跳到主要内容

该GreenBiz专访

百事公司CSO:我们可以长期危机的不是“忽视”

随着他的皮带作为百事公司的第一任首席可持续发展官,长期的营销和品牌管理主管西蒙·洛登已经有足够的待办事项在他的日常议程下,在必威体育2018不到一年的时候爆发的冠状病毒成为流行。

虽然他每周的签到与百事公司董事长兼首席执行官拉蒙Laguarta的焦点现在包括短期,有关紧急行动项目COVID-19大流行,洛登说,他的团队比以往任何时候都更有活力关于它的使命,以解决长-term危机 - 减缓气候变化。它的最新承诺:签署联合国全球契约商业野心1.5摄氏度的承诺的基础上,以科学为基础的目标。

“雷蒙是一个令人难以置信的领导者,非常接近这个议题。我花了每周两小时,他对可持续发展,现在,”洛登告诉GreenBiz。必威体育2018"Could you imagine that? It’s a $68 billion business. His operational time is clearly under pressure, and he still spends an hour and a half or so with me a week talking about pledges we’re getting into, commitments we’re making, partnerships with our customers, with peer industries as well as ensuring and supporting as we develop our go forward strategy and imperative plans around sustainability."

我们与洛登赶上对一些在上周接受采访这些优先事项。下面是讨论的转录,编辑的长度和清晰度。

希瑟•克兰西:如何把COVID-19大流行改变了百事公司的可持续发展团队的直接重点是什么?必威体育2018

西蒙·洛登:我真的很自豪,我们正在与供应和需求做什么,我们真的很自豪我们的前线同事的。我们确保货架上摆放,人们可以得到他们所需要的。对于百事公司作为一个企业,这是我们最重要的事情。我认为,我们所做的是 - 当我们开始对可持续发展的思考,那么你对支持定位,对不对?必威体育2018- 你想想社区。

我们通过我们的基础$ 45万捐赠给把食物送到社区50亿份,以高危人群。我们在真正靠在挺难确保我们在为人们提供资源,他们不能得到发挥显著作用。所以这是一两件事,我们正在做。我们也确保我们竭尽所能,与我们的品牌。

我发现自己更加的启发,或许更宏大的,因为我们想,想想我们如何可以在百事公司投入运作的可持续发展到新的水平,因为我们来通过这一点。必威体育2018
我想你会同意百事公司是著名的娱乐,并已成为相当[一]在此,多年来专家 - 它带来的人在一起,带来社会一道,带来了成群的好友全都。这就是为什么我们的品牌百事可乐全球公民支持4月18日“一起在家里”演唱会合作...

将会有两个例子,我想,作为一个公司,作为一个可持续发展的团队,我们正在努力确保我们支持在其中我们所在的社区。必威体育2018

我们正在做的,虽然我们确保不要让短期的 - 我们希望短期内,可能是中期 - 问题影响我们的可持续发展战略的长期野心。必威体育2018I would suggest at the moment we’re really bringing up our efforts on personal and community health, ensuring that we spend this time to understand what, how people are reacting to things, what it will mean from their point of view around broader sustainability agenda and ensuring that we don’t confuse short-term requirements with fighting our longer-term ambitions.

克兰西:发生在你身上,在此期间原计划,当你集中在短期的工作是什么?

洛登:工作仍在继续。你很清楚这是这样一个快速变化的空间,我们实际上一直在评估,重新评估我们的姿势,我们的战略,我们的意图,我们的核心信息应该是什么。我们正在做的工作现在...

我们如何确保我们在未来合适的地方建立一个领导的姿态,并得到结果?特别是当气候,我相信,将是对地址的更加重要的事情,因为我们来通过这个病毒的大流行。只要看看发生了什么。现在,如果你在中国,你看到的轮廓,你不知道的。如果您在印度的时候,你正在享受新德里和孟买无烟城市,看到首次喜马拉雅山年。如果你在意大利的时候,你看到在威尼斯运河干净。

我们将开始看到越来越多的这些种类的通过缺少来自人类活动排放的驱动下的改进,而在这个时候,将不得不对我们有什么影响示范作用。当你退一步说,你知道吗?气候变化已经恶化。我们的食品体系,这是在压力下,现在在每一个时尚比它一直前 - 它需要一个转变。还有大量的工作要做。我们在百事公司认为,我们应该采取在这方面发挥领导作用。我们怎样才能确保我们成长,我们做,我们生产的产品,我们如何能保证的做得最好的星球?

我发现自己更加的启发,或许更宏大的,因为我们想,想想我们如何可以在百事公司投入运作的可持续发展到新的水平,因为我们来通过这一点。必威体育2018也许那一个大表现就是我们刚刚签署了联合国全球契约企业志向1.5摄氏度的承诺,这是基于科学依据的目标。

我们正在制定我们的减排目标在我们的整个价值链,这样的包容性范围3以及适用范围1和2,将全球变暖限制到高于工业化前水平1.5度。我们沿着这是一个长期的发展战略,以确保我们能够在2050年获得净零排放这种野心是我们对现在的工作是什么。你会听到更多关于我们将如何做到这一点在未来几个月内。

克兰西:为什么是重要的,你做什么?

洛登:我认为我们现在大概交谈,我们现在不应该从什么是在10到15年的时间关键偏转。这是世界地球日的全部。我们要确保在今后几年里,我们有一个行星,它是能够通过代和后代来住在和享受。我认为我们必须在一个大的作用。

我认为,如果你退后一步,看看百事的业务,我们大概有三个方面,我们可以肯定的气候行动计划,发挥我们的作用。

一个是围绕我们农业的足迹。我们花显著美元,每年的作物 - 玉米,马铃薯,小麦,柑桔等,以及农产品供应链,农业产业有一个巨大的机会,是对什么是气候变化的发生有积极作用。我们正在做大量的工作。我们与世界各地的农民数以万计的工作,其中许多小农。我们要确保我们通过什么我们每公顷调用示范农场,新功能,新技术,新的创新,那将会使他们能够提高产量以及降低的,比如消费,水播种他们带给他们。

西蒙·洛登,百事公司CSO,巴西领域

出于同样的原因,不只是这样做,但要确保他们使用他们所使用的农药和肥料都在生长季节的正确的时间正确的数额。并确保当他们离开的那场休耕这是一个碳汇。这是一个很大的责任,我们有。Not only is it ensuring the farmers are economically, fiscally trained the right way and healthy, but the land we leave behind and the land that’s being used is healthier than it would have been without our expertise and is able to play its role in the climate change dynamic. So that’s one great example.

另一个很好的例子是我们的制造方面。我们有世界各地的100出头的生产基地。在美国,我们说,我们要在美国境内的业务转移到100%的可再生能源发电。现在在美国,我认为,使用我们身边百事全球电力的不到50%。我们已经出发了在墨西哥和欧洲的类似努力。...

我们装瓶合作伙伴关系。我们包装用品。我们的客户。我们怎样才能真正起到催化剂的作用?
我认为百事它不只是所有的操作,但它是关于我们如何再利用,我们有合作关系。我们装瓶合作伙伴关系。我们包装用品。我们的客户。我们怎样才能真正起到催化剂的作用?我敢肯定你会听说过百事公司的战略是左右“更快,更强,更好”- 围绕加快发展,做强关于我们建立和如何确保更好我们做的那些事情,那将离开地球在一个更好的地方比我们发现它的方式肌肉。这将成为百事公司的业务授权。

克兰西:我一直在阅读有关令人痛心的故事的食​​物,因为去餐厅危机的浪费。你有没有在这个特定时刻改变你的生产助农?

洛登:我们通过我们从源的人做我们的最好的。我要说的是,我们在操作上在大多数世界各地的地域为有效,我们可以向前迈进。我要说的是,我们与我们的供应商,包括我们的农民的关系,是像以前一样强势。Of course, we take all precautions to ensure that across the full supply chain — whether it be from farmers or out to customers — that we’re paranoid about the continuous safety of our products and making sure our manufacturing locations practice social distancing, practice deep cleaning where appropriate, adhering to all of the local and new federal guidelines. We feel pretty good about that.

我们正在从食品安全的角度来看,供应链。我们把一些措施来控制,以保证我们控制了病毒的传播,这当然可以导致供应的巨大破坏。如果发生这种情况,那么持有模式将同样被改变。我想,我们正在采取非常强有力的行动。We’ve worked with the world leaders, a number of food security and humanitarian organizations to ensure we’re lending our voice to keep trade flowing and particularly in places like Europe where we’ve got cross-border trading challenges and multi-country trading challenges. …

克兰西:但你怎么会说这个危机同你的合作者和合作伙伴的影响你的人际关系?

洛登:我想说,从一个角度动作点是增强剂,也许加速器。我也想说的长期倡议 - 我们正与我们的竞争对手和我们同辈群体和行业合作伙伴合作,以找到解决回收我们的产品,新材料的开发替代包装解决方案,教育平台,为消费者。I think what people are realizing in the face of this is whatever change we’re going to make in the food and beverage category when it comes to sustainability more than ever requires a system change, more than ever requires partnership, and we have to move together. So I’d say that actually it’s a reinforcer of the need for organizations to work together.

克兰西:COVID-19已经投入了实际应变在世界各地市政回收项目。是怎样影响你的包装的承诺和战略是什么?

洛登:这并没有影响到我们的中期野心。我们仍然有我们的目标35%跨饮料,以减少原生塑料的内容。我们还有目标,以确保我们的包装是100%可回收,可堆肥,可生物降解。我们承诺数以百万计的美元 - 2018年7月,七月至2019年期间超过百万$第51 - 提高回收利用率,回收利用伙伴关系在美国各地大的努力。在没有办法,形状或形式,我们踩着那些野心回来。我们SodaStream业务仍健康成长,而且我们知道,如果长得好,我们将能够有效地替代从市场近70十亿瓶,在未来的几年。

从我们的角度来看这些目标都没有受到影响。会不会有短期压力?也许。我不知道我们还知道跟你说实话。这当然把上的某些程序的应变,但是我们看看那些为机遇。我们在家里所有的安全庇护。这给了我们思考我们自己的做法,正确的机会呢?他们说,它需要什么,四周开发新的肌肉?我真的重新启动我自己的回收工作。对? I’ve relearned what can and can’t be. I’ve relearned what can and can’t go into certain different trashcans and making sure that I’m doing my part 100 percent as I live at home and use more food materials.

我认为,我们有一个很大的机会,以确保我们利用这个机会来教育人,因为他们在地方正在避难。所以,我们接下来要做的事情的开始做。

克兰西:如何百事公司计划以纪念鉴于危机地球日50周年?贵的策略改变了吗?它是如何改变?

洛登:好了,我们不这样做面对面。所以看。这是对我们真的很重要。它是地球一个非常重要的里程碑,为我们这样的公司。当然,这种病毒已经影响它,喜欢它的影响的任何其他事件。不过,我觉得幕后的能量更是高达如初。其实这是相当激励看到了一些人,组织,更广泛的国际社会是非常有活力仍落后世界地球日。我们要确保我们走到一起作为全球社区的一部分,并确保我们可以利用这个平台积极变化发挥我们的作用。...

我的工作就是确保我们不要忽视我们面临的可持续发展议程和气候变化。必威体育2018
我们将有回收集会并确保人们在家里花时间与他们的孩子。我要提到我有两个孩子[20多岁。他们从来没有跟我现在做的工作更快乐。他们认为这是我在做百事,坦白地说是最好的事情。他们对我来说是巨大的推动,我敢肯定,很多人家里都得到了他们的孩子和他们的家庭,谁希望身边做一些对地球运动的一部分。

我们也采取这一时刻是一个有点反光,并给我们的员工有机会去想集体责任。今天,我们面临中断 - 每个人的生活中,个人,企业的生活被打乱。这不是照常营业。它给了我们一个机会去思考我们的行为,以及他们打算明天冲击。因此,我们要借此机会谈谈又一遍教育人民和我们的员工,保护我们的星球和福祉,我们每个人都需要我们所有的人尽自己的力量。

克兰西:你觉得你的最重要的任务是在这个时候首席可持续发展官?必威体育2018

洛登:I think my most important thing I can do in my role is to ensure that whilst we’re in this sort of short-term operational stress, which our frontline teams and our operation units are dealing with, that I ensure I hold the torch and ensure the sustainability agenda including the climate change agenda is driven forward through PepsiCo and that we don’t let what’s happening now deflect from what must be our longer-term leadership in this space. So that’s what I think my role is.

气候变化,它没有得到任何好转。我要确保,即使我们在新的现实经营业务 - 或短期的现实 - 我的工作就是确保我们不要忽视我们面临的可持续发展议程和气候变化。必威体育2018

更多关于这个话题