测量员工参与的秘密

降低吨的排放量，数百万美元的节省，一旦加仑节省加仑的水：公司当谈论可持续性扔周围有很多大的数字。必威体育2018

什么有时会错过是帮助使这些数字可能小的动作。通过将在跟踪员工的行为更专注 - 和他们的成果 - 企业找到新的方法来与员工参与并发现将在工作和家庭福利的主机。

“这些真正的价值[员工参与]方案不仅是直接的投资回报率和资源成本，但对劳动力和品牌转型的效果，”苏珊·亨特史蒂文斯，实际上绿色的创始人和CEO，说中GreenBiz网络直播星期二。

实际上绿色与公司合作开发并运行结合了社交网络的可持续性参与项目和必威体育2018游戏化随着跟踪员工的行动。

捕捉什么是有意义的

史蒂文斯说，传统上并不容易，以确定哪些跟踪重要的指标，在​​员工计划看时。

“多年来，它一直是一个斗争，也是一个挑战，”她说。“我可以总结一下作为不管我们能找到，并把在Excel中。”

这包括简单的花絮，如生态公平的出勤，志愿服务时间和绿色订阅电子报。但这些信息给小可用的数据。

像那些程序实际上绿色奔跑，她说，现在可以捕捉各种信息，如员工的承诺和采取什么行动，他们已经采取了，并又提供了有关员工的影响，以及对投资回报率的确切数字。

添加它

索尼电子（Sony Electronics）是25多家与绿色环保合作的公司之一，它运行一个程序，跟踪员工在日常生活中采取的环保行动，并汇总这些行动，以显示其对公司底线的影响。

约500人参加，索尼公司已经发现，通过这些员工所采取的行动33400保存约$ 25,000，项目每年$ 84每名雇员储蓄，埃里克·约翰逊，索尼电子高级可持续工程师说。必威体育2018

根据员工采取的行动，他们可以在程序中的四个层次上移动——种子、树叶、树木和森林，其中包括一系列步骤，例如切换到可重复使用的杯子、回收利用、使用更少的计算机能源和节省燃料。

通过跟踪同一个平台上的所有这些行动，索尼现在知道 - 并且可以沟通 - 其员工已保存101.78公吨的二氧化碳排放量，水超过36000加仑燃料2000加仑。

一个重要教训索尼了解到，约翰逊说，是专注于让人们在任何水平，他们感到舒服的参与，而不是胡乱塞进去的东西，他们应该在他们面前做一个列表。

“很多这方面的东西可以是压倒性的，特别是对人谁没有被‘发起’为可持续发展，”他说。必威体育2018

除了基础知识

建立关程序，跟踪员工的影响，一些公司正在研究他们的节目怎样才能帮助员工在个人生活中，影响员工的满意度，改善环境卫生，在办公室和公司地点，并提升自己的品牌。

游戏和酒店运营商凯撒娱乐（Caesars Entertainment）也与几乎是绿色的公司合作，其项目CodeGreen Rewards Online正在三个地区的七家酒店运营。

“这教育了我们的员工在做什么，为什么和如何做到这一点，”林赛·加西亚，可持续发展和公共事务经理凯撒娱乐说。必威体育2018

导致每名雇员$ 500家，平均储蓄计划的试点。那些参与加入该计划的社交网络，并可以比较他们的成绩，拉升排行榜和别人的活动发表评论。

加西亚说，凯撒的目标是员工的20％涉足，他们的行动，以减少二氧化碳排放量的3％，并每年也增加了公司的年度员工意见调查分数。

参与率和从调查意见是凯撒的关键，她说。

“它使我们能够接收实时反馈，看看它在整体员工体验大画面如何，”加西亚说。

随着越来越多的公司开始衡量那些不太实际的想法，比如对品牌的影响，史蒂文斯预计项目和平台也会发生变化，整合移动技术，使员工更容易跟踪自己的行动，同时也会收到提示，提醒他们已经做出的承诺或可以采取的行动。

不管程序是如何运行的，什么是更重要的是，他们被视为比心血来潮更多。

“我认为我们见过的最成功，当人们已经看到了节目作为经常性活动，不是只发生了三个星期，”史蒂文斯说。“保持新鲜感，保持它的不断发展，保持持续的。”

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