制定绿色采购战略:与Yalmaz Siddiqui的问答

[编者按:办公德宝的Yalmaz Siddiqui将在今天的研讨会上提供可持续采购最佳实践的见解纽约的绿色商业论坛)

至少有45个国家已经接受了要求公共机构购买更环保的产品和服务的国家政策。企业都在使用类似承诺推动更多有效和环保的供应链。

虽然美国绿色建筑委员会的LEED体系已成为绿色建筑常用的路标，也没有今天相当于可持续采购。该可持续采购委员会目的是让过程更简单，有来自非营利团体和大公司的投入办公用品他们正在制定自己的战略。

SPC指导委员会联合主席兼办公用品公司环境战略高级总监Yalmaz Siddiqui就如何“买得更好”提出了建议。

希瑟·克兰西:说到办公德宝的运营，你们具体的可持续采购目标是什么?

Yalmaz西迪基:我们不得不购买更环保，是绿色环保的卖的总体战略。......你陷害问题的方式是具体的可持续采购的目标。这对我来说，意味着一个目标，你正在努力实现一个特定的目标，那就是合格的。我会说我们的目标是购买更环保的，作为一个概念，一个想法，然后测量针对定性目标的性能...

从采购的角度来看我们自己的业务，我们一直在认真思考一下是经济和环境的热点。我们知道，无论从支出的角度和影响力的角度来看，我们花精力很多。我们管理35000000平方英尺建设。所以，我们从采购的角度来看周围的灯光营造，围绕能源管理的决定，实际上带动了非常显著的生命周期对环境的影响。这不只是能耗和碳排放。嵌入式能源使用的是整个系列围绕水的利用，毒性和污染等，所以第一个重点是使用技术，特别是照明和可控制能源使用的软件能更环保的采购影响。

你为什么先选这个?

y:两个原因。第一，我们知道社会和企业界非常关注碳排放和碳足迹的减少。我们还知道，生命周期对环境的影响和长期成本的降低是最大的效益所在。因此，我们试图从可持续性的两个方面找到最佳平衡点:即环境和经济(改善)都是通过对照明的关注来实现的。必威体育2018...

其他主要的类别，我们的重点是为自己的办公用品。办公用品和纸张都很材料产品。我们正在与拟从营销正在2008年在2011年[此外]，我们在内部使用的复印纸的87％FSC认证到70.4％相关，所以对于我们自己内部使用，我们已经从我们的论文的30％了30％以上的消费后回收的内容。和大多数清洁产品，为我们的操作更加环保。

实际上，这些类别是能耗设备、纸张和清洁产品。

照片由办公德宝提供

这需要什么投资?例如，你是如何找到钱来改变照明的?

y:采购和施工不得不作出的情况。[他们]不得不测试不同的技术，尝试不同的照明方案。他们实际上测试了很多不同的选择有很多供应商，然后选择一个与价格，质量轻，效率得到了，估计储蓄和收益率的程度的组合的合适人选。所有这一切都将进入我们所说的支出理由模型中，马凯。在这之后的事情获得批准或不予批准。我们有四个回合的节能产品采购EJMS全部获得批准。

赢得高级管理层的支持有多重要?

y:对于像能源效率的重大投资，肯定是我们需要获得高级管理层的支持。对于纸，出现了一个长期协议，使用回收30％或FSC纸部分作为企业公民身份和动机行走的通话类型。如果我们在那里的销售更环保纸，并采取有关这个主题的立场，我们希望与我们的销售行购买。我们也相信，像纸产品是职场中非常明显的，如果你想被认为是环境开明的公司，那肯定是必须是你的平台的一部分产品。

你如何评价你的进步?

y:就得到固体B+。我认为，目前在可持续采购方面，世界上还没有一个人是一流的、一流的或一流的。如果我从可持续采购的角度来看什么是完美，我认为它还没有被定义。要用一种真正的方法来审视你的购买习惯，看看那些影响最大的类别(无论是社会的、环境的还是经济的)，严格地决定你将如何使你的购买更加可持续，如何进行权衡，决定哪些类别首先进行。

我认为我们已经很老练了，但是还没有一个通用的定义。目前还没有一个普遍的计划。我们希望利用我们的洞察力和经验来帮助创建完美的项目。

照片由办公德宝提供

作为一家全球零售商，欧迪办公在帮助企业和个人减少对环境的影响方面发挥着重要作用。你商店货架上的产品有多环保?

y:的愿望是定性的：源绿色产品转售。让我给你的数字。2007年[北美]，我们有5200个产品，像回收的内容，再制造的，植物基材料，可堆肥，可充电，节能，无毒的一个或多个环境属性。所有这些单一的产品特性。越级到2011年，我们有超过10,000个，所以近一倍。在单独的回收属性，我们有3600名的SKU [2007]与一些回收的内容。在2011年，我们有6200。...

在这10000种产品中，有3700种产品有超出行业标准的可靠环保标签。...

当你考虑到我们有大约7200种活性产品时，绿色产品分类大约是14%。但是我们也跟踪绿色产品的销售:28%的销售都是环保产品。

结果会因国家或地区的不同而不同吗?

y:这是完全不同的，不同之处在于顾客的吸引力。我们的环保项目以客户为导向，以客户为中心。例如，在北美，我们做了很多工作来了解对环境有利的购买政策和主要机构买家的做法。我们试图把他们的要求提炼成我们所采取的方法。我们正在反思他们的做法。我们认识到，生态标签现在还不重要，但在未来会越来越重要。相比之下，在德国，我们几乎100%的绿色产品都贴上了环保标签。再举个例子，在英国在美国，人们较少关注绿色属性，而更多地关注透明度和监管链。

什么时候可持续的采购实践会变得司空见惯?

y:当真正的定义，定义为比环境更采购。当需要从商业的角度来看，认识到经济的可持续发展是一部分，你可以的方式，可以节省您的组织的钱，立即或随着时间的推移做到可持续采购。必威体育2018

一旦你定义可持续采购的东西，其中包括经济优选性以及社会优选性和环保方面的适宜，那么你可以有关于动机的讨论。

想了解更多关于西迪基的可持续发展理念，请听这个必威体育2018GreenBiz播客。

图片由办公德宝提供。