为企业领导人必威体育2018(从设施经理到首席财务官)制定了7项可持续发展决议

这是下决心的季节!

如果你在一家公司工作，还没有做出可持续发展的决定，这可能会有帮助。必威体育2018

只要在下面搜索你的职位名称，并考虑如何为公司的可持续发展项目提供帮助。必威体育2018

1.环境健康安全与可持续发展经理(EHS&S):必威体育2018决心将你的可持续发展项目的范围扩大到环境管理(请不要称之为环境可持续性)和必威体育2018气候变化之外，包括你的社会和经济责任，即使你个人无法控制对这些其他必要责任的反应。向在这些领域工作的人介绍你自己，并决心开始交叉链接的过程。

2.企业责任主任:解决问题管理、企业战略和信息传递之外的问题，帮助每个设施或其他“存在点”建立一个基于即将发布的可持续发展管理系统必威体育2018ISO 26000(社会责任标准)和运作基础ISO 14001或ISO 9001。请记住，没有必要为了使用这些标准来帮助使可持续发展成为每个员工每天所做的工作的一部分而认证这些标准。必威体育2018


{related_content}3.企业风险管理:要决心把失去社交许可作为对你的运营和声誉的重大风险，并在你实施的时候让EHS&S经理和CRO参与进来ISO 31000(风险管理标准)，并将其整合到新的可持续发展管理系统中。必威体育2018所有的公司官员都应该把三个责任(环境管理，社会公平和福祉，企业和社区的经济活力)作为需要处理的重大风险。

4.供应链经理:要下定决心与供应商合作，建立一个基于可持续性的价值链，而不是基于担心如果供应商不立即满足要求，采购就会取代他们。必威体育2018您的教育资源可能希望帮助供应商了解功能性可持续性管理系统的开发，这将帮助他们帮助您。必威体育2018

5.高级领导人:决心提供创建性能框架的方向波多里奇模型提供领先指标，帮助推动领导表现)，提供可持续发展行动计划，以实施您的可持续发展战略，以您的设施和供应链。必威体育2018你还应该包括你的领导能力，提供必要的资源，以维持在每个你做生意的社区的社会执照。

6.首席财务官:决定检讨国际会计师联合会(IFAC)必威体育2018可持续发展框架，并利用这些信息与你的同事密切合作，以确保企业的经济责任——无论是在企业层面，还是在你开展业务的每个社区。

7.基金经理:下决心创建自己的可持续发展管理系统，并使其与公司战略保必威体育2018持一致。这个博客将提供一些信息，重点关注当地如何实现可持续发展，以此来维持这个非常重要的经营许可证。必威体育2018让你的员工参与计划和实施这个项目。有一个开放招生，远程学习课程可以帮助你完成这项非常重要的任务。

这些都是合理的解决方案，在设施一级解决可持续性问题的工具是广泛可用的。必威体育2018这些工具中有许多已经在您的设施中使用过，但是不知道它们对于可持续性和满足您的设施每天在寻求维护其许可证运行时所承担的三种责任的有用性。必威体育2018

超越那些花哨的口号和策略，寻找一些对你的运营有实际意义的东西。阅读博客并分享你的想法，我们将继续探索“可持续发展五要素”必威体育2018在地方一级。

新年快乐!我希望你能坚持你所做的所有重要的决心。

Robert B. Pojasek博士是麻省理工学院可持续发展实践必威体育2018的领导者Capaccio环境工程以及国际公认的专家关于业务可持续性和流程改进的主题。必威体育2018

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