石油悖论

2019年6月6日

这个星期，我发现自己在清晰度和混乱的路口坐正视，当涉及到我对真实需要改造我们的全球能源系统有什么看法。

我花了很多我20多岁的称为活动家。我永远不会忘记站在国会山在华盛顿特区，2009年2月在冬季瑟瑟发抖的寒意，但通过参与被称为动力换挡事件的快感温暖。一场史无前例的12000年轻人，代表每一个美国的州和国会选区，突袭了首都对清洁能源的积极性培训和公民抗命一个星期。它代表了对全球变暖在国家的历史上首次大规模直接行动，并导致成功关闭为美国国会大厦提供电力的燃煤电厂。

当我站在山上，戴着毛茸茸的冬帽(下图为证)，手拿抗议标语，为可能的被捕做好准备和训练时，我全心全意地相信我们所唱的口号:“敌人就是利润。”我们一起来阻止它!企业解决不了气候灾难!”

我决不会想到的是，十年过去了，我的观点会如此显著转移。具体而言，我相信我们有更好的机会与尽可能多的公司，行业和个人从事可能构建一个可持续发展的未来。这包括石油公司。

毕竟，加速过渡到清洁经济需要在甲板上所有的手，包括那些最显著，以我们正在努力解决这些问题作出贡献的手中。

这就是为什么上周关于世界上最大的化石燃料公司的头条新闻最后似乎是采取碳排放严重抓住了我措手不及。

首先，这里是一个快速入门的游戏。如果你还没有被跟踪气候行动100 +（CA100），这是值得这样做。投资者领导的倡议，这是按世界上最大的企业温室气体排放到对气候变化采取必要的行动，是由300对多名投资者的支持，在管理较330000亿$的资产。他们的重点是前100“具有系统重要性的排放”- 公司一起占年度全球工业温室气体排放量的三分之二 - 除了有推动清洁能源过渡显著的机会和可能在60家公司显著风险如果他们不这样做。

CA100的间距可以完胜即使是最疲惫的高管:“如果你不改变你的生意，你就不会有未来的生意。”

这是，我敢说，通电看到石油和天然气行业醒来的生存风险气候危机的姿势，以它的未来。典型的例子，这里是最近的两个故事我一直在跟踪：

99％的BP的股东只通过了一项里程碑式的决议要求这个石油和天然气巨头对其每年如何降低碳排放保持透明，包括将其减排进展与《巴黎协定》的目标保持一致。石油公司本身支持该决议。
壳牌已定下目标，到2050年，以减少其净碳排放量到2035年20％和50％，而不是从自己的业务，并购买了能量，而且从使用其产品的深受客户好评。

现在，无论这些故事反映了我称之为真正的清洁经济的领导地位。正如我已经写在过去，即使是最大胆的企业气候承诺真的应当视为基线，考虑什么需要的规模和范围。

尽管变化的这些有前途的信号，在石油和天然气行业还有很长的路要走。正如我的同事Sarah Golden在最近的一篇跟踪文章中所写的那样关系油supermajors与气候变化之间，化石燃料公司有一个坏的步行通话率。由五大supermajors致力于为低碳技术的资本支出只有3％ - 和只是1.3％由排名前24位的上市石油公司。

再有就是游说的25％，品牌推广预算被泵入冲突的气候议程，根据InfluenceMap正如戈尔登所写的那样，这表明许多化石燃料公司似乎既关心保护地球，也关心提升自己的公众形象。例如，尽管BP上周做出了压倒性的股东决议，雪佛龙和埃克森美孚股东失败通过一系列的围绕科学为基础的目标与气候相关的建议，公共卫生评估和排放报告。两家公司都支持的分辨率。