抓住智能绿色选择对战阿呆问鼎
我不会说地球日什么这个星期,只是说我不会写下来。
不言而喻,如果你不容易选择,他们变得更加困难,有时甚至停止处于所有选择的东西。什么一直是令人沮丧的我,和许多其他人谁一直在这个领域很长一段时间,是如何抨击容易就做出正确的选择 - 但我们只是似乎并不想弯下腰,捡起这20 $法案。
L.亨特·洛文斯继续她的二十年以上有说服力的宣传对准经济和生态必要性与她最新的著作“气候资本主义:资本主义在气候变化的时代“,其中所述第二摘录本周凸显。对于底线导向,洛文斯的信息很简单:投资于气候友好型能源效率是一个明智的选择。
许多人错误地认为,金融回报在某种程度上是由环境因素破坏。然而,比在气候友好型解决方案的投资更糟糕的回报率唯一没有在气候友好型解决方案进行投资。即使今天的fractally愚蠢的经济体系,机会赚更多的钱,更高效,更富有成效比比皆是。许多企业的家喻户晓的名字是在绿色技术领域的全球领导者,包括西门子,IBM和GE。
什么是有趣的,是很多人的举措,这些跨国公司正在开展的跨部门性质。它是可持续建筑物之间交叉授粉,可持续交通,绿色信息技术和绿色能源具有显著机会betway必威娱乐导致GreenBiz集团推出VERGE举措。
一个VERGE的主要目的之一是为了得到更大的对齐(和融合)背后整合这四个高度资本密集型和长期生活过的地方,这样,当作出决定,他们是智能地的方式,充分利用协同作用制成。如果在IT的改进机会或消费产品的版本不落实,缩短的技术生命周期允许改善几乎立即提起。也许这就是为什么,因为张国荣Guevarra报告,即现在绿色IT倡议被认为是一种“上半部”优先由行业组织CompTIA的调查的650名IT企业高管的近40%。但随着大型基建,错误或机会的环境改善,可以有效地失去了几年甚至几十年。如果成功的话,我们可能会在某些显著的突破(对不起,忍不住)的边缘。如果有人有兴趣参加在上海VERGE事件,我主持6月21日,请给我一条线。
从崇高移动到可笑,NRDC高级律师KAID菲尔德吹响哨子在新总部的EPA地区7的脑死亡的选择。但首先,在公平和平衡的报告政策的GreenerBuildings.com的历史悠久的传统,我们将指出,新总部的地区7是一个LEED建筑开始。“脑死了吗?怎么这是一个错误的决定?”你问。让我来计算一下。好吧,我确实打算让菲尔德执行计数,但我只想说,这可能是从建筑的LEED可持续性的措施产生的任何环境效益由其哑位置在麦田中间不堪重负(也许是小麦必威体育2018......无论如何,阅读文章)。
在“它不容易被绿色”静脉有些继续,更新从星巴克的环境记分卡信息表明,一些公司的举措 - 尤其是在能源利用效率和循环--have是一个有点困难和慢于预期实现。部分过失和部分没有ES MI过失,社会责任报告的地方的怪最在推出的LEED音量建设计划,并在缺乏许多经营所在社区的回收基础设施对能源短期下降和循环目标上的延误。但总体来说,我觉得星巴克值得我们赞誉为他们的坦率,也为超过在其他领域,如节水其雄心勃勃的目标。
本周看,爷爷-I-摄得the- $ 20美元的账单,你说,是假票,但-in在真实的!奖去洛克希德·马丁公司为努力减少温室气体排放通过多种活动,包括该公司的21个设施LEED认证,公司的建设所有新设施的LEED银标准的承诺。
在一个令人愉快的21世纪的扭曲,洛克希德 - 这也许是最适合它的防御技术称为 - 是应用在环境(和底线)的防御努力。洛克希德·马丁公司的碳排放,水资源利用和废物处理建立了非常宏伟的绝对减排目标。到明年,2012年年底,洛克希德·马丁公司打算减少25%的温室气体排放量,用水量和废弃物送到垃圾填埋场,与2007年水平相比。截至今年第一季度末,该公司就已经超过了水和固体废物的目标。它的碳排放量减少15%,到去年年底。
特别值得注意的是,公司在绿色IT实现,节省超过26亿千瓦小时的电力,它代表了降低能源成本$ 260万的工作。而其内部的努力,洛克希德·马丁公司正试图通过其供应链,以推动可持续发展。必威体育2018让我们希望公司能在这个星球的防御发动好的进攻。
Flickr用户许可的图片CCK.Muncie。