有什么区别一年做。就在12个月前，采购纯净的电源是向企业客户一个艰巨的过程 - 在很大程度上是因为可用的太阳能和风能项目难以辨认，公用事业并不总是准备从事与商业合同过程还是比较不确定的。

如今，不仅越来越多的企业 - 不仅仅是跨国公司 - 积极参与替代发电市场，更多的公用事业和开发商也都一拍即合。不过，别搞错了：它仍然很难觅到的清洁能源，特别是可直接在公司的业务中使用的电力。

该过程变得更简单这要部分归功于一致行动四个非政府组织的协调作为宣传的一部分可再生能源买家联盟（REBA）：BSR，落基山研究所（RMI），世界资源研究所（WRI）和世界野生动物基金会（WWF）。

虽然该集团已在特设的基础上合作了好几年，他们决定正式这种合作12个月前来到在正确的时间。到2025年，帮助商业买家“部署”清洁动力的至少60亿瓦 - 较新的发电来源：使命在其发布公告。（REBA的下一次正式首脑计划在9月17日至9月19日，通向VERGE 2017）

到目前为止，该组的进展是值得注意的。考虑这能说明数据点：200多家公司 - 包括开发商，购房者和服务机构 - 现在参加RMI的可再生能源业务中心（BRC），致力于帮助使对话更容易获得。这基本上是翻倍参与在2016年年初的参与者。

更重要的是，项目由BRC“市场”所代表的管道（潜力和其他）已超过了23万千瓦。这是一件好事：从四月公布一份新的报告另有数据，大前锋3.0，表明二十多个世界500强企业纷纷致力于运行使用可再生能源其业务的全部。

“公司债券已经变得更加复杂有关过程，”百合冻饿，主要与RMI电力的做法，在那里她管理BRC说。“他们更精明关于市场上与开发商进行谈判。”

分享最佳实践

每个REBA成员组织有助于在不同领域的首要战略任务，从确定国家友好的使命，经纪公司和事业之间的讨论，以确保成功案例得到主流关注。

BRC最大的使命之一就是教育。该组织已经举办了30多个训练营，并发布了一些案例研究，概述了企业买家与公用事业公司之间的建设性关系，比如电子商务和云计算巨头的背景故事亚马逊的用于Dominion弗吉尼亚电力公司安排。

多吉说，参与可再生能源运动的公司的多样性正在迅速发展。BRC计划记录他们的经验，以便公司能够更好地了解可能对他们的行业部门特殊的风险。

“不是所有的购房者都是一样的，”她说，并指出，医院和大学都组织变得更加积极主动之中。

其中最有影响力的买家群体，当然，遗体云计算和互联网公司如eBay，Facebook和Salesforce的，所有这些都涉及REBA成员BSR的上网电量计划的未来。事实上，他们几乎20等企业都致力于自己扭曲的企业可再生能源需求原则。这就是所谓的企业托管和云买家的原则，它有六个主要的声明，在下面的图形概述。

凯利加洛，互联网发电计划的BSR的未来的咨询服务经理，在最近几周表示，四个数据中心托管和托管公司 - 对齐能源，数字房地产、绿山、铁山——坚持以云为中心的原则。

“我们希望这将成为一个‘北极星’用于所有公司，利用数据中心资源，”加洛说。“有些人不知道数字的碳足迹这些操作创造的。”

使实用程序进入折叠

自REBA于2016年5月正式建立联系以来，提供绿色电价或财务安排的美国受监管公用事业公司的数量也有所增加。绿色电价或财务安排使企业能够更容易、更经济地直接从公用事业公司购买清洁能源。

“他们得到他们在失去他们的负荷的风险，” Letha托尼，在WRI实用创新的主任。“他们已经意识到了这一点，他们得到他们必须发挥积极作用。”

今年四月，例如，奥马哈公共动力区（OPPD）开始谈了一个新的费率计划是专门可再生能源发电的大买家迎合。Facebook的也参与了协助设计方案，这迎合了公司寻求采购能力的至少20兆瓦。它采取了实用大约四个月来设计产品，并获得必要的批准。

“我们已经认识到有必要继续发展我们的产品率，以吸引新的公司，并与目前公司的扩张帮助，”为OPPD经济发展经理Tim奥布莱恩说，在一份声明中。“我们能够创建一个新的计划，一个速度范围内我们已经有了，来支持这一趋势。”

另一个程序来监视来自华盛顿州，在普吉特海湾能源公司已经推出了一个名为祭“绿色直营”迎合城市，公共部门组织和公司。我们的想法是找到买家是致力于长期合同，使公用事业投资项目。在那些已经签署了第一个：金县;几个城市，包括阿纳科特斯和贝尔维尤;和REI，星巴克（其中希望包括所有华盛顿州店），并针对当地设施。

汤姆·麦克莱恩，经理为客户开发可再生能源与普吉特海湾能源，贷记REI与帮助激发几年前这一计划的想法。“我们正在努力成为他们选择的能源公司，即使他们没有选择，”他说。

眼下，绿色直接迎合了相当大的公司。为了参与，组织需要做一个10年的承诺，购买至少10亿千瓦小时，每年，他说，虽然该实用程序的希望，以适应随着时间的推移更小的合同。它的重点是激励地方发展，保持传输成本尽可能低。

“我们清楚地沿着这条道路之前，我们被介绍给REBA，但它是很好的合作伙伴，”麦克莱恩补充说。“我们一起成长。我们只是不知道它。”

密切关注另一种状态是明尼苏达州，在那里Xcel能源公司在获得许可月销量最高达到了新的风力发电场，以客户的50兆瓦直接作为其一部分可再生Connect程序。下面的图表显示，买家可以安排通过电网的大规模交易。（点击这里对于一个交互式版本有关高亮市场的更多信息。）

放眼美国之外

马蒂斯皮策，世界自然基金会气候和可再生能源的高级主管表示，公用事业工作更难，提供类似的优惠，这是必要的，如果REBA是达到其增加60 GW的清洁能源电网的愿望。毕竟，企业仍只能直接从17个美国州开发商购买。

截至2016年底，关于清洁能源的半吉瓦是有联系的10个州特殊合同正在开拓这个空间，根据大前锋3.0报告，由世界自然基金会，卡尔弗特投资，CDP和谷神星共同撰写。

“这是关于可再生能源的制作规范，”斯皮策说。“实用工具真正开始进入的地方，我们花了大量的时间和展示帮助创建这些交易。”

另一项发展在未来一年密切关注：活动在美国以外的市场，尤其是在地方，如印度，中国和墨西哥。“所有的REBA成员具有一定的全球影响力，”斯皮策说。

所以，按理说，他们将寻求在地方，如欧洲，东南亚，安排更接近他们的国际业务和供应链合作伙伴。“当你被这些公司所消耗的能量的分析，其中很大一部分是在他们的供应链，指出：”托尼。“一刀切，该REBA伙伴们听到了很多来自其他市场的大买家的兴趣。”