当阿曼达威尔逊，约书亚休斯和萨拉·卡里克西成立了Blacksheep再生资源管理2015年，他们致力于尊重客户，社区，工人，股东和土地。
基于哥斯达黎加的雨林中的178亩，Blacksheep团队与当地邻居一起工作以将退化的土地再生进入生物多样性的混合森林。他们竞争力地定价的姜黄产品是重新造林过程的结果，并为Blacksheep的工人业主创造生计。
现在blacksheep正在缩放。该公司提供套房服务，以帮助其他团队开始再生项目，并将投资者与土地所有者在环保领域联系起来。它还努力保护私人投资者为哥斯达黎加提供农业加工中心。
Bard MBA学生Michael Conway和PJ Connelly与威尔逊，休斯和Czarniecki谈到为什么商人进入农业空间，公司的服务和Blacksheep的规模计划是重要的。
Michael Conway和PJ Connelly：你已经主张了更多的商人在农业空间。为什么这么重要？
约书亚休斯：很多人来找，他们想要学习并在土壤中使用他们的手 - 谁想要做农业部分。然而，我们真正需要带到桌子，是其他技能：你如何降落投资者;你如何应对拥有投资者;合同;您如何处理分销商。这些是谈话，农民通常不会在地面上参加。所以，我们需要的很多我们不需要来自农场，它来自商业世界，投资世界。我们需要了解，量化和解释最佳实践前进的情况。
阿曼达威尔逊：Blacksheep非常成立于诚实，道德业务的前提下，是将转向环境破坏的潮流和全球北方和全球南方之间的深度差距。对于我们而言，业务是激进主义。
世界一直在一些相当不道德的商业标准运作很长一段时间，这让我们带来了我们现在的不稳定地方。很多这是由于人类贪婪，而是一种更加有形和可靠的方式来看待它是它只是糟糕的系统设计。作为一种文化，如果我们无法弄清楚一种方式来培养我们的食物并将其带到人们的情况下，不要毒害我们的水，我们并没有努力。我们可以更好地设计。
商人参与的最佳方式是通过追溯到废物流。什么是虐待，误用或扔掉？您可以更好地设计，以及如何使用您的技能集来构建更好的系统，使旧的系统过时？
Conway和Connelly：你能通过Blacksheep的六个服务谈论我们：投资;咨询;设计;管理;加工;分配？它似乎很努力。
休斯：它似乎是很多要采取的，但我们在过去的十年中一直在为我们自己的农场做的设计，管理和投资看看真正的工作，我们发现这些服务有机上升到了顶峰。
Sara Czarniecki：我们为我们自己的商业模式和我们在哥斯达黎加的农业项目进行了所有设计，这是我们公司的整个部门。我们还管理所有这些项目，所以一旦我们有适当的设计，我们的团队将它们带来了解。
我们现在非常深刻进入加工作品。我们正在为哥斯达黎加开发农业加工中心，为我们的主要商品，姜黄。我们现在正在进入安装阶段。这真的很令人兴奋。
休斯：在我们开发自己的农场时，我们正试图找到其他小型农场项目的缺失的碎片，并且可以访问加工设备可能是最大的农场。我们在哥斯达黎加在地上做了什么，正在创造基础设施，以稳定我们的产品而没有大量的腐败，然后让他们到市场。
威尔逊：这就是分销件真的为我闪耀的地方。通过打开这家处理设施，我们能够弥合哥斯达黎加的很多小农场的差距。我们不只是将自己的产品带到市场上。我们在哥斯达黎加向我们国家社区接触，帮助否则将无法出售某些产品的小农，使其产品成为市场，并为其劳动获得不错的价格。
Conway和Connelly：您一直在扩大您的运营和寻找私人投资者。
休斯：今年，我们通过我们的母公司在美国公司销售公平，以便我们可以投资新的土地和基础设施。我们筹集了超过600万美元，迄今为止大约一四分之一。我们现在正致力于保护贷款，以获得设备和处理设施。我们正在上海证券筹集，并希望在2020年初关闭它。
我所知的是，大量的人们准备投资于再生世界 - 从私募股权投资者到家庭办公室和资金。但在农业世界和再生空间中没有做过很多工作，以允许和降落投资。
我们致力于创建系统的巨大努力，以便我们准备采取，坦率地，万亿美元，即准备被释放到再生世界中，并知道如何利用这笔货币，并良好。
这Q＆A是Bard MBA的12月6日的编辑摘录影响报告播客。影响报告带来了学生和教师吟游诗人的MBA在可持续发展必威体育2018中与业务，可持续性和社会企业家的领导者的计划。必威体育2018
