现金或荣誉：员工敬业度的最佳回报

[编者注：苏珊·亨特史蒂文斯实际上是绿色的CEO，公司与公司的作品 - 包括CA技术，它是包含在本文中 - 帮助从事利用游戏和社交媒体上的可持续性员工。必威体育2018想了解更多？看看这个亨特·史蒂文斯在讨论游戏化的视频.]

作为可持续性参与计划的提供者，我们必威体育2018得到的现有和潜在客户询问的最常见的问题之一是：“重要的是如何奖励计划的成功？”我们的回答往往是另外一个问题：“你是什么意思时，你说奖励”

这通常会提示进行了深入的交谈什么度量可持续发展团队成员正试图在他们的员工参与计划影响。必威体育2018他们试图推高整体计划的参与还是仅仅想开车通过具体的行为？做自己想做的奖励来影响公司的整体文化和价值观的看法？如何致力于为高层领导？而且，当然，在操作问题：什么是他们的预算是多少？谁去处理通信，跟踪和落实，以及如何？

根据我们的经验，奖励和激励是有效的，但不是一刀切的。有些奖励计划对某些员工非常有效，但对其他员工却不是。有些程序影响一种特定类型的行为，但对改变其他行为不起作用。有些人可能会推动短期参与该计划，但不会带来有意义的改变。而且有些公司根本就不能很好地工作——或者更糟的是，他们在企业文化和可持续发展计划方面发出了相互矛盾的信息。必威体育2018

那么什么是可持续发展的一个头部来思考不同的选择和创造，为公司正确的选择的最必威体育2018佳方式？下面是不同类型的奖励和通过可持续发展的领导者在一个多元化的公司共享奖励计划的一些最佳实践的总结。必威体育2018

1.绿色优点或激励
一些公司为他们希望员工采取的具体行动提供奖励，从混合动力汽车和能源之星电器的补贴到Zipcar的免费会员资格。

2。识别程序
在这些计划中，雇员有在组织某些活动或成果的地位。状态的范围可以从赚取贴纸上实现了“认证的绿色办公室”被任命为一个可持续性的冠军和获得邀请的独家披萨午餐与该公司的总裁。必威体育2018

3.奖金和补偿
奖金方案配合的财务回报，无论是作为公司整体薪酬计划的一部分，或作为一个额外的奖励，以实现特定的可持续发展指标。必威体育2018奖金可连接到个人表现或参与或以公司业绩作为一个整体。

四。点或东西程序
在健康计划尤其受欢迎 - 在该部门的大量研究 - 这些程序中创建一个货币，员工可以赚取这样做的具体行动。然后，他们可以交易的货币对实际的产品或服务。

虽然有些公司专注于一种奖励，但大多数转型计划实际上往往包含不止一个组成部分。例如，EnerNOC创建了一个企业和个人可持续发展计划，挑战员工做出更环保的选择，并提必威体育2018供教育资源来支持这些选择。

照片商务人士给予高五通过尤里弓通过Shutterstock。

EnerNOC需要多奖励策略

EnerNOC制定了总体参必威体育2018与和个人行动的可持续性目标。员工可以通过参与新的可持续性活动（如拼车、使用公共交通、回收利用和在家投资能效措施）以及其他可持续性或节约型活动获得积分。他们所获得的奖励随后与个人年终奖金的一部分挂钩，维罗妮卡·威莱特（Veronica Willettebetway必威娱乐）说，这“绝对是一次激励人心的经历”。该公司还提供额外的绿色福利，如节能汽车补贴、Zipcar折扣和能源之星电器报销。

威莱特认为，全面的方法反映了EnerNOC的商业战略。威莱特解释道：“我们的商业模式反映了能源管理的综合方法，因此只有对我们的个人可持续发展计划采取综合方法才有意义。福利计划非常具体，因此如果你不打算购买新的节能电器或汽车，例如，你可能不会使用这些激励措施。可持续行动和相应的奖励范围更广，因此它们奖励更可持续的行为，甚至是免费的行为。”必威体育2018

威莱特说，识别也是该项目的核心组成部分。“我们认可特别环保的员工，并强调改进环保行为的创新方法。”

有机谷为种植和给予

有机谷公司还制定了员工成长激励计划，奖励员工个人和职业成长以及为社区做出贡献。该计划从有机教育开始，发展成为各种各样的培训、健康、社区服务和可持续发展倡议。该公司奖励的活动，从参加布朗包阅读和电影，使用公司万宝能源审计点。在年底，这些积分值现金。必威体育2018

金钱往往是一个很大的鼓舞，但有机谷的可持续发展项目协调员伊万·罗伯茨说，肯定也起到激励员工的重要作用。必威体育2018他们利用月报和全公司的会议，强调谁是从事其可持续发展计划的雇员。必威体育2018“承认肯定驱动行为。我认为，这是认识到我们的员工成为组织内的“绿色英雄”。其他员工去他们的问题，”他说。

CA科技发布绿色之星

辛西娅·柯蒂斯的首席可持续发展官必威体育2018CA Technologies的，还强调识别的重要性。CA创建一个绿色之星奖，给出了该公司的广泛的奖励计划的一部分。每个季度，个人或团队 - 来自CA的全球业务，包括拉丁美洲，亚洲，北美，欧洲，中东和非洲 - 获得绿星的基础上，如何在个人或团队已采取的行动或从事在“超越”的东西，这将有助于该公司实现其可持续发展目标。必威体育2018该奖项是现金$ 500，用礼券和一个手工吹制的玻璃明星一起。

自从她开始发放奖金，柯蒂斯只能想到一个人主要对金钱方面感兴趣。“有几个人把钱拿去种树，或者捐给一个环保组织。答案正是你想看到的。人们喜欢在同龄人中得到认可。人们对认可的反应更积极，你可以做得更多。你最终会通过认识别人来促进你想要改变的行为类型。”

除了绿色之星奖，CA提供环保优势，并推出一个全面的员工可持续发展的平台（全面披露：它的工作与我公司合作，实际上绿色）。必威体育2018

柯蒂斯还与加州的组织领导人一起制定目标，为该公司最近达成的减排35%的目标制定路线图，并确定这些目标如何与总体绩效目标和激励措施相结合。“目标的最后一年是2020年，而不是2006年的基准年。因此，理解——并签署协议——我们每年都要发挥的影响和作用，对成功至关重要。”

Rackspace奖励文化

也就是说，自上而下支持奖励和认可并不总是成功的必要条件。这取决于文化。梅丽莎·格雷在R必威体育2018ackspace公司在圣安东尼奥的可持续发展总监指出，他们的文化很可能会拒绝这一做法。“什么是行不通的是有人指挥可持续性。必威体育2018我们是一个自下而上，新思路，尝试，新的东西，员工推动的文化。我们的一个文化的优势，是人们学习。他们希望做正确的事情，他们希望做的更好。”

Rackspace开展了一项参与度调查，询问员工对公司绿色行动的看法，以及他们是否认为公司可以做得更多。格雷说：“他们给我们的反馈告诉我们我们在做什么，我们支持他们感兴趣的行动和计划。”。当他们的绿色团队提出一个公司社区支持的农业计划时，它就成立了。超过300人报名。下一个？他们正在提高回收率。她补充说，他们项目中的奖励和认可元素实际上是关于“小”东西的。“我们是一个以部落为基础的组织，是组成公司的一个小团体的集合——通过这些小团体可以获得知名度和认可。”

无论是自上而下还是自下而上，融入企业文化是可持续性奖励和认可计划成功的一个关键方面。“我们发现利用现有的程序而不是创建一个不遵循相同流程的全新程序是至关重要的。该计划不应该是分开的，而是作为我必威体育2018们做生意的一部分，”CA的柯蒂斯说。

你的好消息

好消息是很清楚的：当奖励和激励与公司的文化和行为改变相关联时，它可以成为有效的可持续发展参与计划的重要组成部分。而且，有证据表明，奖励的方式很多。必威体育2018

当你在选择中游刃有余，并决定哪种方法对你的公司和员工来说是有意义的时候，最后一件事要记住：从业者们一致认为，开始的地方是已经存在的东西。听起来很明显，但这是真的。当你进入已经到位的奖励结构时，参与可持续发展被视为整个员工体验的一个组成部分，而不是一些单独的、固定的计划。这是它自己的奖励-对可持续发展的领导！必威体育2018