现代企业在19世纪后期的出现催生了激烈的辩论一直持续至今：什么是民间社会，其支持是必要的经营资格，公司的财务和道德义务？

在过去的一个世纪里，这场辩论在不同程度的雄心壮志中起起落落，但有一个因素始终不变:无论是通过政府法令，还是通过自愿行动，公共和私营企业总是支持那些超出其当前需要的行动，以实现股东利益最大化。

这种行为也从原来的章程茎无处提供法律要求，即股东价值构成了公司的使命。相反，这样的章程授权公司董事会以平衡许多股东的不同，有时甚至相互冲突的利益，为公司的长期健康。只要板可以自由的做出合理的判断利益冲突和美国法院并没有扭转对公司的最佳利益，他们的判断。

那么，解释了181名首席执行官与商业圆桌会议附属最近决定发行新在公司的宗旨陈述？有没有集体社会意识的觉醒，或者是在工作中特技未来的监管措施更悲观的伎俩？

三种威胁

CEO们在他们的方法来管理战略和领导风格不同，但他们都高度重视最大限度地发挥他们的自由度在运行自己的企业。在决定更新自己的企业使命声明中，CEO们应对那些威胁其行政自由和责任的三个主要因素。

首先，在过去的二十年中，利益相关者的观点得到了更大的范围和强度。这一发展打破了以往社会对自由贸易协定和投资者资本主义的共识，同时也为一个更广泛的社会议程提供了更多的公众支持，首席执行官们预计将作为主要机构的领导人来解决这个问题，包括不平等、枪支控制、推进LGBTQ权利和其他多样性问题，以及气候变化控制。

从首席执行官的角度来看(在这种情况下，与同行共聚比单打独斗更可取)，一份更新后的使命宣言代表了一个合乎逻辑的起点，可以就此展开一场关于企业社会经营许可证的辩论。它还体现了一种战术上的愿望，即在必须提出更详细的提案之前，争取一些时间。

二是经营风险的性质正在发生变化。许多这些风险是长期在它们的进化，但它们的表现越来越短期的。它们包括被侵蚀的公共和私人基础设施气候变化的日益破坏性影响;从关税和其他保护主义措施的全球供应链的日益脆弱性;在大宗商品价格和更大的波动。

公司已被迫扩大了什么是“物”在各自业务的定义，并开始占在财务报表中扩大风险重要性。

三，当前和未来的员工是坐立不安。在全球对人才保留和招聘竞争日益激烈的时代，各大公司都开始认识到需要通过听员工谁的声音继续通过社交媒体等平台扩大调整自己的政策和做法。这个因素是一个重要的原因老总已成为有关气候变化和更广泛的可持续发展议程，以及多样性和枪支管制问题的宣传日益活跃。

在这样一个时代，政治中心的侵蚀和相应的政府功能障碍来自社会的压力不再缓冲区的企业，不断扩大利益相关者的议程将增加复杂性和破坏企业管理。

那么，我们应该做些什么来保护公司未来的经营许可证，并维护首席执行官领导企业的自由呢?

商业圆桌会议更新后的使命宣言是一个起点，但绝不是一个终点，目的是发展一种新的叙事方式，以确立企业应对21世纪挑战和机遇的合法性。作为世界上最强大的全球性机构，跨国公司有望对从减少不平等和贫困到为什么密歇根州弗林特和其他社区无法获得像样的水供应等问题有自己的看法。

公司的存在总是出于多种目的，而通过股东价值这一主要衡量标准来评估公司绩效，与公司章程中所体现的保持公司长寿的原则是不一致的。

企业也需要做出自己的管理模式的重大变化，以弥合股东利益相关者的鸿沟，以提高其侵蚀社会合法性。举措应包括修改高管薪酬计划减少高级管理人员和员工之间的差距;改变选择标准为董事会成员，以扩大两国人民和技能的多样性;更新财务会计做法营利污染等外部因素，同时量化的能源效率，可再生能源和其他投资的价值;和扩大业务风险的披露。

最后，企业需要制定一个积极的宣传议程呈现常识性的建议，以有效解决那些越来越多的公众关注的问题。通常情况下，企业界做好防守偏转和延迟监管，税收或其他控件在他们的操作。这种姿势也变得更加透明的股东，员工和其他利益相关者，仅用来扩大朝着实现明智的妥协的企业信誉差距。

在企业决策中扩大利益相关者话语权的运动具有挑战性，并增加了本已拥挤的高管日程的复杂性，但它并不是与股东价值对立的。在一个由不断变化的人口结构、颠覆性技术、气候变化、不太稳定的金融和政治体系以及市场波动所驱动的世界里，这两种方法的整合对于企业维持其社会运营执照是必要的。

在此过程中，企业必须继续专注于他们最擅长的事情:管理创新和生产力的基础，以及未来的机会和成本，以提高我们的生活质量。