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绿色商业状态:合作成为加速器

一系列节选自2014年状态绿色业务报告(在这里下载)。

一个具有挑战性的现实,可持续商业是企业重新发明车轮。似乎几乎每个公司都能找到自己解决环境挑战和环境机遇的方法,有时还会凭空创造出以前几十家甚至数百家公司已经创造出来的程序和流程。

有很好的理由。每家公司都谈到可持续发展具有不同的驱动程序和挑必威体育2018战。头对头的战斗竞争对手告诉环保的必威体育2018故事之中 - 在某些情况下,可持续发展是由竞争驱动。在其他情况下,它的客户,特别是B-到-B客户或大的机构购买者,正在推动供应商,以减少对环境的影响。在还有一些人,这是吸引和留住人才,被视为特定行业的“最佳雇主”的能力。或者,它是通过建立自愿性举措来阻止法规,或者被视为一个创新的愿望。一些领导公司通过其CEO的激情和承诺推动。每家公司都有变革的不同胃口,或者是开始从不同的地方,他们的“可持续发展道路”。必威体育2018

考虑到如此多样化的因素,企业可持续发展很少是一刀切或千篇一律的方法,尽管企业似乎对任何话必威体育2018题的“最佳实践”都有着无法满足的胃口。

在此背景下,公司的合作似乎如果不是不可能的挑战。但它证明是一个行业内的加速变化,特别是在供应链的有力工具。

合作成功的例子

考虑麦当劳,最近在课程设置本身源“可持续牛肉”在未来几年里,尽管没有定义呢。鉴于牛肉供应链是其中最复杂的供应链之一- 超过一百万牧场对肉类和奶制品的全球养牛 - 并考虑到麦当劳的代表,它的运作,但它不能单独行动的大多数国家购买的牛肉只有1-2个百分点。

结果:全球圆桌会议可持续牛肉包括整个牛肉价值链的成员,以及世界自然基金会(WWF)和雨林联盟(Rainforest Alliance)等主要非营利组织。2013年底,该组织发布了可持续牛肉原则和标准的第一份草案。

这只是一个通过和公司地址的系统性挑战中不断增加的合作的例子。近年来,我们已经看到了圆桌会议上负责任的大豆、可持续棕榈油圆桌会议、可持续森林圆桌会议更好的棉花倡议负责采矿保证的主动性可持续制造业圆桌会议。该贸易集团BSR拥有从药品到燃料上的一切十几家合作倡议。而且当然,可持续发必威体育2018展联盟包括100家多家消费品公司,与供应商,宣传团体,政府和学术机构一起,所有通过合作可持续性的角度来系统和指标设计,有效和持续评估消费类产品。必威体育2018

谈论合作经济!

挑战和机遇

很少有这样的联盟是简单或容易。他们需要找到合适的人员和组织表,有明确的目标,建立有效的治理和制定正确的目标。他们采取领导,耐心,毅力和大量的沟通。他们并不总是工作:协作可以旋转的轮子,或许多年,气用完之前。

但当它们发挥作用时,它们可以推进这一领域并加速进展。的可持续棕榈油圆桌会议(RSPO),最大的此类团体,拥有1300个会员 - 种植者,加工商,贸易商和环保活动家和银行以及零售商 - 已经成为多方利益相关者的可持续发展模式。必威体育2018该集团已经帮助一些欧洲国家承诺在2015年进口100%的认证的棕榈油。

然而,即使是成功的合作也有局限性。RSPO仅占全球棕榈油市场的15%左右,该集团对销售经过认证的棕榈油设置了障碍,其溢价足以说服行业参与者获得可持续认证。但它比任何单一玩家都更有效地继续推动巨石向上。

这种合作正在成为企业的标准工具。据麻省理工学院和波士顿咨询集团2013年调查中,受访者近40%的受访者增加了与客户和供应商在可持续发展问题的合作。必威体育201834%表示他们的公司都加强了与政府,政策制定者和监管机构的合作。“共同合作,组织能够在整个价值链的解决显著可持续性问题更加系统化和成熟 - 从供应到成品,”它的结论。必威体育2018

在某些情况下,公司正与竞争对手合作,一次前所未闻的。通用汽车公司和本田合作开发氢燃料电池为他们的汽车。海洋喷雾和纯品康纳分别位于马萨诸塞州和佛罗里达州的饮料公司找到了利用空运输卡车在美国东海岸来回运输彼此产品的方法,既节省了燃料,又节省了资金。雀巢与可口可乐、达能、福特、亨氏、耐克、宝洁和联合利华结成生物塑料原料联盟,鼓励从植物原料中开发塑料。

这是新的现实,坦率地说,它刷新:当企业集中他们的最好的想法,资源和影响力的公司认识到,进程加快。如果我们能教我们的政府官员这样做。

回形针摄Gordo25通过存在Shutterstock

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