社会企业:可持续创新的新源泉必威体育2018

企业往往求助于并购来推动经济增长，但是当涉及到设计，使社会影响力的合作伙伴关系，非政府组织往往去到。

由诺贝尔和平奖得主穆罕默德·尤努斯在墨西哥城举行上周的全球社会商业峰会提供了一个潜在的中间地带，以弥合增长和影响力之间的差距;社会企业，可以证明企业可持续发展的领导者有价值的合作伙伴。必威体育2018

根据尤努斯的格莱珉创意实验室的说法，社会企业是为解决社会问题而设立的不分红公司。像非政府组织一样，它也有社会使命。和商业公司一样，它自己产生收入来弥补成本。所有的利润然后再投资于增长和创新，或者为新的社会企业播下种子。

为了支持我的客户FEMSA，拉丁美洲最大的饮料公司，今年的全球社会商业峰会的合作伙伴之一，我得到这个模型的社会影响财政可持续司机潜在的一瞥。社会企业不需要资金的注入每年通过他们的商业模式维持自己提供社会和环境成果。

FEMSA新任可持续发展主管Carolina Alvear甚至将社会企业的潜力比作必威体育2018“外包研发”。这是一个发展迅速的领域。

全体会议面板在全球社会企业高峰会由诺贝尔和平奖得主穆罕默德·尤努斯（右一）在墨西哥城举行。

本次峰会吸引了超过700与会者和与墨西哥经济部长和不下12个CEO和慈善家全体会议面板（从FEMSA和CEMEX达能水域的电视播映和西门子基金会的负责人）主持开幕。在两天的信息是，我们需要一个新的资本主义，真正提供我们所需要的社会和环境后果，以及社会企业可以是一个主要贡献者，构建新的系统。

已经有成功的例子,包括风险尤努斯的诺贝尔和平奖,格莱珉银行,已经达到超过800万借款人。大约97%的社会企业的顾客是女性,和现在的公司数量约2500个分行在80000多个村庄。

再如，格莱珉沙克蒂，在2012年推出了太阳能发电在孟加拉国百万贫困家庭它的第一个16年的经营后。这将是200万个家庭在明年。

再有新人向社交商务的场景，如完美的一天。在印度的农民，实现了生活的工资和乔的实惠杯德国咖啡馆公司直接来源。接下页：一个程序，从海地农民源。

我有幸坐在克里斯汀·瓦尼泽特(Christian Vanizette)旁边，他来自令人兴奋的Make Sense平台，是他和他的联合创始人在法国创立的。全球网络服务将社会企业家与能够帮助他们的人联系起来，从而使他们能够成功。在三年时间里，他们已经帮助了86个城市的450名社会企业家。

最后，在我内心深处，我了解到玛雅世界基金会(Haciendas del Mundo Maya, Haciendas Foundation of the Mayan World)，该基金会正与墨西哥尤卡坦半岛的玛雅社区合作，通过从古老的henequen工厂制造产品来改善他们的经济地位。尼龙被用来制造绳索和吊床，破坏了该地区的经济。现在,社区让植物龙舌兰纤维产品的销售收入公平贸易买家。

球探社会企业

我最喜欢的社交商务峰会的一部分，是一次活动会话，其中一系列新的社会企业家介绍了他们在球场使用每个20秒为单位显示20张幻灯片的一次活动的风格。它保留了演讲快节奏，你不得不注意的全部时间，以确保不会错过重要信息。

三名主持人 - 他们都承诺采取不分红，谁恢复收入的40％-60％的工人 - 是特别引人注目：

1.团队MyBo网站!由日本京都九州大学的学生组成。他们看到了自己文化对自动售货机的依赖带来的巨大浪费——仅在他们的大学里，每年就有超过100万的饮料被消费——他们正在开发MyBo!这种自动售货系统比预先包装的苏打水更便宜，而且可以追踪每位顾客对环境的影响。

2.我喜欢从马来西亚致力于解决贫困和废物三通嘻嘻船员的风格和心脏。他们把废布料采用在马来西亚首都最贫穷的一部分单身母亲，让他们到臀裙，运用市场研究，以确保他们的产品将在所提供的价格购买。这支队伍似乎是一个服装零售商与可持续的盈利模式，可以扩展超出了第一的市场有助于推动环境和社会影响一个完美的合作伙伴。

3.最后，B能源公司带来了一种移动沼气能源解决方案，以帮助继续花费数小时寻找用于低效和致命炉灶的木材的数百万妇女。这个沼气背包只有10公斤，企业家们用它来销售一种高效、经济的沼气炉灶，以减少对木材的使用。这些企业可以由能够从牲畜身上获得沼气的单个房主建立，也可以在小额融资使客户能够负担得起的村庄规模上建立。埃塞俄比亚和智利的董事们已经签约帮助当地的特许经营商。

社会创业平台Make Sense是出席全球社会企业峰会的几家年轻公司之一。

虽然单凭他们自己的力量，我相信社会企业的规模影响将需要几个额外的步骤。

首先，在企业之间分享经验教训。第二，一个中心市场，这样支持的消费者可以把他们的购买美元转向这些公司和他们的影响(类似于B公司的市场，B公司的商店)。第三，企业需要愿意承担初创企业固有风险，但又不愿大举退出的潜在好处，甚至不愿盈利的投资者——这是一种零红利的可持续收入模式。第四，必须有一个支持性的生态系统，为创新者提供一个平台，让他们把自己的商业理念发展成能够吸引投资、实现长期成功的模式。

FEMSA，一个$ 19日十亿的公司，可口可乐最大的瓶装世界，着眼于第四个支柱。

FEMSA总部设在墨西哥，在10个拉丁美洲国家和菲律宾运营，已经投资了一个386MW的风力发电场来满足其生产需求。已经建立了企业水资源基金，以恢复作为FEMSA饮料产品来源的流域。该公司还为其连锁便利店Oxxo启动了本地食品采购。

在宏观层面上，然而，许多新兴经济体仍然满足经济机会和社会服务，这导致不稳定的需求斗争。支持社会企业创造有助于创造就业机会和希望的年轻人，同时提供社会影响。

我满怀希望地离开了GSBS，原因有很多，主要是因为有这么多年轻、有创造力、聪明、勤奋的创新者，他们致力于通过使用自我维持、潜在可扩展和可复制的新模式，让世界变得更美好。

通过与拥有资金、基础设施和关系的大公司建立伙伴关系，可以发展到产生实质性影响。我迫不及待地想知道，将于11月在充满活力的柏林举行的2015年峰会取得了哪些成果。