是一个可持续发展的采矿业可能吗?
本文最初发表于RMI出口。
我的父母仍然使用美国在线,而且他们并不孤单。虽然很多已经切换到了Gmail等“现代”的服务,坚定不移地人坚持做事情的舒服,老的,简单的方法。
这相同的动态是摆在我们面前的今天在一个非常不同的境界:传统行业如采矿业没有能够看到大量的机会,合适的盯着他们,在天空中的太阳,吹着风,能够提供解决他们的能源困境。
总体而言,在矿山全球能源需求将在2035年增长36%,而该行业正面临着越来越大的能源价格上涨和波动。这大致通过跟踪IEA对全球能源需求的40%预测增长率2040-在最近发布世界能源展望2014。
然而,在增长与新的提取,这往往是在文明的地理边缘,而全球能源需求与世界上最大的新兴经济体的人口中心总体密切跟踪挖掘能耗轨道。因此能源发电资产仍然是接近主要的人口负荷口袋和不远的地方,矿业公司经营,未能解决与供应现有的挑战和刺激了对能源的竞争进一步。
尽管这一挑战,该行业一直缓慢寻找替代现有的供应,这往往是要么柴油(其在被卡车运)或电力从电网(可以是不可靠的)。因此,可再生能源代表了一个机会,矿山省钱,提升可靠性,但它也为可再生能源生产者和投资者寻找长期的基础设施投资一个新的市场。
从早期采用者的经验教训
可再生能源矿业投资正在增长,预计到2018年将达到每年20亿美元,到2022年将达到39亿美元,2018年和2022年的收入预计将分别略高于30亿美元和60亿美元2013年由Navigant Consulting进行研究。
与此同时,近年来太阳能和风能的价格已经大幅下降。今天,太阳能电池板的成本是每瓦平均$ 0.63,它预计到2030年将下降到30美分,根据新的估计幸运。
装机总成本也大幅下降。对于矿山,这是一个巨大的机会。该补贴的LCOE公用事业规模的太阳能和风能轻松击败柴油发电机组,以及一些早期采用者也开始注意到了这一点。
Cronimet南非Thabazimbi外的铬矿(约翰内斯堡西北250公里处)是这一领域的革新者之一。Cronimet公司持有一处铬矿30年的租约,其已探明储量超过1,700万公吨。
然而,该网站没有进入南非电网。克罗尼米特必须用卡车运来燃料,以驱动自保的柴油发电机,每天24小时提供所需的1.6兆瓦的能量。该公司的德国管理团队已经熟悉可再生能源项目融资,他们立即寻求通过安装太阳能光伏来降低柴油消耗的方法。
与太阳能开发商合作可再生能源鳎,CRONIMET是能够建立由450000升(119,000加仑)一年降低柴油消费的太阳能柴油混合动力系统。总体而言,该项目有一个3.6年的简单回收期,并在长期的$ 230万的净-现值(见下文)。
盈亏平衡点为混合太阳能柴油动力系统的挖掘是在四年。
对于日照强度高的地区,要有回报solar-diesel混合动力系统根据德国太阳能设备供应商SMA的说法,目前太阳能电池板的价格低至1至2年的燃料节省控制器用于Cronimet混合系统。
可再生能源矿山良好的操作是否匹配?
适应新技术可能很困难,包括矿山从自用柴油发电机或电网供电(尽管往往不可靠)向部分依赖可再生能源转变的学习曲线。
对于矿业公司面临的最大挑战之一是建立和运行混合动力太阳能柴油系统无缝集成两个发电资产,或电网整合通过净计量,这往往不是在许多地方矿山经营领域的明确主张。
即使在系统设计和安装一个可靠的第三方太阳能项目的开发商,现场电力系统经理(谁并不总是一个电气工程师)仍需要了解如何操作和维护系统,或造成这样的局面其中维护外包。虽然经济是引人注目的,缺乏操作这些系统的技术能力已经给一些矿商暂停。
虽然莫须有的降低可靠性的看法也造成了项目开发谁报告缺乏一个系统的信心,至少部分地依赖于天气模式的挑战。对需要做更多工作来证明潜在的采用,这些因素都容易预测和解释。
太阳能项目开发商能够做出保护免受停电下降而导致生产力损失担保和提供保险产品,因为这些系统设计的理解是中断是不可接受的运行风险。
资本支出与运营支出的困境
矿业公司不愿为现有矿山的资本改良买单,即使它们能提高生产率或降低开采宝石或矿物的最终成本,因为仅仅是开辟一个新矿址仍然是对内部资本更有效的利用。即使建造太阳能发电厂可以降低运营成本,使其在开采成本上具有明显的竞争优势,但对公司资产负债表的竞争仍将是对自我发电模式的一大挑战。
太阳能电池板包括了塔巴津比近CRONIMET的铬矿,南非发电的一部分。
这一直是创新采用曲线上对分布式可再生能源矿业公司一直依靠自发电的模式,即他们拥有和经营发电资产。加快应用将需要不同的方法。
融资方式包括购电协议租赁帮助降低了购买可再生能源的门槛,为消费者(无论是房主还是大公司)创造了从可再生能源采购的机会,而无需支付购买发电资产的高额前期成本。
现在,类似的模式正在对那些有离网业务的矿业公司进行测试,这对一个非常传统的行业中根深蒂固的商业惯例和对能源基础设施的期望提出了挑战。
几家国际太阳能开发商和规模较小的利基公司开始提供“太阳能服务”,不仅是针对矿业公司,还包括其他重工业领域的公司,以及柴油和重油发电厂运营商。他们正在说服早期的采用者,他们可以为他们节省资金,并提供足够的培训支持服务(通常是一年的培训),以便现场电力系统经理能够在未来数年内操作和维护系统。
为了进一步加快构筑了一个早期大众,价值链将需要共同努力来规范合同和尽职调查方法,以及确保采购过程是快速和有效的。
我们在哪里何去何从?
到2022年将会有内置了专门力量矿业安装可再生能源容量超过1.4 GW。
风力发电将占微弱多数(预计为516兆瓦,太阳能为493兆瓦),亚太地区的可再生发电能力将达到最高水平(505兆瓦)由Navigant Research公司设计。混合动力系统的部署也在快速增长——复合年增长率为9%,在印度、中国、缅甸、巴西和南非有着最大的机会,根据Frost & Sullivan的报告。
虽然近年来取得了很大的进步,但这只代表了像Cronimet和里约热内卢Tinto这样的创新者戴维克矿(家庭对一个9兆瓦风电场),以及一些早期采用者。Renewable energy is projected to account for only five percent of the mining industry’s total energy consumption by 2022. This is still a significant amount of annual investment over today’s baseline, but the real opportunity is much greater—perhaps as high as a one-third of the industry’s total energy use.
尽管采矿业在可再生能源技术采用曲线上才刚刚开始起步,但在某些方面,它采用这些解决方案的速度和规模将在某些重要方面影响其他行业和人口部门的采用曲线。
对矿业公司来说,采用太阳能和风能除了是一项明智的商业举措外,还将有助于在世界上最缺乏基本能源供应的地区提高当地的可再生能源生产和安装能力。
And in business models currently being tested in Africa, mines can also serve as ‘anchor demand’ for broader mini-grids that supply power to local communities and create economies of scale that will benefit both miners and the people who live in the regions where they operate. That could be a true win-win that improves labor relations and shines a sunny spotlight on an industry which, though often maligned as ‘dirty’, also supplies raw materials for today’s and tomorrow’s clean energy technologies.