零策略在本周末揭幕BP绿色和平组织(Greenpeace)、可持续股东组织(sustainable shareholder group)紧随其后，智库“碳追踪”(Carbon Tracke)以及参加即将召开的COP26气候大会的英国特使都排着队称赞这项全面的新计划。
计划,概述了这家石油巨头打算如何削减其石油和天然气产量40%的最后十年,年度低碳技术和能源支出增加10倍,并重新定义化石燃料业务作为一个综合能源公司——使英国石油公司从零落后到什么看起来像一个全球领导者。
但如何显著是战略本周公布，以及为什么它被人们誉为为更广泛的净零过渡这样一个重要的里程碑？绿色商业着重指出了新战略的五大教训。
1.英国石油公司的计划是有规模的
英国石油公司的新计划所包含的数字是巨大的。该公司计划在未来十年将石油和天然气产量削减40%，这意味着其碳足迹将大幅减少。它还希望到2030年开发500亿瓦的可再生能源——这比英国迄今为止安装的所有可再生电力容量都要多。
该计划标志着该公司迈出了巨大的一步。目前，该公司的可再生能源装机容量只有250万千瓦，这在很大程度上要归功于其太阳能合资企业英国石油公司(Lightsource BP)，该公司在十多个国家运营。
“给予一定的规模 - 2030年计划可再生能源的50 GW大致[在过去一年中对我们电力的四分之一生成]等于当前安装的可再生能源容量，在英国，”约翰·默顿，英国COP 26特使解释在Twitter上。“为O＆G生产的削减提议有点比今天英国总石油产量更多。”
2.它也有步伐
BP雄心壮志的时间表使它有别于其他石油和天然气巨头的净零承诺，并促使绿色和平组织赞扬该公司承认“在这十年削减碳排放的迫切需要”。
虽然需要显着减少排放，在未来10年内实现全球气候目标，短期目标有这点依然来自石油和天然气巨头长期气候战略基本上不存在，用那些公司名义上致力于脱碳说话对长期过渡战略不会真正加快步伐，直到2030年及以后。
但本周由英国石油公司公布的战略果断重点是十年来的。该公司表示，它的目标是由30％至35％的相比于2019并与石油和天然气生产由35％到40％在相同的时间范围相关联的切口排放十年结束削减排放操作。它也已承诺到2025年的“转型企业”消费资本的五分之一。
默顿说，这一声明“类似于企业2030年NDC”，指的是各国政府的气候目标——或者用联合国的行话来说，国家的自主贡献——根据《巴黎协定》，必须每五年更新一次。
3.“综合能源公司”的含义更多的客户，更多的氢气和生物燃料多
英国石油公司说，它是一个“综合性能源公司”专注于为客户而不是一个国际石油公司生产资源提供解决方案。这种新的视野远远超出了可再生能源，它说，并要求公司在氢气和生物燃料，以及流动性和便利性行业投入巨资。
BP chief executive officer Bernard Looney stressed the firm would not be "starting from scratch," pointing to its existing partnerships with M&S in the U.K. and German supermarket chain REWE in Germany, as well as the electric vehicle charging network it runs in China with ride-hailing company DiDi.
总体而言，它说，它希望它与客户交互的数量翻一番，达到20多万元一天。
虽然需要显着的减排在未来10年，以满足全球气候目标，短期目标有这点依然来自石油和天然气巨头长期气候战略基本上不存在。
BP预计一场“移动领域的革命”，计划将全球电动汽车充电站的数量从7500个增加到7万多个。该公司还表示，将与10至15个主要城市和3个“核心产业”建立能源合作伙伴关系，帮助它们实现净零能源转型。
BP也押注氢和生物燃料大，并计划从22,000至10万桶增长生物能源生产一天，同时扩大其氢业务核心市场的10％的市场份额。
这两个市场是相对新生的今天，并保持一定的环保团体之间的争议。氢气有望获得重大推动在今后的岁月里，为世界各地的主要经济体 - 尤其是德国，欧盟和韩国 - 有赌大的技术在他们的大流行后的经济复苏计划。
4.环保组织表示，还有改进的空间
虽然英国石油公司的新计划的反应是基本上是积极的，同时也出现了批评，一些指出，该公司的计划，以减少石油和天然气它产生仅适用于销售的产品的份额相关的碳。
“BP的目标40％，到2030年，以减少自己的石油和天然气产量显著，”活动组未染色的文化在Twitter上说。“但在2018年，BP的产量为每天2.7 [百万]万桶，而它* SOLD *为每天一个更高的8.6米万桶。在这些产品的销售BP，但并没有产生自身产品的体积，它只是承诺在碳强度减少15％，到2030年在该碳强度测量，这是完全可能的实际排放量保持不变 - 或甚至增加“。
尽管绿色和平组织对英国石油公司的新计划大为赞赏，但它还是呼吁该公司“放弃或解释”其持有的俄罗斯石油天然气公司(Rosneft) 19.75%的股份。但英国石油公司坚称，它将保留对这家俄罗斯能源公司的所有权，并称其为“英国石油公司更广泛投资组合的基础部分”。
更普遍地说，笼罩在英国石油新战略上的一个大问题是它能否兑现承诺。如果需求复苏、油价开始飙升，中国能否坚持下去，将投资从化石燃料转向清洁能源?在经历复杂的业务转型之际，它能否兑现继续为股东提供服务的承诺?BP战略的成功最终将取决于其执行情况。
5.到目前为止，市场似乎很喜欢这种做法
尽管宣布破碎的$ 16.8十亿的经济损失在第二季度，英国石油公司股价大涨6％，早一天被披露的新战略。分析人士认为，市场由于BP的决策与明确列出计划如何从化石燃料搬走了一项计划，陪其财务业绩反应正面部分使用的低碳投资和技术夺回收入。
其他人指出，市场可能将响应，BP实现较不激进的削减股息比竞争对手皇家荷兰壳牌，其中三分之二削减赔付今年早些时候的事实。
AJ Bell投资总监Russ模具说:“英国石油公司今天早上宣布的损失与资产价值的减记有关，并不比分析师们预期的更糟，这让人们松了一口气。告诉行业杂志股票杂志。
然而,随着越来越多的投资者担心滞留资产风险和潜在影响零过渡的底线,很可能也被奖励的公司提供一个明确的长期战略业务时可信的声音认为,全球石油需求可能已经见顶。
在其战略中，该公司以很大的篇幅来解释，在非石油及天然气和承诺投入的不断加大，以“转型企业”分配所有资本的五分之一，最终会对股东的收入产生积极的影响。
该公司表示，未来五年的目标是实现7% - 9%的年度每股现金收益增长，并强调其“弹性股息”可以通过承诺回购股票来分配剩余现金。
