Salesforce、嘉吉和其他公司分享了购买清洁能源的秘密

清洁电力企业的胃口远远不能满足。企业购买可再生能源削减他们的碳足迹，并采取价格下跌，更多的标准化合约，这就是可用于导航的路径，清洁能源帮助的优势。

在上周出现的两个大型例子中，数据操作员切换周三称它联手与一些客户购买来自内华达州的太阳能发电厂功率的1个千兆瓦，而电信巨头AT＆T周四称，从俄克拉荷马州和德克萨斯州的风力发电场购买520兆瓦的电力。

这些交易表明，许多公司都对清洁能源不断增长的饥饿感，这在很大程度上表明响应来自投资者，客户，员工，社区期望他们的环境责任在其经营或以上所有。

2017年，谷歌，苹果，Facebook和通用汽车等公司签订电力购买协议其中，他们已经同意购买3,110兆瓦的风能和太阳能发电的，从1,610万千瓦在2016年签署了企业的可再生能源合同的，根据落基山研究所商业可再生能源中心。

与此同时，直接与当地公用事业公司合作的公司达成协议通过所谓的“绿色关税协议”根据世界资源研究所(World Resources Institute)的数据，2016年此类交易的发电量为220兆瓦。

愿意分享

许多这些公司都是的124个成员RE100该组织承诺100%使用可再生能源。

Salesforce是RE100的成员之一，该公司的可持续发展经理马克斯·舍尔(Max Scher)说，对于这家软件公司来说，购买可再生能源是减少碳足迹的最佳途径之一，因为该公司90%的排放来自电力使用。必威体育2018“我们正在努力帮助世界向低碳经济转型，”他上周在世界经济论坛上说GreenBiz 18会议在凤凰城。“为了达到这个目标，你需要向电网中添加更多的可再生能源。”

Salesforce和其他公司已经成功地购买了大量的可再生能源，即使是在公用事业公司垄断的州，他们通过绿色关税或与公用事业公司的特殊安排，或者通过虚拟电力购买协议(VPPAs)。

我们正在努力帮助世界向低碳经济转型。

在这样的协议，公司招牌用风能或太阳能电场开发商一个长期合同，从而使企业能够获得融资建设项目。当项目完成后，公司以固定价格购买可再生能源证书（RECs）的，或环境属性，从项目。开发商销售的电能转化为批发市场，并将所得回公司。该公司还必须支付其效用实际上从当地电网使用的权力，但是从电力批发销售支付被用于抵消该公司每月的水电费账单。

落基山研究所拥有一个漂亮的插图，说明如何工作的。

AT＆T，Salesforce和其他企业信贷评估他们的成功在导航的可再生能源市场，他们已经从管理者在其他公司和其他能源专家得到的帮助可再生能源购买者联盟。

“如果你只是对可再生能源感兴趣，你不必再从零开始，”马丁·斯皮策说，他是世界野生动物基金会气候和可再生能源高级主管，也是REBA成员公司的顾问。作为REBA的一名成员，“你可以定期会见来自各种公司的人，他们都在做同样的事情，他们要么以前就在这条路上走过，要么和你在同一条路上，了解你的旅程。”

AT&T跳跃在

AT＆T刚刚签署的两个风电场一VPPA，香卡罗尔，公司的环境可持续发展总监说。必威体育2018通过该交易，AT＆T同意购买所有农场产生了合同的15年任期的能量。该风电场出售它产生到电力批发市场的实际电子，AT＆T接收系统产生每兆瓦时的可再生能源信用额度。该公司将利用区域经济共同体，以抵消温室气体排放。

他说:“我们知道，拥抱可持续发展，包括可再生能源必威体育2018，不仅对地球有好处，也是一个明智的商业决策。”“通过购买520兆瓦的风能，我们能够获得可持续的能源，我们可以依靠这些能源来帮助我们满足所有客户的需求，为消费者、公司和环境展示价值。”

我们知道，支持可持续发展，包括可再生能源，不仅必威体育2018对地球有好处，也是一个明智的商业决策。

在零售电力市场竞争激烈的州，如德克萨斯、纽约和马萨诸塞州，公司可以直接从可再生能源公司购买电力。

GM，另一个RE100构件，具有在22个48设施MW现场太阳能发电;三名美国工厂用垃圾填埋气发电。美国汽车制造商也直接从得克萨斯州和墨西哥的风力发电场，其功率及其附近的工厂，通过购电协议购买电力。该公司正在寻求做多这些类型的交易的。

通用可再生能源全球经理Rob Threlkeld在GreenBiz 18会议上说:“我们的生产基地离风力发电场很近，他们会密切跟踪。”他补充说，在德克萨斯州和俄亥俄州，通用汽车直接使用可再生能源，从产地到公司附近的设施。

公司客户采购通过购电协议，或近2200万千瓦，2017年销售的风电的40％，根据美国风能协会(PDF)。

不要忽视现场的选择

许多公司都还在自己的设施产生自己的清洁电力。

巨人食品生产商嘉吉公司在全球超过100个地点使用十几家可再生能源，主要是生物质能和沼气，这是从农业和肉类副产品生产和使用燃料发电，但该公司也有现场太阳和风力发电机，以及电池。

“很多我们使用可再生能源来自于我们自己的设施，如可可壳，向日葵壳，甘蔗纸浆和棕榈壳，”吉尔Kolling，嘉吉全球可持续发展的领导者。必威体育2018

我们使用的大部分可再生能源来自我们自己的设施。

举例来说，嘉吉公司(Cargill)在阿尔伯塔省(Alberta)的高河(High River)经营着一家牛肉加工厂，该厂大约一半的电力来自现场发电机，使用生物材料作为燃料。粪便和丢弃的动物部分被焚烧来发电和处理废物。

该公司在北美的所有牛肉加工厂都从废水池中收集甲烷，这些甲烷被用于为生物消化器提供燃料，而生物消化器为锅炉提供动力，为工厂产生蒸汽。

微软达成协议去年，华盛顿州监管机构允许这家科技巨头绕过当地公用事业公司，直接从供应商那里购买100%的“无碳”能源。

此外，微软的目标是购买可再生能源的数量，以跟上其不断扩张的云计算业务所使用的能量。云计算业务依赖于世界各地的数据中心。

集中化的数据计算成离散的数据中心，而不是它分散在数以百万计的数据存储设施，实际上降低了排放量，与Microsoft分布式能源高级项目经理布兰登Middaugh说。即便如此，在世界各地的科技巨头的数据中心是该公司的能源消耗的最大部分，而该公司的可再生能源活动的一大焦点。

“我们尝试可再生能源目标的新技术，我们在现场部署，如锂离子电池，沼气驱动型数据中心的计算燃料电池等新技术，在那里他们适应核心业务，它们使我们结合以满足我们的清洁能源的目标，”她GreenBiz 18说。

微软正按计划从电网直接购买可再生能源获得50%的电力，并通过购买RECs来匹配另外50%的电力使用。她说，公司的目标是到2020年将可再生能源的实际使用量提高到60%，并在以后的几年里提高份额。

安装公司和其他非住宅客户1372兆瓦太阳能电池板在前三季度的2017年，从上年同期同期3％，根据太阳能工业协会和GTM研究。