追求难以捉摸的“能源战略”

我上个月参加优秀的特权纽约时报能源的明天会议是在巴黎马拉喀什COP22会议之前举行。会议涉及范围广的知名和备受尊敬的领导者，从政府和私营部门。该名单包括政治领导人，如维达尔·埃尔杰森,罗雅尔和劳伦斯Tubiana和商业名人如彼得Agnefjall,包必达(Peter和卡洛斯•戈恩。

突出的议程是关于企业和政策制定者正在做的事情的叙述后叙述 - 或者，在某些情况下，可以做 - 以便于从高碳到低碳能源未来的激烈所需但基本上难以实现过渡。相互关联的谈话要点的名单包括碳价格的重要性，需过渡到电气化的经济不依赖于化石燃料，这可能由分布式（对获得的承诺和CCS的危险和效率散装实用程序）能量递送模型。

不止一次，这些想法 - 等 - 中强调，作为帮助政府和企业，以满足COP21提出的目标的战略。

但问题是:促进能源转型的战略并不等同于讨论我们可以或应该做的所有事情，或我们已经做了的所有事情。换句话说，能源战略不应被误解为促进特定选择，如部署电动汽车、建设风力发电场、研发碳捕获和存储技术，或重新投资核能。(毕竟，这次会议是在法国举行的，在法国，核能大约占全国电力供应的四分之三)。

用我所谓的一连串“不，因为”的论点来回应实在太容易了。

不要误解我的意思:关于选择的讨论是必要的，可以用可能发生的事情的图像来激发想象力。但同时，当战略讨论集中在特定的选项上有太多的排他性，所以很容易就会产生我所谓的“不，因为”的争论。不，我们不能有电动汽车，因为驱动它们的电力来自煤炭。不，我们不能建风电场，因为它们不美观，而且对鸟类和蝙蝠有害。不，我们不能投资CCS，因为有泄漏的风险，或者因为碳的价格门槛还没有达到。

“不，因为”的说法也有另一面。而是说，当涉及到复杂系统中的决策时，对某件事说“不”就意味着剥夺了做出知情的、基于证据的决定的机会。例如，在考虑能源转型时，对核能说“不”含蓄地意味着对其他一些东西说“是”——对默认的东西说“是”，比如煤炭或水电——而没有详细考虑相对于其他可能被考虑的更广泛选择而言，默认的优点。最后，当涉及到像基础设施和政策这样的事情时，对一些事情说“不”通常意味着说“是”沉没成本和现状。

聪明,有远见

所以，如果所有这些都代表着一个糟糕的替代能源战略的发展，那么什么才是一个好的替代呢?

一个有效的能源战略——或者任何一种商业或公共部门战略——的基石是明智和有远见的决策。也就是说，这是一个组织分析、鼓励讨论、以科学上严格、透明和可辩护的方式产生和评估选项的过程。

因此，能源战略并不是一份可以发布给民选官员、公民或股东的报告。相反，它是一个生活的过程上整理关于一系列广泛的能源选择的风险，成本和效益的信息和对话铰链。同样的，它提供了一个机制，为理解 - 和光作出选择 - 路径依赖;今天所做的某些决定和投资将在未来的决策和投资方面关门开。的方式，有效的能源战略结构的决策有关的能源选择促进权衡当目标冲突。

要认识到，能源战略是不是一个尺寸适合所有的命题是非常重要的。

同样重要的是要认识到，能源战略是不是一个尺寸适合所有的命题。那可能在一个国家或经济部门工作的选项套件不一定要在别人可行的。从表面上看，这似乎是一个障碍;在现实中，这是一个好处。

国家和公司主权意味着参与者将为自己的能源未来制定战略。然而，主权并不意味着对其他国家的选择和经验视而不见;建立在…的原则之上适应性管理这是一种有效的能源战略，它将学习结合在一起，而且重要的是，在选择的方案得到实施后，它还能促进组织和社区内部和跨部门的中途纠正。

投资组合的利弊

当我在公开场合教授或谈论这个问题时，我用金融投资来类比如何思考能源战略。没有一个严肃的金融投资者会在不创造性地考虑不同投资组合、不考虑它们的利弊、风险和收益的情况下做出决定——这一点毋庸置疑:能源战略是一项严肃的业务，因为它会对可持续性产生影响。必威体育2018此外，任何认真的投资者都不会在信息(和学习)真空中工作;如果没有监督，他们今天也不会做出和执行决定，必要时还会在将来重新考虑这个决定。

同样，不同的投资者有不同的目标和接受风险不同的公差，这两者必然随时间而改变。这非常有意义，因此，投资者A的投资策略会从投资者B的不同;同样，投资者A今日策略将在这同投资者的战略10年不同于现在。此外，即使投资者A和投资者B重拳出击不同的途径，这将让他们无法监控和相互学习经验适得其反。

能源战略还具体涉及到的“投资者”的目标。一个有用的策略是一个建立帮助这些投资者的框架 - 在这种情况下，政策制定者，科学家和创新者和公众 - 回答关于对能量系统的组件被优先问题。具体而言，能源战略应告知有关的能源组合，其中，这些投资应该在地理上做出的每个要素投入和信号或临界点的期望水平的决定，将触发资金和注意力的再分配从一个资源（煤或天然气等）到另一个（比方说，可再生能源）随着时间的推移。还应该帮助那些准备发展的源和那些需要更多的研究来区分。

覆盖在这些元素是对风险和不确定性的水平问题...受影响的利益相关者都愿意忍受。

覆盖在这些元素是对风险和不确定性的层次的问题 - 关于近方面的成本和不同能源期货的长期气候影响 - 受影响的利益相关者都愿意忍受。在一天结束的时候，能源战略铰链上的一系列需要重型起重决定;内在的复杂性是无法消除的。

在《纽约时报》的会议结束时，我被这样一个事实震惊了:当谈到“为明天而努力”时，有很多好点子。然而，缺乏好的策略。能源格局是动态的，可以说是对抗气候变化斗争中最重要的前线。

反思中，我们制定和实施能源战略的方式 - 尤其是在特朗普的时代 - 这将是势在必行。