可持续发展行业的状态2016必威体育2018

我们最近推出了我们的第四个行业状况报告我们将在今天的网络直播中与可持续发展的招聘人员Ellen Weinreb讨论这个问题。必威体育2018

我们在报告中涵盖了很多主题，从CEO参与的影响，可持续发展组织在公司的报告，预算增加，以及——这是每个人首先要看的——可持续发展专业人士的薪酬是什么样子。必威体育2018(网上直播及下载整份报告这里。）

我们不覆盖，但是，这就是为什么我们进行了研究。

当我们在2010年开始了这一点，我们的目标很简单。我们还没有看到任何具体的工资或对那些新生的企业可持续发展的行业工作的预算信息。必威体育2018我们要开始随着时间的推移跟踪这些指标，并确定具有高度的确定性趋势。

例如，收入超过1十亿$企业45％没有在2010年的可持续发展努力的具体预算到2015年，这个数字已经缩小到28％。必威体育2018

当涉及到赔偿，这个故事是有点不同。工资没有多大的经理和董事自2010年以来改变了，但肯定有他们的更多的是团队的规模有所增加，调查受访者的46％告诉我们，员工总数在过去两年增加。

医学界一直是副总统特别好。他们看到的薪水增加了23％，而其中70％报告接收的额外补偿，如股票期权。

为副总裁另一个正号是它们报告了与他们的43％的组织更高至C-套件或董事会，从2012年到2014年时数分别为33％和34％，大的跳跃报告。

所有这些指标应该为该行业描绘出一幅美好的画面。

吵闹的当局

然而，该行业的实际情况似乎是由狄更斯的开头一句是最好表征‘双城记’。每个人都知道那句话的第一个12个字：“这是最好的时代，这是最坏的时代......”

很少有记得这句话，结束这里的“最嘈杂当局”坚持的时间应该只看到苟且，例如，最好的时候。

当然，与预算和团队规模的增加，虽然温和，有这是一个最好的时代的说法。但狄更斯报价想到我反省的谈话我在过去一年中已经有 - 我们称之为行业与定量一是体现在报告的定性状态。

在过去的一年中，我有超过可持续性的专业人员，其部门要么正在严重缩减或取消了十几个电话。必威体育2018在某些情况下，用新的CEO雇用或组织结构调整的结果有关。这些公司仍然会向CDP报告和发布光鲜报道，但他们不会被驱动企业战略的可持续性通知。必威体育2018

在这些公司必威体育2018的许多可持续性冠军不能指责他们一路上遇到的障碍。他们努力工作，树立绿色团队，并鼓励其他部门有不同的想法。

他们的失败——如果可以称之为失败的话(我当然不会怪罪)——是他们无力改变公司政策。

这突出我们的报告，我们评估公司，包括个人的绩效评估可持续性的指标数量。必威体育2018在2011年，只有30％的公司包括这些指标，并在2015年这个数字下降到了28％。

这同样适用于那些基于对可持续发展的目标无论是个人还是企业成就奖金真。必威体育20182011年只有20％的企业应用这个指标，它已在2015年只是略微上升到21％。

我们的调查结果是匿名的，因此我们无法确定哪些公司会因为员工实现可持续发展目标而奖励他们，但至少要猜出其中一些公司的名字应该不难。必威体育2018

行动的号召

我们的研究并不是为了推动这个行业向前发展，但我们希望随着时间的推移，它能不断向前发展。我们已经开始询问组织在哪些职能中嵌入了可持续性资源。必威体育2018

“先有鸡还是先有蛋”的争论——政策产生资源还是资源产生政策——并没有切中要害。

可持续发展专业人士的重要任务是找到阻力最小的部必威体育2018门。与他们一起工作，了解他们的运作，并帮助他们制定战略，如何建立环境和社会责任政策，并嵌入到工作流程中。

如果您和您的团队都取消明天会发生什么？

这并不容易，但有网络提供案例研究和模板，无论是采购可再生能源或改变供应链采购战略。

我经常抨击的意愿，认为可持续性专业的工作就是工作，他或她失去了工作。必威体育2018我相信，大多数公司仍然需要高层领导重视球门柱如何移动和什么样的挑战和机遇是指日可待。

也许更好的锻炼是要问自己，如果你和你的团队明天就淘汰会发生什么：你会遗产是什么呢？可能您的组织仍然遇到了最好的时光？