绿色商业状态:采掘企业更深入地挖掘可持续性必威体育2018

以下是摘自GreenBiz的一段2016年绿色商业状态报告。

环境影响在采矿业和其他采掘业中是司空见惯的事。然而，随着对金属、矿物、燃料和稀土的需求上升，受越来越大的力量挤压的采矿业正在慢慢转变，甚至正在改变自己的行为。稀土供应汽车、建筑和清洁能源技术等方方面面。

毫无疑问，采矿业发现自己在名誉上陷入困境。长期以来，维权人士一直把矛头指向矿业巨头的工作条件，最近的矛头指向了电子和珠宝供应链。然后是对生态退化的愤怒。

然而，比诉讼或制裁更有力的是市场——以化石燃料为基础的经济的缓慢解体。在经济大萧条期间，随着大宗商品价格的飙升，采矿业也随之飙升。这种“超级周期”已不复存在，但真正的“结构性变革”还在脚下。煤炭不再是王者;就连该国的大公司股价也在大幅下跌，数十家煤炭公司已经申请破产。

该行业还受到了350.org发起的化石燃料撤资运动的影响。该组织共撤资3.4万亿美元，包括499家机构，其中包括主要银行和洛克菲勒兄弟基金。工具比比皆是，比如机构投资者团体气候变化指南帮助投资者推动矿业公司董事会朝着韧性和可持续性的方向发展。必威体育2018

普华永道股东维权报告(PDF)矿业的发展趋势也毫不拐弯抹角地说:“手套摘掉了。”CDP的一份报告问道，矿工们是否在“追逐傻瓜的黄金”(PDF)他指出，“一些公司并没有设定长期减少排放的目标，尽管有几家公司采用了高达每吨50美元的内部碳价格，这可能会使它们每年减少100亿美元的利润。”

CDP最近就与气候相关的因素对11家大型矿业公司进行了排名，这些因素包括能源和水的弹性以及煤炭和碳成本。报告发现，与其它高排放行业相比，该行业“表现不佳”。淡水河谷(Vale)、必和必拓(BHP Billiton)和住友(Sumitomo)排名最好，嘉能可(Glencore)、First Quantum Minerals和韦丹塔资源(Vedanta Resources)排在最后。

在《巴黎协定》之后，一个更清洁的能源时代似乎正在深入。可再生能源经济的规模已经超过了煤炭经济:美国太阳能安装行业的就业人数比国内煤矿行业多77%太阳能基金会2015年全国太阳能就业人口普查。在美国，奥巴马总统的清洁能源计划和对Keystone XL管道项目的否决是时代的标志。

在《巴黎协定》之后，一个更清洁的能源时代似乎正在深入。

在所有不太可能的追求者中，绿色和平组织(Greenpeace)大举收购了欧洲最大的煤矿之一以及与其相关的发电厂。绿色和平组织实际上并没有出价，但暗示出价偏低。无论这是一种噱头，还是将煤炭业务转型为可再生能源的真正尝试，此举都凸显出了化石燃料巨头受困资产的负担。

越来越多的公司开始公开自己的政策偏好，比如沃尔沃离开了国家矿业协会因为它在游说反对清洁能源计划。尽管如此，NMA仍宣称，在过去的20年里，金属开采造成的汞排放减少了85%，煤炭排放减少了69%。报告说，美国回收材料的价值增加了82%，矿山复垦增加了80%。这就是进步。

作为行业可持续发展的声音，国际矿业和金属理事会(ICMM必威体育2018)将其五大指导原则描述为“关心、尊重、诚信、问责和协作”。该集团的23家公司包括非洲彩虹矿业(African Rainbow Minerals)、英美矿业(AngloAmerican)、住友(Sumitomo)和泰克矿业(Teck)。这两个国家的铜产量占世界的一半以上，黄金产量占世界的30%。

ICMM加入了企业的阵营，支持通过碳定价达成强有力的第21届联合国气候变化大会的结果，声明其最终目标是增加可再生能源的使用。(欧洲的石油和天然气公司也说了类似的话，但它们的美国同行似乎保持冷静。)这些矿业首席执行官的目标是在规划中考虑气候风险，并使业务和社区适应气候变化的现实。当然，他们还没有准备好放弃煤炭。

必和必拓(BHP Billiton)最近推出了一款《气候变化投资组合分析》(PDF)。荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell)取消了在北极的钻探计划(尽管是由于缺乏盈利能力，而不是出于可持续发展的原因)。必威体育2018壳牌还成立了一个能源转型委员会，由必和必拓(BHP Billiton)、挪威国家石油公司(Statoil)等公司参与，寻求“找出改变我们能源体系的途径，以确保更好的增长和更好的气候。”

从300万能源公司到ZTC石油投资公司，越来越多的公司正在分享关于他们的压裂鸡尾酒的信息。由美国化学会绿色化学研究所和阿帕奇公司领导的压裂圆桌会议的创始成员包括巴斯夫，陶氏化学公司和马拉松石油公司。

人们越来越努力制定负责任的钻探和采矿标准。例如，一家名为“公平起源”(Equitable Origin)的新贵公司正在制定清洁发展中地区石油和天然气勘探的标准，并寻求在风能和太阳能发电场采取同样的做法。

采矿需要大量的能源，尤其是开采难以开采的矿石。能源占矿业运营成本的20% - 40%，到2035年全球能源成本将增长36%。大多数矿井都是由柴油或电网供电。因此，可再生能源是偏远矿山尚未开发的机会。Navigant Research的数据显示，矿业公司对可再生能源的投资可能会从2018年的20亿美元增长到2022年的39亿美元。

碳作战室推荐混合太阳能柴油系统，它为铬矿运营商Cronimet提供了四年的回报。具有讽刺意味的是，由风、太阳或海洋驱动的能源所依赖的是一系列必须开采的材料，从铜到稀土。

另一种减轻采矿影响的方法是一开始就不采矿。betway必威体育手机版循环经济做法可以减少对原材料的需求，回收利用可以回收已经在流通中的金属和矿物。目前，从回收产品中“开采”的铜比从土矿中“开采”的要多。本田(Honda)和三菱(Mitsubishi)正分别从电池和空调压缩机中回收稀土。

理想的情况是，更容易回收利用的创新可以从这些废旧物品中提取材料，并且对所有相关人员都有好处。通过电子产品回收计划，百思买从黄金、铅和镍的销售中获利。比利时的马基雅集团(Group Machiels)最近开设了一家“封闭圈”垃圾填埋采矿，而“城市采矿”从废弃建筑中回收废旧金属，如底特律。然而，这样的做法还没有扩大到实质性地减少对采矿的需求。

海底是另一个未开发的矿脉，比如铜和稀土。然而，海底采矿给已经脆弱和被开发的环境带来了新的生态风险。

更不用说一个新兴的小行星采矿市场，可能蕴藏着丰富的金属资源。一项新的法律允许美国人开采和销售太空材料(我们将看到这条法律在国际上的适用情况)。有来自谷歌的拉里·佩奇(Larry Page)等亿万富翁支持的行星资源公司(Planetary Resources，标语是“小行星采矿公司”)和深空产业公司(Deep Space Industries，“从太空资源中创造财富和机会”)也在争夺这块“岩石”。

当我们开始清理地球上的采矿时，一个更大的边界就出现了。看这个空间。