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北极星

有了可持续发展目标,一切都是息息相关的

“这是所有连接”。我们已经知道,我们这些致力于使世界成为对所有人来说更可持续、更有韧性、更公平和更繁荣的地方的人。

我们知道,2015年所有国家通过的17项可持续发展目标是“不可分割的”,是一个高度整合的挑战网络。作为控制整个地球命运的智能物种,我们只有共同实现所有目标,才能取得成功。

但“一切都是如何联系在一起的”呢?我们如何知道哪些联系是重要的,哪些联系是我们必须牢记在心的,而其他人可以稍作休息?

国际科学理事会是一个伞形组织,其成员是世界各国的科学机构。ICSU(U是一个古老名字的延续)是我们拥有的最接近“科学联合国”的东西,在一般意义上。它刚刚发布了一项非常有用和重要的研究:可持续发展目标相互作用指南:从科学到实施。

在你开始担心自己会被复杂性搞得不知所措之前,请允许我向你保证:ICSU的这份报告并不是一份关于“万物相互联系”的百科全书式的研究。本报告挑选了四个可持续发展目标,作为案例研究和例子,然后提供了一个非常清晰的概念性路线图,以理解这些目标及其目标在可持续发展目标体系中是如何与其他目标相联系的。

报告甚至用一种容易理解的尺度给这些联系打分:+ 3到- 3,+ 3意味着两个目标“不可分割”,完全相互依赖,+ 2意味着一个目标或目标“强化”另一个目标,以此类推。两个目标的负3分意味着在一个目标上取得进展可以“抵消”在另一个目标上的进展——也许还会导致事情变得更糟。

您可以搜索报告或扫描信息图,以了解您最喜欢的SDG或特定目标在这个有趣的绘图练习中是如何显示的。考虑一下我最喜欢的一个案例,ICSU的作者们将其作为第四个案例研究。(本专栏的任何一位定期读者都知道,我正试图让每个人都这么做想想海洋这些天。)作者认为可持续发展目标14,即“海洋目标”,与贫困、粮食、经济增长、城市、生产和消费以及气候等问题有着最紧密的联系(可持续发展目标1、2、8、11、12和13)。在“深度”层面,他们发现可持续发展目标之间有97个相关的系统交互作用:61个是积极的,一个是中性的,35个是消极的。

但有一点很重要:“消极的”并不意味着“不相容的”。作者明确地不是说- 3分意味着你不可能在不破坏实现另一个目标的可能性的情况下实现第一个目标。

以下是他们在“关键发现”部分的表述:

这项分析发现,各目标之间没有根本的不兼容性(即,2030年议程中定义的一个目标不可能实现另一个目标)。但是,它确实确定了一系列潜在的限制和条件,需要采取协调的政策干预措施,以保护最脆弱的群体,促进公平地获得服务和发展机会,管理对自然资源的竞争需求,以便在环境限度内支持经济和社会发展。

换句话说,同时实现其中一些目标是困难的,但也不是不可能的。在某些情况下,它们需要付出额外的努力来管理相互作用,以便使它们成为协同效应,而不是零和游戏。在- 3种情况下,一切照旧是行不通的。

同时实现其中一些目标是困难的,但也不是不可能的。
这是一个- 3连杆的例子。以错误的方式实现可持续发展目标13中的气候行动弹性目标,可能会使实现可持续发展目标14中的一些海洋保护目标变得非常困难。如果你只是建造海堤,而不是保护和恢复盐沼,改变城市土地使用模式,在近海地区做基于生态系统的管理,你可能会阻止海平面上升——但你会使海洋生物退化。从系统的角度来看,采用更集成的方法是一个更好的解决方案。

以系统为基础的可持续发展方法通常是一个更具挑战性的规划工作,而不仅仅是建造一个巨大的海堤。但是,可持续方法带来了多种好处:保护人们免受气候变化的影响,保障渔业从业人员的生计,以及支持自然、旅游业和其他经济活动的健康生态系统。如果采取正确的决策和行动,采用真正的可持续发展方法可以把负3变成正3。

当然,修建一个权宜之计但会造成破坏的海堤,与寻求一种更协同、更可持续的方法之间的区别在于,由谁来决定以及如何分配资源。ICSU的报告指出,可持续发展目标16(良好治理)和可持续发展目标17(关于建立伙伴关系和确保实现其他目标的资金和技术手段)凸显了权力、金钱和社会参与的这些关键方面。

这两个目标正是可持续发展目标体系的核心。正如国际科联报告所指出的:

[可持续发展目标16和17]是将协同效应潜力转化为现实的关键……对于许多目标(如果不是所有目标)来说,建立有效的治理制度、机构、伙伴关系以及智力和财政资源是有效、高效和一致执行办法的关键。

我在最后一句话中听到了“领导能力”这个词,这个词在科学和联合国的文件中经常被奇怪地遗漏。因为很明显,如果没有好的领导人,我们就无法实现第16和第17项可持续发展目标。这使领导力本身成为《2030年议程》的一个至关重要且相互关联的组成部分。

显然,如果没有好的领导人,我们就无法实现可持续发展目标16和17。这使领导力本身成为《2030年议程》的一个至关重要且相互关联的组成部分。
这篇报告我会慢慢读,慢慢吸收,并在我的咨询工作中作为参考。它充满了对复杂问题的分析、案例研究和实际解决方案的有用的金块,如上面的一个。

这个及时的报告为那些纠结于“集成在实践中意味着什么”这个问题的人提供了指导。让它激发你的想法,帮助你建立联系——然后去领导(或参与)一些更有可能为你的组织、你的社区和你的星球创造多重利益的系统智能的改变努力。

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