这是我在哈佛的第一年数字生活设计大会在慕尼黑世界经济论坛年会在瑞士达沃斯举行。这两场背靠背的活动配合得很好，因为数字生活活动的主题是“你在添加什么?”和达沃斯聚会的主题是“一个凝聚力和可持续的世界的利益相关者”。

这两个主题不仅有很大的关联，而且我参加了两个会议，并被分配了一个“做好事”的任务，这个任务是我妻子在出门的时候交给我的。

在德国的设计会议是关于我们生活的数字世界和社会的数字转型的挑战，以及环境问题，如气候变化和生物多样性的丧失蓝色的圆圈报告全球水资源问题)。

与会者和演讲形式多样，鼓舞人心(特别是来自社会企业家的穆罕默德•尤努斯经济学家杰里米·r·里夫金、发明家比尔•格罗斯以及数字包容和政策专家克拉拉巴内特)。离开会议时，我对社会层面有了更深层次的认识，比如采用数字技术的劳动力能力，人工智能的伦理问题，以及创新过程。

例如,创意实验室格罗斯展示了该公司如何建立成功的初创企业，以及如何衡量它们的规模。在水务行业，扩大创新型科技初创企业的规模是一个持续的挑战。全球并不缺乏水技术中心和加速器，但从中产生的创业担忧很少能成为成功的公司。我了解了不同的创新模式和项目，它们有可能提高水技术初创公司的成功率。

与会者和演示文稿多种多样，但最引人注目的是对行动的呼吁，“你在添加什么?”It was a brilliantly simple question to start 2020, to make the transition to Davos and to answer the headline question of this article: Who solves "wicked problems"?

在达沃斯论坛上，我与朋友、同事和新认识的人的交谈，主要围绕着“利益相关者，构建一个团结、可持续的世界”这一主题。谁是能够创造一个可持续世界的利益相关者?这个问题很关键，也很及时世界经济论坛《2020年全球风险报告》(PDF)就在达沃斯之前发布。

水危机再次被列为全球五大风险之一(在社会影响方面排名第五)。尽管再次提出水危机很重要，但它确实提出了一个问题:作为世界经济论坛最大的全球风险之一，世界还需要多少年才能开始重视水的价值?

数字生活会议上的行动呼吁、世界经济论坛全球风险报告和“我们何时重视水?”问题将决定我在2020年如何把时间花在高价值、高影响的活动上，以真正在解决水挑战方面取得进展。

世界经济论坛的文章,“商界领袖可以采取的3项行动来帮助解决我们的水危机”和“指望城市，而不是民族国家，来解决我们最大的挑战”以及学者Yuval Harari的“向达沃斯发出严厉警告，”也产生了持久的影响。

我重点介绍了这两篇文章和它们的演示，因为它们触及了问题的核心:谁来解决邪恶的问题?

世界经济论坛关于商业和水的文章阐述了私营部门可以做些什么来解决严重的水问题。引用的行动包括联合行动(类似于集体行动)，即企业与其他利益相关者合作，包括公共部门，以解决水挑战。

世界经济论坛的第二篇文章正确地(在我看来)承认，总体而言，公共部门未能解决气候变化和水(《零号的神话:我们的水出了什么问题》(The myth of day zero: what we got wrong with water))，但他也承认，城市在实施解决气候和水资源挑战的方案方面，既有规模，又有速度。例如，洛杉矶市的目标是到2035年实现废水100%回收(市长Eric Garcetti的用水目标)是令人印象深刻。

最后,哈拉尔族人(历史学家和作家“智人”《21世纪的教训》(21 Lessons for the 21st Century)简明扼要地阐述了人类面临的三大生存威胁:核战争;生态崩溃;和技术破坏。他宣称:“我们应该关注它们。”This was a clear call to action.

我对这些事件的看法是，单靠公共部门或私人部门无法解决水等严重问题。公共部门没有表现出解决水问题的意愿或能力，私营部门也不能取代公共部门的作用。相反，我们所有人共同需要解决为世界上更多的人创造清洁水和卫生设施的目标。

所以，当我们问自己，“谁解决了邪恶的问题?”答案是我们自己。让我们今年做些好事。