Timberland和VF:两个可持续发展项目合并的故事必威体育2018

一个公司的合并，就像一场婚姻，可能会导致一个整体比它的部分更强大——但是把不同的可持续发展项目加入其中，就足以让布雷迪家族(Brady Bunch)不寒而栗。必威体育2018

在一个组织内巩固可持续发展的必威体育2018举措是很有挑战性的引人入胜的客户、员工、首席执行官和投资者等关键利益相关者不仅仅是企业可持续发展高管的全职工作。必威体育2018

最坏的情况可能是母公司拒绝优先考虑可持续发展，忽略或彻底取消其收购的可持续发展举措，而最好的情况可能意味着两家专注于可持续发展的公司走到一起，创造出比任何一家必威体育2018单独做的更好的东西。

2011年，VF收购了户外生活品牌Timberland世界上最大的服装以及鞋业公司——很可能代表了这种最好的情况之一。

沟通是克服合并痛苦的关键

虽然VF也有可持续发展的承诺，但它采取了与必威体育2018天伯伦不同的方法，这意味着在整合两个项目时克服了一些最初的挑战。

天伯伦总裁斯图尔特•惠特尼(Stewart Whitney)向GreenBiz表示:“在一开始，最大的挑战只是确保我们来自与CSR承诺相同的地方。”“天伯伦悠久的历史社会和环境责任;这在我们的文化中根深蒂固，也是天伯伦公司真正的组成部分。”

在与VF的早期对话中，天伯伦得到保证，其未来的母公司将致力于延续天伯伦的可持续发展传统。必威体育2018但一旦收购开始，两家公司都需要深入挖掘，以了解他们在多大程度上达成了一致。

惠特尼说:“经过挖掘，我们很高兴地发现，我们对可持续发展的承诺是一致的，我们共同创造了一个更大更好的东西，比我们任何一个人单独能做的更好。”必威体育2018

有了这些知识，Timberland和VF开始着手可能最困难的部分——整合本身。

惠特尼说:“我想说最大的挑战，也许不是最吸引人的部分，是过程和操作。”“我们每个人都有自己的方法来设置指标，收集数据和衡量进展。我们每个人都有自己的报道流程和节奏。”

天伯伦面临的另一个主要挑战是如何在VF下向集中采购过渡。

“虽然转向这种模式肯定有很多好处，但与此同时，我们如何确保所有这些工厂关系，以及多年来我们共同取得的所有重大进展，将在一个集中模式下继续下去?”惠特尼说。

但VF坚持了自己的承诺，克服了这些挑战，并使其发挥作用，帮助推动两家公司的可持续发展议程向前发展。必威体育2018

双方都受益于成为一个整体

天伯伦和VF都确认，他们的合作使他们能够发展更强的可持续性实践。必威体育2018

惠特尼表示:“能够使用VF的平台和资源对天伯伦来说是一个不可思议的优势。”“无论是深入的消费者洞察，还是使用生命周期分析等工具，还是材料创新，五年前我们根本没有VF今天能提供的资源。”

天伯伦还受益于VF接管了一些后台和运营职能，这节省了时间和资源来专注于惠特尼所说的天伯伦的“激情点”——那些真正将推动与可持续性相关的进步的举措。必威体育2018

“这不是一个附加，但整合到我们的业务中惠特尼说。

对于VF来说，他们感兴趣的一个关键领域是天伯伦如何将可持续性融入到其文化和商业模式中。必威体育2018

“收购天伯伦并不一定会形成VF的可持续发展战略，但它肯定并加强了这一战略，”必威体育2018利蒂希娅韦伯斯特VF可持续发展高级总监告诉GreenBiz必威体育2018。

“我们的战略一直是创建一个核心功能，可以部署VF的强大平台和集中操作，以帮助扩大每个品牌的个人可持续发展专业知识和最佳实践，在整个组合的30多个品牌，以实现最大的影响。”必威体育2018

VF将其称为“规模上的可持续性必威体育2018”，这是由其品牌之间的合作推动的，VF扮演着推动者、促进者和加速器的角色。该公司已经包括了North Face等以可持续发展为重点的品牌，将Timberland加入其中，提升了所有人的游戏水平，并帮必威体育2018助VF比以前注入了更多以环保为重点的行动、理念和方法。

韦伯斯特说:“我们认为，当每一个单独的部分集中于能够产生最大影响的具体行动时，整体是最好的。”作为企业中心，VF监督和管理可持续发展管理系统、项目、报告和协作工具，以及数据管理，如碳核算，这些品牌为了必威体育2018自身利益而使用和利用。我们是信息的中心来源。”

韦伯斯特补充说，这反过来又使VF的品牌更加专注于将可持续性融入到他们的产品、进入市场的策略和消费者营销活动中。必威体育2018同时，我们鼓励他们与VF品牌同行分享最佳实践，以在适用的情况下扩大影响范围。

最好的合并建议:慢慢来

当被问及对一家面临并购和合并可持续发展项目的公司会有什么建议时，Timberland的Whitney表示:"首先，不要走得太快。"必威体育2018

“在行动和做决定之前，花点时间和另一边的人谈谈，学习一下，”他说。

在其他词:公司合并就像婚姻一样，不应该匆忙。在冒险之前，双方应该“了解”对方。

韦伯斯特对此表示赞同:“花些时间去真正理解可持续发展对彼此的意义，以及它在公司或品牌DNA中的地位。必威体育2018然后，你们需要探索彼此独特的技能、资源和资产，并开始思考如何将它们结合在一起来实现个人和共同的目标。要有合作精神，愿意互相分享，互相学习。而且，诚实永远是上策。”

同样重要的是，以开放的心态对待合并，避免假设。

“当我们第一次听到我们被收购的消息时，一些人表示怀疑——这家数十亿美元的大型企业会支持天伯伦的承诺吗?”天伯伦还是天伯伦吗?四年后，我可以自信地回答这两个问题，是的。”