电台传单和测量管理更安全的材料

在与绿色化学的兴趣上升串联，企业正在越来越多地获得从可持续化学品管理的商业价值。

关键概念：从现有的和新兴的规定降低了风险，同时也有助于建立消费者的信任，满足客户的需求，并降低测试成本。尽管如此，转移到一个方案，旨在为更安全的材料需求计划的变化，许多斗争来实现。

家族所有的玩具公司Radio Flyer长期以来一直对产品中使用的材料采取预防措施。然而，在过去的五年里，公司已经采取措施进一步改善产品和制造的物质健康。

尽管如此，电台传单 - 我公司的客户，纯策略 - 也一直在努力克服挑战，当谈到清楚测量状态，并跟踪他们的材料安全工作的进展情况。

正如埃里克Selner，在电台传单运营总监和可持续性，总结，“你得到你衡量的东西更好。必威体育2018”

测量化学足迹

服用后化学足迹项目在2015年的调查，其就职一年，电台传单确定量化其足迹作为一个重要的机会。这意味着该公司将寻求在其供应链的透明度，以便能够了解其产品关注的化学品的量。

知道，有一个指标将提供一个清晰的方式来审查和通讯公司的进步，Selner和他的团队开始了处理，计算出该公司的化学足迹。包括这些步骤：

1.定义足迹的范围

2.开发一个系统图

3.创建一个材料清单

4.评估令人关注的化学品

首先，Radio Flyer选择了占销售总量80%以上的主要产品和每个主要产品线。其目的是了解这些产品中有意添加的所有材料，并确定那些被认为是需要关注的化学品，如化学足迹项目所定义的。

该公司决定它需要收集的信息，这是复杂的，因为所有的制造业正在收缩。与一级供应商的强大合作关系有助于连接电台传单与持有的所需要的信息很多上游供应商。

一个显着的挑战来了，当球队开始深入到上游供应商。虽然电台传单提供的关于他们为什么要低于目前的规定和要求，零售商需要更多的数据信息，最需要帮助供应商了解提供什么，因为这是他们第一次有这样的要求。一些供应商也持怀疑态度的分享信息的价值。

电台传单提供简单的形式供应商与填妥的表格例子一起填写。该公司还花时间与供应商商谈公司的化学安全的承诺，并强调说，这将被纳入其业务需求。

内置的商业利益

电台传单，因为已经确定了解决方案可帮助克服在努力推动更安全的材料中出现的共同挑战。举几个例子：设置在节目一开始就管理范围;支持与所述预期数据的例子供应商;和花时间与供应商（面对面）澄清该请求，并提供该信息的值。

通过参与供应链，公司加强了与客户的关系，不仅了解了所使用的化学品，还了解了供应商的流程和协议。这产生了更大的信心，并最终通过减少无线电flyler主导的审计和测试节省了一些材料的成本。

展望未来，电台传单预计额外的好处，包括提前对公司的限用物质清单（RSL）努力消除化学品和采取额外的步骤，倾向于使用更安全的材料。

通过这项工作，该公司还预计，它将为新兴法规和客户要求更好的准备，并继续建立消费者的信任。

使用化学足迹来帮助管理和促进他们更安全的材料战略也其他公司已经意识到其中的一些好处。沃尔玛，例如，减少在产品中使用其卖场关注的化学品。第七代使用更安全的化学品建立消费者忠诚度。

跨部门，这是越来越明显，商业价值将来到那些可以测量和他们的供应链管理物料的健康。