超过100名会员，RE100标志着一波变革

当一家全球公司站出来宣称对可再生电力感兴趣时，人们会予以关注。当100家全球公司站起来，宣布他们对100%可再生电力的承诺时，我们创造了一个巨大的变革浪潮。

这正是RE100正在做的:全球最大、最有影响力的101家公司AXA、阿克苏诺贝尔(AkzoNobel)、Burberry和嘉士伯集团最新签约的大品牌。

我们已经度过了一个重要的里程碑。当气候组织2014年RE100启动时，许多企业认为100%的可再生电力是一个不可能实现的目标，主要原因是额外的成本和在发展中市场缺乏选择。但13领先企业包括宜家集团瑞士再保险、英国电信(BT)和玛尔斯公司(Mars)准备把头伸出护栏。

三年后，到2020年或之前，我们半数以上的会员将完全可续签- - - - - -有几家公司已经做到了。各大公司都意识到，可负担得起的选择越来越多，未来的成功意味着拥抱可再生能源- - - - - -越早越好。RE100成功地改变了人们关于商业和可再生能源的讨论，那些被认为是不可能的事情正迅速成为常态。

我们的成员代表每年146太瓦时(TWh)的可再生电力需求- - - - - -相当于波兰或纽约州所需的电力。RE100的会员遍布世界各地，从欧洲、北美到亚洲、南美和非洲，RE100处于真正的全球运动的最前沿。

引爆点

所以- - - - - -这在应对气候变化方面有多重要?我们是否即将到达一个“临界点”，即不可阻挡地向可再生电力系统过渡，化石燃料电力的终结成为中期的必然?

这项技术当然已经准备好了，而且迅速下降的成本被证明是游戏规则的改变者。世界经济论坛报道在全球30个国家，太阳能和风能发电的成本与天然气和煤炭发电相同或更便宜，以及太阳能发电的电力购买协议价格在过去7年里下降了大约75%，使可再生能源成为更经济的商业选择。

电池的生产也是走上本垒板提供存储以满足断断续续的需求，而智能技术正在实现需求和供应侧的负载管理。

所以，也许我们已经达到了那个难以捉摸的临界点。我们怎么知道呢?新安装的可再生能源装机容量超过了化石燃料装机容量自2012年起每年(PDF)。化石燃料发电行业很可能已经达到了它的“柯达时刻”，在此之后，它的衰落和被新技术取代将是不可避免的。

但是，一种有200年历史的使用化石燃料的习惯可能很难摆脱，即使它具有巨大的商业意义。

领先的公司正在认识到，可负担得起的选择越来越多，未来的成功意味着拥抱可再生能源——越早越好。

为旧的中央电力系统设计的过时的政策和市场结构必须得到更新，以使希望购买可再生电力的公司和其他机构的资金流动得以实现- - - - - -无论是在欧洲、中国还是南澳大利亚。

在政府计划将亚洲和非洲的大部分地区锁定在昂贵且污染严重的传统技术上之前，我们还需要加快通常十分缓慢的能源政策审查步伐。

RE100公司代表了一股不可避免的行动力量——呼吁政府、公用事业公司和其他解决方案提供商创建适合低碳经济的电力市场。

变革正在顺利进行。当我们看到唐纳德·特朗普总统在气候行动上处于孤独的后排位置时，我们的成员们正在介入，呼吁采取大胆的行动——以十亿瓦特的规模、以商业为重点的可再生电力基础设施投资作为支持。在北卡罗来纳州新建了一个47兆瓦的太阳能发电厂，星巴克就是一个很好的例子。

在欧盟层面，进步的政策制定者在我们的成员国中找到了意想不到的盟友。例如，谷歌和宜家已经带头呼吁制定雄心勃勃的目标和计划，促进对可再生能源的长期投资，作为“全欧洲清洁能源计划”的一部分。

但事实是，要想让全球变暖保持在2摄氏度以下，我们需要加快步伐。正因为如此，气候组织呼吁主要企业影响其同行和供应商，也改用100%可再生能源发电，以便我们能够更快地实现一个强大的、低碳的经济，支持数百万个就业岗位。

我们的一些成员，如苹果和H&M，已经在这样做了。苹果公司已经有96%的业务是可再生能源，它已经从8个供应商那里获得了承诺，将使用100%的可再生能源来生产所有的苹果产品。