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根据我们在可持续发展必威体育2018咨询公司DNV Two Tomorrows的研究,企业可持续发展报告同时也在变好或变坏。

我们的研究 - 2012年明天的价值研究 - 表明,今天的公司越来越意识到可持续性问题和机遇,并积极地将可持续性整合到核心业务战略和决策中。必威体育2018但由于公司对全球报告倡议(GRI)准则和其他报告框架变得更加敏感,以努力推动可比性,他们开始忽视为什么

2000年,可持续必威体育2018性危险地接近“绿色洗涤”。报告标准,投资者和其他利益攸关方以来曾说过报告公司披露管理方法,但钟摆现在已经摆脱了太远。2012年,可持续必威体育2018发展报告已成为利益攸关方要求的几乎强制性箱式休息运动。

它不应该这样。必威体育2018不应将可持续发展报告视为义务,而是为了一个推动我们作为公司和社会的“大挑战”的持续改善,以推动持续改进的机会。毕竟,报告提供了公司有机会收集数据并查看他们在地球上的影响。他们有机会简化他们的进程,因为报告汇集了各种业务单位的倡议和方案。他们通过案例研究来设定目标,通过逐步挖掘这一(现在)大规模报告来查找机会和风险。

如果是为什么缺失,可能是我们的(可持续发展行业)的错。必威体育2018必威体育2018可持续发展报告阅读就像我们要求他们:公司向我们展示他们的关键绩效指标,无论他们是否打了五年的目标以及他们在去年雇用了多少女性。然而,报告缺乏。虽然我们感谢这些公司到目前为止所取得的进展,但有更大的价值可以实现。

缺失的作品和可持续发展报告的未来是如何围绕公司报告符合全球绩效的背景。必威体育2018很高兴知道公司已加入碳披露项目或将温室气体排放量减少10%。更好地了解这是否真的有助于在全球排放中放置凹痕,或者减少10%是否适合产生影响的策略。

虽然看到一家公司增加了1000个新工作岗位是件好事,但更好的办法是看看这对雇佣人员所在社区的就业率和经济福祉意味着什么。地球上的大问题——碳、水和贫困——几乎没有改善的迹象,然而,当看到可持续发展报告时,人们就会感觉到,已经取得了重大进展。必威体育2018

图像的公司报告通过Daniilantiq通过上面。

今年明天的价值研究中指出的关键趋势之一一直是指标和目标的演变。首先,大多数公司不断扩大他们报告的指标的数量。虽然目标继续滞后,但我们已经看到了致力于可持续性目标的公司数量增加。必威体育2018

第二个趋势是,指标和目标正在向综合报告原则发展。这意味着企业开始着手衡量和控制对其业务有影响的可持续性问题。必威体育2018虽然这是一个积极的趋势,因为它鼓励公司追求积极的可持续发展战略,但它有一个不良的副作用,即公司正在失去对这些目标和指标是否将有效地解决我们所面临的挑战的关注。必威体育2018

虽然每个公司都对自己负责,但合作的努力将创造一个可持续发展的地球。因此,“可持续发展的公司”是指那些正在(或将要)衡量合作成功程度并为这些合作的影响设定目标的公司。在2012年,这样的例子很少见。然而,我们相信,这是可持续发展报告的下一波变革,它将由沮丧的利益相关者推动,他们试图调和公司取得的非凡进展与社会面临必威体育2018的持续问题。

以下是一些公司在可持续发展报告中表现出色的例子:必威体育2018

  • 惠普 - 引领惠普实验室实验力量的创新方式,为广泛利益相关者反馈推出的产品的领先生命周期分析,并解决产品的环境和社会影响/益处从采购到生命结束。
  • 松下——展示了可持续发展的最强有力的管理方法之一,包括在大多数领域的战略目标设定,针对物质问题的强有力的控制管理绩效和明确的机制,为利益相关者提必威体育2018供管理过程。
  • 西门子 - 披露了可持续性问题的高度包容性治理系统。必威体育2018西门子描述了识别利益攸关方的机制,收集反馈和权衡,以在公司的每个级别以系统的方式反馈业务优先事项。
  • Stockland - 这一整体强大的表演者,这位DJSI超级部门负责人超出了描述利益相关者可以与公司互动的机制,影响决策和推动产品改进。
  • Westpac Banking - 展示了综合业务和可持续发展策略之一包括集成度量和广泛的商业产品,具有环境和社会资格。必威体育2018

统称,我们推动了更好的公司报告,他们有。现在,我们要求他们进一步走进并向我们展示它们如何适应全球性能。我们很高兴看到有助于实际变革的进展,看看有效的合作如何帮助我们实际上迎接全球挑战。

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