策划一个成功的TCFD项目:气候披露

系列文章的第三部分。第一部分可以找到在这里和两个部分在这里。

气候信息披露的关键政策选择包括信息披露的内容、形式和地点。企业如何决定解决这些政策选择将影响活动的规划第二部分。

物质

公司必须决定披露什么，不披露什么。的TCFD最终报告(PDF)和实施指南(PDF)为所有部门提供详细的信息披露建议，并为金融机构(银行、保险公司、资产所有者和资产管理者)和某些非金融部门(能源、运输、材料和建筑，以及农业、食品和森林产品)提供补充信息披露。betway必威娱乐此外，TCFD《方案分析技术补充》的附录4提供了关于方案分析的企业披露的例子。

有关披露实质内容的主要政策选择包括:

• 哪些信息对投资者来说是重要的
• 要报告哪些财务和非财务指标和目标
• 情景分析中需要披露多少
• 哪些机密的商业信息和其他潜在的有害信息将不会被披露
• 跨媒体披露的一致性

其中，情景分析披露是最敏感的，因为它涉及到公司出于竞争、法律或其他原因而被视为机密的投机性信息。这种敏感性可以解释英国石油公司首席执行官鲍勃·达德利的断言(PDF):“他们(FSB, TCFD,英格兰银行和其他]推动信息披露可能存在混淆,提高金融体系的系统性风险的幽灵从受困资产,和撤资运动”,并警告说,这样的信息披露可以打开公司潜在的诉讼:“我知道会发生什么:我们会被起诉,因为我们一年之后的道路。”

尽管如此，如果达德利和其他志同道合的首席执行官不得不采纳TCFD的建议，那么就“不确定性”的类型和程度进行有效沟通，将对减轻此类担忧至关重要。

形式

企业必须决定如何从定性和定量的角度来传达与气候相关的风险和机遇所固有的巨大不确定性。

气候策略和披露是一回事——在不确定的情况下做出更好的决定。气候战略反映了管理层应对不确定性的最大努力。气候信息披露旨在帮助投资者确定价格的不确定性。

然而，将公司对气候相关的不确定性和变动性的特征和影响的理解现状传达给一组受到统计挑战的投资者、分析师和金融记者，是一个巨大的挑战。这一挑战堪比科学家向非技术决策者、媒体成员和普通公众传播人类目前对气候变化的理解所面临的挑战。

考虑基于情景的气候相关财务信息披露的公司可以从他们的努力中学到很多东西(例如，“在气候决策中描述、传播和结合科学不确定性的最佳实践方法”[PDF])。

正在考虑基于情景的气候相关财务信息披露的公司可以从他们的努力中学到很多东西。

在定性语言中描述不确定性时，使用“可能”或“不太可能”之类的词——这些词经常用于证券和会计披露——可能会造成混淆，因为这些词对不同的人可能有非常不同的含义，或者对同一个人在不同的上下文中有非常不同的含义。当不确定性被定量描述时，投资者可以使用各种分析工具和模型来进行分析和支持决策制定，这是TCFD的目标。我们面临的挑战是，如何用一种对决策有用而又不会混淆的方式来传达不确定性。

就与气候有关的财务信息披露中的不确定性进行明确沟通至关重要。然而，除了保险公司之外，很少有机构有将未来事件的不确定性或之前事件的未来影响用定量的方式传达给投资者的经验。除了基于情景的定量分析，“心理模型”方法可能有用——在财务披露的情况下——它可能研究不同沟通方法和信息的相对有效性。

位置

公司必须决定在哪里披露。TCFD建议在主流金融文件中发布气候相关金融信息，理由是这将促进此类信息的广泛使用，促进投资者和其他人对气候相关问题的知情理解，并支持股东参与。或者，企业可以选择在其网站或非金融报告中披露TCFD信息。

避免可预见的缺陷

• 不要因小失大。基于气候的分析、规划和战略的制定应该先于并为气候披露提供信息，而不是相反。
• 不要把公共关系和财务披露混为一谈。严重误导气候相关财务信息披露可能导致证券责任和会计欺诈。
• 不要只使用一个或几个场景。情景分析旨在包含大量可信的未来气候状态和路径，以便为可能的(但高度不确定的)未来事件提供数学上稳健的表示。
• 不要让完美成为好的敌人。现在就开始将气候变化纳入现有的系统和过程，而不是等待完美的解决方案。

没有计划就是在计划失败。请遵照本指引，成功实施TCFD的建议。

现在就开始。这一过程的风险太大，不能仓促进行。