可持续设计圆桌会议:内森Shedroff

这个夏天,我参加了一年一度的聚会重叠在50个参与者聚集在一起,探索可持续发展的设计方法和最佳实践。必威体育2018代表了各种各样的学科包括工业、图形,互动,信息,服务和经验设计,这些专业人士分享他们的见解对可持续发展的挑战和机遇的工作。必威体育2018

我们共同的对话让我意识到没有一个全行业的可持续性设计部门的授权已经离开个人责任的设计师以不可抗拒的力量为他们开发的产品和服务。必威体育2018当他们预期为可持续性创新和重新设计现有流程,业务框架,他们不让他们超越表面的修复工作在他们的设计。必威体育2018

在这个讨论中,第一个两个设计师从事件的采访,我说内森Shedroff先锋的“体验设计”的概念和一个作家,老师和顾问设计和可持续性。必威体育2018

Chhaya Bhanti:设计在可持续发展中的作用是什么?必威体育2018

内森Shedroff:在很多设计中,外表是最重要的,往往损害可持续发展的目标,这样的设计,真的需要改变。必威体育2018设计在宣扬一种观点,即我们的东西可以是临时的,空灵的,通常没有意义,,设计师们不得不重新思考。设计可以和应该负责un-sustainability产品和服务。必威体育2018

设计师意识到最重要的事情之一是,这不仅仅是环境。有金融和社会可持续性的影响。必威体育2018所有三个类别需要考虑的一件事大多数设计师还没有意识到。

CB:设计师如何直接影响可持续发展的决策在他们的公司吗?

NS:设计师是非常善于采取退后一步,思考高等问题。当然最好的设计师是用来解释创意简报在更广泛的术语和更广泛的边界比可能甚至客户和经理生成,短暂的意愿。这是一个很自然的设计师。

问题是真的重新设计系统,认为有效的设计而不是效率或生态效益和生态效率,需要系统层面的角度,重新描述的挑战是什么。这一点常常是不可能的时候写简短的设计。这就是为什么设计师需要开始与组织互动,他们的客户和自己的公司对他们了解顾客,设计过程和他们所知道的材料,可持续性和技术。必威体育2018

有机会为设计师带来这一策略表,正式或非正式的。即使他们没有告诉客户,他们只是做它作为一个设计过程的一部分。谁不想要一个更好的产品和更有效地利用能源和材料,对吧?

CB:你能举出一个例子的可持续设计?

NS:可能有很多的例子可持续设计不完全产品可持续设计原则但比故意——例如servicization更直观。如果你看看iTunes音乐移动数字领域,去掉包装,等等,这是一个很好的可持续的解决方案,但这可能不是目的。只是反思整个服务接口和交付的价值是非常重要的。作为服务交付,更强调产品——产品可以有更少的影响的可能性。

我认为最可持续的公司现在是苹果,因为他们的材料现在非物质化的产物。他们的产品是最消失的其他竞争对手。他们已经几乎全铝,因为容易回收而不是塑料,这是可回收的。

CB:你有现有的框架,认为设计师应该遵循作为可持续发展的方针吗?必威体育2018有一个行业标准,我们需要一个吗?

NS:有所谓的设计师协议,这是更多关于社会的原则设计。的部分原因没有任何设计标准对可持续性是真的没有任何设计标准化设计行业的任何事,和设计师喜欢这样,因为这给他们的自由创新。必威体育2018

事实上,创新使用6西格玛标准的公司做一个可怕的工作创新,因为六西格玛不支持创新,它可能是标准化并不使创新很好。所以最后一个设计师想要的东西是别人说,“哦,这是标准化如何可持续地设计,“因为无论是真的还是假的,他们会认为这是限制他们的创造力和创新能力。

这并不意味着没有正则化的方法的一些理解可持续发展的本质是什么,以及如何,但我不认为你可以标准化过程或结果。必威体育2018

没有什么正式的或标准。很多人都分别在不同的工作框架和解决方案,但对于设计师,我们仍然需要拼凑答案从许多不同的来源。月球刚和他们出来设计师的野外指南可持续性必威体育2018。也有很多的LCA(生命周期评估)工具,但我不认为任何人的从事任何可能被视为一个标准的框架。

CB:你能告诉我一些关于生命周期评价在设计?看起来相当复杂。这是设计师遵循一个简单的过程吗?

NS:生命周期评价是非常困难的。如果你尘归于尘,土归于土研究的复杂产品,非常远的界限,他们比你进一步假设一开始,所以这是一个大量的工作和很多钱。但这是唯一的方式会对全局有一个精确的环境影响的至少一部分产品或服务的问题。这是最好的工具但很费时,非常昂贵。

有两种方法简化这个过程通过低分辨率假设材料,使它更快和更便宜。问题是,你只能这样做,当你已经知道数量。因此,在设计过程中当我原型和之后,我就可以开始评估LCA的影响。但是当我在概念阶段,尤其是在头脑风暴但是甚至很多概念开发,我不是在一个地方我可以开始规范材料我可以估计多少盎司或克这种材料与材料。我们没有这些问题。

所以在整个概念开发设计过程的一部分LCA没有帮助我。唯一我能继续作为一个设计师是我了解可持续性和可持续的设计原则,无论经验我有生成,无论例子与我设计的东西。必威体育2018希望我能做出更好的假设我得到原型和概念描述,开始变得足够详细,LCA可以成为一个有用的工具。

CB:你设计了一个新的项目CCA(加州艺术学院),一个MBA的设计策略。这个项目的目标是什么?你训练的设计师做的一部分是与商业战略和规划吗?

NS:我得到了我的MBA在要塞,我来自经验。我们的项目侧重于创新和设计驱动创新特别是和可持续性是每个课程的一部分就像它应该全世界任何人反思任何课程。必威体育2018在我的程序的描述和我们如何接近试图创建最新的MBA在创新。进入项目的设计师是让他们理解他们的业务同事和问题,这样他们就可以成为有效的领导者不只是设计师和非设计类的人来计划他们也学会更有效的创新者和他们学习的可持续发展。必威体育2018

设计师有一个非常我们对他们的文化和他们如何维持自己作为职业,通过分离自己从什么通常是混乱和mis-categorized形式的设计过程的管理。的事情在管理或其他公司工作通常不适合设计部门。所以我们不能有影响,我们可以如果我们不能参与,我们不懂语言,问题或我们没有经验处理它们。这是一个大程序的一部分。

CB:你可以谈论一个设计师面临的挑战在试图实施可持续发展他们的工作场所吗?必威体育2018

NS:最大的挑战是了解业务同行和其他利益相关者,使客户明白,这不仅仅是一种时尚,它不仅仅是一个绿色环保的树木和植物的重视超过人,但这是一个核心业务策略,所有的业务好处。只是效率和健康和降低风险,因为它是关于一个美丽的星球,这是好的,它从战略层面上帮助他们的方法。

CB:你有很多经验与设计的几乎所有方面。你认为包装和信息设计扮演着什么样的角色在创建可持续设计解决方案?你认为标签中扮演一个重要的角色吗?

NS:大多数消费者会选择更好的产品在所有三个方面的可持续性,如果他们能够准确地信任数据的决策。必威体育2018事实上大多数消费者甚至会花更多的钱。最大的问题是,消费者没有可靠的方法来做决定,所以他们不让,他们甚至不能相信广告商说什么,专家们无法达成共识是最好的解决方案。

没有理由制造和服务提供商不应该使可持续发展议程的一部分。必威体育2018同时表明,它会积极影响他们的底线。有很多人致力于可持续标签但我们可能需要5至10年的时间,因为我们没有足够的内容将在那里。巴塔哥尼亚,Timberland-type公司做一些,但直到你可以比较其他品牌,你不能信任的数据。

内森Shedroff,曾经做出了贡献GreenBiz.com®,探讨了如何设计人员和开发人员可以创建更多的可持续的解决方案最新的书,设计的问题。

Chhaya Bhanti是一个基于品牌战略和可持续发展顾问在纽约市。必威体育2018她曾在美术、电影、经验设计,三维可视化、品牌战略和广告十多年了,是媒体最感兴趣的设计和可持续性的解决方案。必威体育2018Chhaya致力于社会环境问题在印度和是Sanjhi构建媒介素养的平台,她在拉贾斯坦邦的非政府组织。她获得通信硕士学位,现在追求可持续管理MBA学位。