合作伙伴合作，保护水资源

大多数公司从事水资源管理发现自己寻求合作伙伴，以帮助解决缺水共享流域。从历史上看，这种参与往往已经在地方一级协调生产设施进行了水分胁迫的细致的量化，并确定了相关风险对他们的业务之后。

在努力获得成功的这种需求，宝洁决定细节的最高水分胁迫位置，并在会议期间公开邀请其他人与他们合作斯德哥尔摩世界水周。

P＆G是一个由三部分组成的旅程，解决水资源紧张和风险在其全球制造工厂的投资组合。In the first tier, P&G worked with the World Resources Institute to screen all of its facilities using four indicators to understand whether each site is located in an area of high water stress, how much water the site uses annually, the country’s degree of economic development and the total population with access to improved water (see graphic below). This screening process enabled P&G to efficiently and effectively prioritize 40 facilities exposed to high water risk.

评估的第一阶段之后，P＆G与环境资源管理公司合作，开发并推出的问卷调查，以了解更多关于个人水险各40个设施面临和压力如何影响他们的行动，周边社区和当地的分水岭。问卷的回答进行了审查，并通过ERM评估，从公众的工具，其中包括世界资源研究所的自来水风险地图集和世界野生动物基金会的水资源风险过滤，并在现场进行日常管理实践结合水风险评分。

世界资源研究所和世界自然基金会还审查和风险管理的方法，评估风险，并根据问卷的答复排名机构所提供的反馈意见。ERM然后准备详细的现场级报告和公司报告，强调的主要结论和站点级别的分数。该站点级别的报告使每个设施，以更好地了解当地的话题当前水风险和提高认识。

该站点级别的报告使每个设施，以更好地了解当地的话题当前水风险和提高认识。

在P＆G水风险评估过程的第二层导致的水面临的风险最高水平的24个设施的鉴定。宝洁公司与企业风险管理工作在每个基础上，在24个设施进行详细的现场评估水资源管理联盟国际水资源管理标准1.0。该标准提供了一个全球适用的框架用水大户，了解他们的水资源利用和影响，并流域范围内协作和透明的工作为可持续的水资源管理。在AWS标准将有助于每个站点创建计划，以应对风险的内部和外部。

三层水风险评估过程的结果是覆盖与来自全国各地重要的全球市场和供应商的位置完成，以确定该公司的优先盆地类似的数据为基础的水风险评估的结果。

额外的步骤

专注于暴露在最高水位风险主要市场内的设施和供应商的位置的过程是不是唯一的，许多公司都遵循类似的旅程。然而，P＆G正在采取额外的步骤，以模型的透明度，并通过其公开邀请的合作伙伴关系，鼓励和激励他人。

人们可以争辩说，在增加从利益相关者披露更多的期待的世界，水风险的公开报告已经变得非常普遍，如经由年度用水风险披露CDP。为了模拟这种透明度，P＆G选择斯德哥尔摩世界水周公开分享其初始18优先盆的位置和它们用于将盆优先基于数据的过程。

如果您熟悉水的压力和企业水资源管理的背景下减轻风险，你知道，形成与其他用水户和利益相关者的合作伙伴关系是必要的任何人都希望能够有效应对这些挑战。水是相通的，而每个用户可能会面临不同程度的从这种压力的风险，它已被证明一起工作是有益的。

进行了详细的现场评估，甚至在此之前，P＆G在其重点流域寻求潜在的合作伙伴关系。继宝洁公司在斯德哥尔摩的介绍，观众自行选择的国家突破了组根据上面列出的优先级盆地。然后，P＆G公司及其合作伙伴推动关于共享水资源挑战，行动已经展开，更多的数据源和关键利益相关者可以在每个区域帮助识别讨论。

由于每个网站上完成他们的评估，并制定自己的行动计划，他们将在确定和从事集体行动的合作伙伴一个良好的开端。宝洁公司期待着这种合作关系，因为他们促进他们的水管理计划，以保护世界上最宝贵的资源之一的努力。