以下内容改编自2019年绿色商业州最近由GreenBiz与标普全球卡车运输公司(S&P Global Trucost)合作出版。

减少、再利用、再循环。

这是一个大多数学校的孩子——和他们的许多父母——都能背诵的环保咒语，是对一个资源有限的时代的效忠誓词。大部分的注意力都集中在“减少”和“回收”这三个“R”的第一个和最后一个“R”上，而对“再利用”的概念几乎没有关注。从某种程度上说，重点是给用过的包装(如袋子和瓶子)和衣服赋予二次生命——也许是捐赠或出售不需要的东西。

这是一个开始，但只是一个可能的尝试。

在循环经济中，资源持续而安全地流betway必威体育手机版动着，循环经济的兴起推动了一种近乎垂死的再利用文化。新一代的材料、产品和服务正在到来，它们将复兴我们的父辈和祖辈一眼就能认出的商业模式，尽管带有明显的21世纪色彩。

以Loop为例，该服务是在瑞士达沃斯举行的2019年世界经济论坛(WEF)会议上推出的。它涉及十多个全球品牌的合作，包括高乐氏(Clorox)、可口可乐(Coca-Cola)、玛氏(Mars)、亿滋(Mondelez)、雀巢(Nestle)、百事可乐(PepsiCo)、宝洁(Procter & Gamble)、联合利华(Unilever)和联合包裹(UPS)。由TerraCycle管理和拥有的Loop将自己描述为“一个全球平台，使消费品公司和零售商能够从一次性用品转变为耐用的供应链。”

换句话说:欢迎回到“送奶员模式”。

那些到了一定年龄的人会回想起当地牛奶场将瓶装牛奶送到消费者家门口，与此同时，他们会拿起空奶瓶进行清洗和补充。Loop首先在巴黎和纽约推出，给这一模式打了一剂强心针，提供了数百种可重复使用的产品。这需要创建创新的新包装，设计为100次使用的循环，其中一些启用了数字功能，可以返回和重用。许多产品提供的好处超出了耐用性。例如，与一般的一次性容器相比，Ben & Jerry 's冰淇淋容器能让你的Cherry Garcia冰淇淋保持更长时间的低温。空罐可以留作取货之用，也可以送回零售商店。

这样的服务只是复用复苏的开始。另一个原因是“修理文化”的复兴，从毛衣到智能手机，磨损或破损的物品被修理或升级，而不是丢弃。引领这场运动的是“修复咖啡馆”(Repair Cafe)，这一概念诞生于十年前的阿姆斯特丹，目前在全球拥有1,500多家分店。每一个功能的工具和材料，以帮助个人修理或翻新衣服，家具，电器，自行车，陶器，玩具和任何其他需要一个小TLC。现场专家-电工，裁缝，木匠，机械师和更多-是可用的。这个主意是你自己做，需要的时候得到帮助，或者在你可以的时候帮助别人。

“修复”运动(maker movement)是“制造者运动”(maker movement)的一个分支，由大量个体发明家、设计师和修补匠组成。但是，随着新一代“自己动手”的人步入生活的新阶段，传统上人们购买房屋、汽车、家具、家电、婴儿玩具和许多其他东西，修补破损的东西可能成为他们的第二天性。避免无法修理的产品，避开被困在廉价一次性产品世界里的公司，这一道德准则也可能产生同样的效果。

少数政治领导人看到了其中的社会价值，尤其是在欧洲。瑞典对修理衣服、自行车、冰箱和洗衣机提供税收优惠，以对抗其“用了就扔”的消费文化。在爱尔兰，对再利用的新关注激发了消费者的想象力，他们渴望为减少碳排放和防止浪费贡献自己的一份力量。在苏格兰，一家家具再利用公司因给房屋协会和房东带来再利用和维修的好处而受到称赞。

此外，还有“再商业”(recommerce)，这是在再利用文化中出现的另一个概念，消费者可以把用过的商品卖给消费品牌，然后品牌再翻新、转售。的想法找到了一个适合在服装行业作为手段来打击猖獗的一些行业的废料:每年估计有9200万吨纺织废料从全球时尚产业,预计将在2015年和2030年之间增加了约60%,根据2017年的脉冲的时尚行业报告。

为艾琳•费雪(Eileen Fisher)、巴塔哥尼亚(Patagonia)和REI等零售商提供“白标签”(white label)服务的Yerdle Recommerce旨在阻止部分这种浪费。这项服务使公司的客户可以退货以获得商店赊账。然后耶尔德对这些商品进行修理和翻新，这样服装公司就可以在翻新后以自有品牌出售，并提供保修、客户服务和退货政策。

Yerdle只是一家贩卖翻新服装的公司。其他品牌包括RealReal，主要销售高端品牌的女装;Rent the Runway提供服装租赁服务;thredUP，“最大的寄售和旧货店”;和更新车间，像Yerdle一样，处理一些品牌的退货和翻新。

据Yerdle的首席执行官安迪·鲁本(前沃尔玛高管)称，顾客购买翻新商品的平均年龄比普通顾客年轻20岁。他说，尤其是千禧一代，他们更喜欢体验而不是物质，他们不认为以前拥有的东西是一种障碍。

鲁本的前雇主沃尔玛也看到了再利用的潜力。”,我们使用的材料来保护我们的产品,提供有效客户,保证它的安全,保持新鲜,必须有一个终端市场,”扎克冻结,该公司的高级主管在可持续发展的战略举措,告诉美国参议院11月回收小组。必威体育2018

随着重用的增加，一群企业家和组织，无论是否以盈利为目的，都在寻找利基机会。例如，总部位于伦敦的Restart Project，其大胆的口号是“慢点行动，解决问题”，它为那些想要钻研封闭产品的有修复意识的消费者创造了一个平台。该组织在其网站上夸耀道:“通过让人们聚集在一起分享技能，并获得信心来打开他们的东西，我们为人们提供了一种实际操作的方式来改变现状。”洛杉矶一家名为的初创公司设计了“第一个可完全定制的液体浓缩物包装平台”——一个可再装的清洁产品容器系统，可将塑料垃圾减少90%。

庄臣是众多承诺推出更多可重复使用产品的大型消费品牌之一。消费者会接受在浓缩液中加水来制作自己的Windex或配方409吗?这种方法以前试过几次，但收效甚微。但这是一个新时代，人们开始关注废物，尤其是一次性塑料制品，对再利用的禁忌也越来越少——共享经济的成功，以及消费者提着购物袋和水瓶的意愿越来越强就是明证。所以，第三次可能是一种魅力。

值得关注的关键人物

循环-主要品牌组成的联盟，提供可再充气容器的产品。

修复咖啡馆-一个全球性的店面运营网络提供维修或翻新各种产品的工具和专业知识。

补充-提供一系列可重新填充的包装，主要用于清洁产品。

沃尔玛-要求供应商设计更多可回收的产品，并考虑到可重复使用和可回收性。

Yerdle Recommerce-为服装公司提供一个崭新的平台，让他们为顾客提供翻新后的服装。