科学驱动的目标:企业想知道什么

本文由Quantis。

最近我就2030年的目标进行了很多讨论。各公司都在问，他们的业务在10年内应该发展到什么程度，以及他们的环境目标是否足够稳固，足以实现这些目标。以下是这些对话通常是如何进行的——从愿景到概念，再到以科学为基础的目标的具体细节。

我们希望在2030年繁荣昌盛。为此，我们知道我们需要把可持续发展作为我们业务的核心，而不仅仅是附加必威体育2018品。我们如何开始这个过程?

为了在2030年繁荣发展，你需要改变你对环境目标的看法。在Quantis，我们致力于2030年的世界，在这个世界里，公司没有可持续发展的目标，而是可持续发展的目标。必威体育2018我们称之为绝对可持续性思维。必威体育2018你不是为渐进式的改善制定相对的可持续发展目标，而是依靠科必威体育2018学来了解在地球的极限内实现可持续发展所需的雄心水平，并在那里设定目标。这是对传统商业目标设定的一种转变。你对“聪明”目标很熟悉。有了绝对的可持续性，你就可以必威体育2018实现我们所说的“更聪明”的目标。

这个以科学为基础的旅程会是什么样子?你能给我鸟瞰一下这个吗?

这个旅程从一项雄心勃勃的气候战略开始，然后转向其他关键的环境指标，如水、土地和生物多样性。无论是温室气体(GHG)排放还是水，设定以科学为基础的目标的过程或多或少是相同的。首先，你评估你的热点，为基于科学的行动建立商业案例。然后，一旦你得到了领导的认可，你就可以设定目标，建立实现这些目标的路线图，让运营团队参与进来，最后，实施行动计划，并在行动过程中进行监控和调整。

我相信我们需要在气候问题上大胆行动，但我的领导团队可能不会。我怎样才能把它们带上船?

你必须从为什么开始。的采取大胆的气候行动的商业案例从未如此强大。要构建您的案例，您需要度量标准。通过完成企业价值链足迹和市场分析来评估公司的气候“热点”。你们的足迹揭示了你们对温室气体的影响。市场分析强调了与气候相关的风险和机遇。两者的结合将使你的热点成为焦点。

为了获得准确的碳足迹，你必须超越你的直接运营，将整个价值链的排放包括在内(也就是所谓的“范围3”)。如果超出你的“控制区域”似乎有点吓人，那就检查一下3范围评估者。这是一个免费的、用户友好的在线工具，我们与WRI一起创建，帮助您获得您全部碳足迹的初步快照估计。

当你观察市场和你所在的行业时，你会发现你与你的同行相比如何，并认识到你的利益相关者对你在气候行动方面的期望是什么。你会发现有形的、金融的、声誉的和监管的风险和机会。你的全部碳足迹的指标和市场评估的洞察力将为你带来清晰的思路，从而让领导层和其他关键利益相关者参与进来。

最近我和WRI就这个话题举办了一个网络研讨会:为业务弹性准备好度量标准。

好的。一旦我同意了，通过SBTi制定基于科学的目标的实际过程是什么?

500多家公司已承诺通过科学目标倡议(SBTi)制定科学目标，其中近200家公司的目标已经得到验证。我们和他们中的一些人合作过。这个过程很简单。以达能(Danone)的历程为例。首先，在2015年，达能的首席执行官承诺要制定基于科学的目标。接下来，该团队利用达能的价值链企业足迹作为基准，制定了范围1、2和3的减排目标。然后，他们将这些目标提交给SBTi进行验证。现在，该公司正从承诺转向跨越价值链的行动，通过可再生农业和生态设计解决原材料和包装等影响重大的领域。发现达能的科学目标之旅。

我们听说过SBTi的1.5摄氏度的发展。这一更新对我们的目标有何影响?

去年的IPCC报告后,SBTi更新其标准反映气候科学的最新发展,转移目标雄心2摄氏度的水平远低于2摄氏度或1.5 C的公司已经设置科学目标符合2 C,这些目标仍然有效,但公司需要他们的目标(并可能重新检验它)每五年审查。

到2024年年底，更新后的减排目标将需要控制在2摄氏度以下。从2019年10月开始，新的SBTs将需要控制在2摄氏度或1.5摄氏度以下。他们刚刚发布了反映这些更新的新标准和资源。我做了一个简短的评论1。5摄氏度更新意味着你的公司。为了帮助你浏览整个SBT过程，我们整理了一些我们网站上的资源。

SBTi给了我一个减排目标和日期。然后我需要弄清楚如何达到这个目标。我该如何处理这个过程呢?

目标设定好后，你就可以制定路线图来实现它们。你最大的影响领域也是你最大的减少潜力。一旦你为每个类别建模减少路径，你可能仍然会有一个差距，以达到你的科学为基础的目标。在Quantis，我们称之为“创新差距”。如果渐进式的改变不能让你足够快地达到目标，你就会知道是时候换档了。气候路线图显示了何时进入颠覆性创新甚至商业模式改变的快车道。

协作和清晰的治理将是这个阶段的关键。你需要从管理层和运营团队那里得到支持，以确保计划得以实施。(想要深入了解如何设定基于科学的目标，请查看我与之交谈的内容宜家+ WRI +世界自然基金会的网络研讨会。)

SBTi是关于碳目标的。对于水、土地利用和生物多样性等其他环境问题，我能做些什么?

以其他环境指标为基础的科学目标已经在制定中。建立以科学为基础的目标网络是为了聚集关键的利益攸关方，帮助将不断进化的地球边界科学，在2021年前转化为有关水、土地、生物多样性和海洋的公司层面的目标。

公司已经开始为这些新的SBTs做准备。在Quantis，我们设计了一套服务来帮助那些致力于实现与地球边界一致的企业目标的组织建立能力。它被称为绝对可持续发展承诺，或TASC。必威体育2018我们在碳排放之外处理TASC和SBTs这是我们设定目标的最后一次网络研讨会。

当我们的合作伙伴要求我们在设定目标的旅程上指引他们时，我们以绝对的可持续性为我们的真正方向，以科学为我们的指南针。必威体育2018我们可能不完全知道如何实现这一目标，但我们将直面挑战，共同创造解决方案。

如果你想为2030年做好准备并探索基于科学的可持续发展之旅，必威体育2018让我们聊天。