以下是摘自绿色企业2016 GreenBiz国家报告。

自从现代环境运动开始，物质和资源被无休止地循环利用，废物和污染不存在的闭环世界的想法就一直令人向往。这一愿景正在向现实靠拢，成为a的概念betway必威体育手机版已成为世界上一些最大的公司谈论的话题。

这个术语没有正式的定义，但在其核心，循环经济是关于“让分子发挥作用”。betway必威体育手机版In such a system, products are made primarily from benign and nontoxic ingredients — "nutrients" that can be returned safely to soil or water or, in the case of more durable components, placed back into service again and again. Toxic ingredients are not verboten; they can be used as needed in products or processes so long as they, too, are continuously cycled back into productive use and kept out of the waste stream. And, of course, as much of this as possible should be powered by renewable energy.

缺乏术语的一个被广泛接受的定义风险的困惑，误解，甚至漂绿。如果你问可持续性高管空必威体育2018白点，“是您的公司寻找到循环经济？”betway必威体育手机版你可能会得到很多肯定的答案。但是当你深入到细节，你经常会发现这个词被用来形容像产品回收，召回程序和重用预热过的举措。

虽然所有的这些可能是循环经济的组成部分，他们只差一个重要组成部分。betway必威体育手机版循环经济betway必威体育手机版涉及的产品，材料和商业系统从根本上重新思考。它不是简单的下一代回收。

更令人鼓舞的是，大公司积极思考循环经济对他们意味着什么，并在内部讨论它，以及与同行公司的价值或供应链的一部分。betway必威体育手机版

在过去的几年里，艾伦·麦克阿瑟夫人，这位曾经的职业水手创造了单人环球航行的世界纪录，一直通过她的基金会促进循环经济，这已经成为这个领域的驱动力。betway必威体育手机版的埃伦·麦克阿瑟基金会与世界经济论坛(World Economic Forum)、麦肯锡公司(McKinsey & Cobetway必威体育手机版mpany)等机构合作，率先开展了一些关于循环经济的最佳研究。

麦克阿瑟加入了其他梦想家的行列，比如威廉·麦克多诺(William McDonough)从摇篮到摇篮的方法和产品认证体系十多年前就铺平了道路。在他之前是瑞士建筑师Walter Stahel产品生命研究所首先想出了巩固...的底部循环经济，从摇篮到摇篮的概念 - 在70年代末的方式回到80年代初。betway必威体育手机版就像可持续经营的许多方面，这是一个运动，其时刻一直姗姗来迟。

但它来了。去年，在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛(World Economic Forum)年度会议上，该组织发起了一场“世界经济论坛”(World Economic Forum)“元会”定义和加快循环经济的理念，特别是它的大公司的成员。betway必威体育手机版

这样的对话在不可能的地方发生强调正在进行的转变的潜在规模。其中的创始成员betway必威体育手机版循环经济100由艾伦·麦克阿瑟基金会创建的是思科，可口可乐，戴尔，谷歌，宜家，利盟，米其林，飞利浦，理光，联合利华和沃达丰。诚然，会员并不意味着这些公司都接近真正发展循环模型。但他们的参与是一个迹象，表明运动被重视被一些世界上最具代表性的品牌。

与此同时，世界经济论坛也已经召开的通告该奖项每年颁发一次，表彰那些“在推动循环经济原则方面做出显著贡献的个人和组织——在循环经济原则下，经济增长不依赖于稀缺的自然资源的使用”。betway必威体育手机版的awards debuted last month in Davos. True, the state of the art may seem a tad nascent for award-winners to declare victory, but that’s how such movements get attention.

为一些材料创建循环模型并不容易。想想塑料吧，我们买的那么多东西都是用塑料来加固、涂漆或包装的。它们不仅是全球经济中最普遍使用的材料，也是最令人讨厌的环保材料之一。回收许多塑料塑料垃圾已经被证明是很困难的，或者至少是不经济的，而且塑料垃圾已经变得很普遍——从一个海到另一个海。尽管如此，据市场情报公司ICIS的数据，塑料消费仍在继续增长，自2005年以来平均每年增长3%。

陶氏化学公司(Dow Chemical)负责企业可持续发展的副总裁尼尔·c·霍金斯(Neil C. Hawkins)表示，该公司正在试验几项以循环经济为灵感的举措。陶氏化学的塑料部门是该公betway必威体育手机版司最大的部门。必威体育2018该公司正在试验一种“能源袋”技术，让客户收集不可回收的塑料，如器皿和包装，陶氏化学将其转化为合成原油。

道琼斯知道这是一个不完美的解决方案，因为由此产生的聚合物更每磅高于它产生的燃料价值。“如果我们能回收利用的材料放回材料，我们总是想要做的，首先，”陶氏塑料全球可持续发展的领头羊杰夫·伍斯特说。必威体育2018陶氏巴斯夫竞争对手是和类似的工作在做这个的路上。

塑料回收 - 和大多数其他的东西 - 可以是劳动密集的运动，这是一个原因循环经济的理念绝不限于发达经济手段。betway必威体育手机版事实上，这是在发展中经济体可能会越级更工业化国家另一个地方。以中国为例，面临着显著资源的限制，更不用提污染和环境退化的天价水平。它的政府已经制定了国家循环经济战略，一个50年的计划，以解决可持续发展的目标和挑betway必威体育手机版战的一部分，并取得了循环经济型试点项目的大量投资，根据艾伦·麦克阿瑟基金会。

有健全的经营理所有这些国家和公司是跳跃登上循环经济的行列，除了显而易见的可持续性优势和其他DO-goodism。必威体育2018简而言之：这表示是一个巨大的商业机会。

根据艾伦·麦克阿瑟基金会的模型，循环经济代表了在欧盟内部每年节省材料成本3400亿到6300亿美元的净机会。betway必威体育手机版最大的机会出现在汽车行业，其次是机械和设备。该基金会的另一份报告关注的是快速消费品，这一次是在全球范围内。报告总结称:“在全球范围内，循环机会的全部价值每年可节省7000亿美元的材料，相当于2010年国内生产总值(gdp)的1.1%。”

正如埃森哲战略(Accenture Strategy)全球董事总经理彼得•莱西(Peter Lacy)所说，循环经济可能是“250年来最大的经济革命”betway必威体育手机版。

当然，重新调整全球经济进入一个圆形的模式可能听起来像一些未来主义，乌托邦的愿景：工厂没有烟囱，排水管或垃圾箱，搭载了风吹日晒，使得产品采购宽厚
从大自然，然后不断回收，没有废物。就在不久以前，这还是一种可望而不可及的田园诗。

话又说回来，不久前，你可能会说类似的话“零废物”工厂，那里没有进入垃圾填埋场，或产生比他们使用更多的能源大楼。现在，无论是越来越常见。