负责电子产品回收：谈到政策付诸实施

在过去10年的IT专业人员已成为良好的环境和隐私管家 - 在纸面上。企业政策现在普遍反映良好的电子管理工作的基本原则，需要核实的数据销毁和禁止使用垃圾填埋场和出口的代替负责回收。作为人谁对收到的RFP资产处置可以确认，市场上说的。

那么，为什么eBay会成为存储公司和个人数据的硬盘市场呢?根据大多数估计，大部分电子垃圾怎么可能仍在出口到发展中国家?

怪欺诈行为。而缺乏治理。和有限的，或不存在，下游的透明度。尽管公司的官方意图，政策目标未实现的去为根本的缺点：（1）许多电子产品回收商说一套，做一套;（2）大多数企业客户未能保持他们的组织和供应商的实际结果负责;（3）E-循环产业已长期存在的透明度和问责不可接受的标准。

这一切都将随着一项联邦电子垃圾出口禁令而改变，美国众议员吉恩·格林(Gene Green)(德克萨斯州)和迈克·汤普森(Mike Thompson)(加利福尼亚州)在美国国会提出了这一禁令。不幸的是，这些立法者对于防止有毒电子垃圾贸易的真正关心，已经被特殊利益集团所妥协，坚持允许出口非工作的电子产品到发展中国家，如果它们只是被指定为“修理”。这样的漏洞将允许一个肆无忌惮的行业简单地更改其文件，继续像往常一样进行出口业务。

当国会讨论这个问题时，真正的进步同样取决于企业领导坚持他们的组织承认并支付环境和社会责任政策的全部成本，并得到他们所付的费用。

此外，负责任的IT专业人员应该考虑他们是否有责任外部化他们的管理成本。大多数公司都擅长进行回收合同的竞争性竞标，这降低了成本，但往往会带来意想不到的后果，即确保回收商必须出口才能盈利。

例如，一个10磅重的喷墨打印机包含相对少的固有材料的值。如果卖给再填充供应商的墨盒可能是值得少量;剩下不到一美元价值的塑料，线路卡，以及金属。从这个名义残余价值减去做正确的方式，包括回收物流，搬运的成本，回收组分材料的物理分离，并随后将其出售。其结果是：至少还有包括对供应链的任何保证金前的$ 6.00的费用。

正如这个场景所显示的，回收显然是一个净成本，必须被确认为总拥有成本的一个组成部分。虽然这一想法可能体现在企业政策中，但在实际操作中，财务激励是将电子垃圾卸载给愿意“免费”运走的“回收者”。

当然，在环境破坏和人类健康方面的实际价格是惊人的。如果您有关于电子垃圾出口的可怕影响任何疑问，请查看短巴塞尔行动网络（BAN）的纪录片在这里。

希望执行反出口政策的公司将很快发现，自己的审计能力无法胜任这项任务。不道德的回收者提供的“销毁证书”一文不值。所谓的“质量平衡”审计，在大多数情况下是不可能的，因为它要对权重的增加和权重的减少进行协调。如果没有有效的质量平衡会计和严格的监管链控制，去公路旅行检查下游的供应链是浪费时间——而且从来没有。

更具战略性的方法是解决问题的根本原因，即电子垃圾回收行业缺乏问责制。这就是为什么电子废品支持独立的电子垃圾审计和认证机构的发展，这些机构具有验证回收商的性能要求所需的专门知识，并向回收商认证达到操作标准。

为此，我们提供了财政和技术支持，以协助潘基文开发电子管家倡议，这将是世界上最全面和最严格的IT资产回收和回收标准。E-Stewards将根据其加工能力、商品回收过程的质量、工人的安全以及对下游供应链的控制进行认证。该标准还包括报告、重用和数据安全性的规定。那些政策禁止出口或填埋电子垃圾的公司可以把电子管家认证作为严格管理的一个关键组成部分;它将于2010年初上市。

与此同时，如果你的组织是认真的，负责任地回收电子垃圾，考虑一个五步流程:

•审查预算，确保为回收成本提供足够的资金;

•在您的资产处置计划中包括转售工作项目和部件的收入，但坚持从回收组件的细节单独列出，以确保为负责的回收者必须承担的费用提供适当的补偿;

•与高级管理层沟通，确保他们理解公司策略的遵从成本;

•检查你的回收商的财务状况，确保他们有足够的盈利能力，可以持续下去;和

•询问你的回收商是否已经根据e-Stewards倡议申请了BAN认证。这将是该行业对环境和社会负责任的电子垃圾管理的最佳保证。

通过以下五个步骤，企业可以实现他们的书面政策的承诺，实现极其重要的环境和政策目标。

Bob Houghton是俄亥俄州哥伦布市的总裁和创始人电子废品该公司是全球最大的企业电脑回收和再利用服务提供商。请联系他[电子邮件保护]。

_{中国贵屿溪边的电子垃圾，2008年5月©2009巴塞尔行动网络（BAN）。}