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还记得那些100个弹性城市吗?我们以前经常听说他们。事实证明，他们并没有离开。恰恰相反。

进入全球适应型城市网络（GRCN）。公布上周在联合国人居城市世界论坛(United Nations Habitat Urban World Forum)上，这个由城市牵头的项目是由洛克菲勒基金会(Rockefeller foundation)发展壮大的先驱100适应型城市网络(100RC)，很快成为全球城市恢复力计划的宠儿。对于那些在过去几年一直关注这一领域的人来说，你可能还记得100RC在某种程度上影响了世界毫不客气地，它被解散去年春天。

好了，乐队又回来了，现在演奏一种新的，更有战略意义的曲调。

下这种新形成的网络是团聚的每个的以前100RC会员城市还有一个由该组织前高管组成的团队，他们正在支持不断壮大的城市恢复力从业者社区。该组织说，该网络的成员代表40个国家98个城市的2.2亿公民，他们正在共同努力实施79项已批准的恢复力战略，其中包括4000多项具体的恢复力举措。这是什么。

至于为什么：提高城市的能力，他们的居民，是有弹性的冲击和各种压力从未如此迫切。虽然气候变化对中心城市的影响是显著 - 洪水，火灾和干旱这只是开始——城市还需要迅速适应不断增长的移民人口、脆弱的基础设施、疾病传播媒介、经济不平等、无家可归和网络攻击等压力。

这是多么讽刺啊在一块今年4月，就在世界经济论坛(World Economic Forum)公布名单的时候，100RC解散了前10名面临的风险我们的世界在2019 - 其中前三名均与气候有关，而接下来的七个都准备对城市的居民和经济产生深远的影响。根据GRCN新闻稿，城市82％的全球都在面临刚刚从自然灾害中死亡的高风险领域。

在今年的全球风险报告，气候相关的风险承担所有的前五名排名这是其15年历史上的第一次。它们包括极端天气、自然灾害、政府和企业未能适应这两种情况，以及人为造成的环境破坏和生物多样性丧失，从而导致不可逆转的生态系统崩溃。

这就是为什么有一个迫切需要扩大和基金的韧性举措导致更安全，更健康，更公平，气候智能型和繁荣的城市。

“我们的网络的弹性战略突出弹性的$ 35十亿投资缺口在我们的城市独自一人，”劳伦说索尔金，作用于网络的执行董事。“我们知道有要做更多的工作;作为全球性威胁上升，从来没有出现过投资于提供城市复原力的技术，能力和项目更重要的时刻。”

尽管GRCN实际上承担着“新”100RC的重任——包括领导“城市恢复力运动先锋”的身份——但它采取了不同的方式。

100RC项目因其董事总经理尤金·萨帕塔(Eugene Zapata)的项目而闻名被称为一种放之四海而皆准的城市恢复力方法-侧重于广泛的战略和适用于不同区域的机会。相反，GRCN网络的目标是集中于“合作、区域主导的战略和注重影响”。

虽然网络仍然将作为关联首席韧性官(CROs)为了学习和合作，将越来越强调衡量其弹性战略的影响。这是促进城市恢复力的一个关键方面，尽管不那么引人注目，而且自那以来，城市恢复力的优先顺序发生了翻天覆地的变化我采访了世界上第一个CRO早在2014年。

对于那些在私营部门工作的人，请继续关注今春晚些时候与GRCN直接接触的更多细节。该网络已经与世界资源研究所(World Resources Institute)和海洋保护协会(Ocean Conservancy)等领先的非营利组织合作，以确保适当地制定和实施弹性战略。但是，如果没有洛克菲勒源源不断的资金支持，GRCN将寻求企业合作伙伴，为弹性城市战略中心的许多技术和基础设施解决方案提供资金和实施。

我们早就说过，城市恢复力完全取决于公私伙伴关系。现在就是证明这一点的时刻。