的功能和便利性相匹配，并将在此过程中产生的意外后果最小化。
通过共同反对一次性使用塑料袋，每家公司都希望在零售领域确立一种新常态。
CVS公司负责企业社会责任和慈善事业的高级副总裁艾琳·霍华德·布恩说:“我们的集体做法传递了一个重要的、统一的承诺信息。”“(这)向供应商和创新者发出了一个信号，即我们正紧密合作，以确保看到一些变化。”
小组成员说，任何解决方案都需要在消费者意识和教育领域进行工作。
布恩说:“需要进行大量的教育。“这种合作的部分好处是，将有更多的声音推动同样的对话。”
在主持会议时，Closed Loop Partners的常务董事凯特•戴利强调了零售巨头在为零售业中较小的企业创造“涟漪效应”方面的独特地位。在对发言者讲话时，她指出:“你正在为这些创新打开市场，你正在对它们进行测试，消除它们的风险，这让整个生态系统都能使用这些创新。”
对于那些想要加入这一倡议或自己采取类似行动的零售商，小组成员提供了一些关键的建议。首先，他们强调，企业必须清楚地认识到他们试图解决的问题，寻找具有共同愿景的盟友，并与广泛的利益相关者合作，以推动创新。
戴利还鼓励任何对Beyond the Bag有想法或创新的人直接联系她。
在他们充满希望的语气中，小组成员强调，通向无塑料购物的道路将是漫长而复杂的。“这些问题不是一次性的、短期的解决方案，”Boone简单地说。“他们将需要很多时间来调整航向。”
多少时间?我们得等等看。基于对话，客户和公司合作推动创新和变革的次数越多，集体成功的机会就越大。布恩说:“现在，我们和其他人一起，让更多的人参与进来，‘可能的艺术’发展得非常、非常大。”
