帮助企业从可持续发展中赚取数百万美元的工具包必威体育2018

三年前玛莎百货他们大胆地承诺了a计划的可持续发展。他们认为这会花费必威体育2018他们2亿英镑，但这已经给他们带来了数百万的利润。我们希望帮助其他公司找到如何承担社会和环境责任。

M&S于2007年启动了A计划，作出100项承诺，在五年内应对气候变化、废物、可持续原材料、“公平伙伴关系”和健康方面的关键挑战。据他们的最新消息，他们预计将投资2亿英镑来实现这些目标，但计划提前实现收支平衡，并在2009/10年度增加了5000万英镑的利润。我们如何做生意”报告。

玛莎百货并不是唯一一家为可持续发展找到商业理由的领先企业。必威体育2018通用电气(General Electric)花了50亿美元用于研发在前五年绿色创想但是发展未来清洁技术的项目已经创造了700亿美元的收入。

有了这些闪亮的例子，你可能会认为企业会不遗余力地在社会和环境责任方面寻找新的机会。但现实是很多人都在挣扎。这就是我们启动的原因一个新的工具包帮助企业找到可持续发展的商业案例。必威体育2018

我们在未来论坛上的经验是，可持续性的复杂性和不确定性给商业案例的形成造成了主要障碍。必威体育2018首先，这些数字比高层决策者所习惯的要“软”得多。公司经常会有新的突破，这很难量化，同时也在预测未来的趋势。

其次，企业陷入了一个恶性循环:财务总监希望在批准开展可持续性项目之前先了解一个商业案例，但构建该商业案例的信息往往只能从开展项目的经验中获得。必威体育2018

最后，许多为应对确定性而设计的金融工具，在应对企业如何在面临诸如气候变化、石油峰值和人口增长等可持续挑战时取得成功的复杂性方面，都没有做好准备。必威体育2018

因此，我们开发了一套工具来帮助公司克服这些障碍，做出产生真正价值的更好的决策。我们给它起了一个巧妙的名字——更好的决策，真正的价值工具箱。它是为任何组织的可持续发展从业者和金融专业人员设计的，用必威体育2018来确定可持续发展如何为他们的业务增加价值。

基础《指南》列出了可持续发展的一般商业案例，为你提供启动案例所需的论据。必威体育2018

入口点是一个循序渐进的指南，帮助您获得持续发展相关计划的许可，这样您就可以清楚地了解您需要的目标、对组织环境的理解、一个可能的项目计划，必威体育2018以及影响内部利益相关者的策略。

的途径工具总结了可持续性创造财务价值的不同方式，并指导如何收集证据，使你的商必威体育2018业案例。

现成的计算者帮助您评估这些获取价值的途径中，哪些对您的项目最重要，并计算出足够好的数字来获得开始的许可。

我们与许多论坛合作开发了这些工具，为未来最亲密的企业合作伙伴提供商业案例。我已经在之前的文章中讨论了我们关于寻找a的课程的一些想法业务案例,提示为了从金融部门获得支持，以及七个步骤可以帮你省下数百万。

我们非常希望人们使用BDRV工具包。我们想知道你的成功，但我们也想知道你的反馈如何改进工具和你需要什么。所以，请下载它们在这里然后把你的反馈发送到(电子邮件保护)。

大卫·本特(David Bent)是麻省理工学院(mit)商业策略主管 未来论坛 这是一家总部设在英国的非营利性可持续发展组织。

图片CC由Flickr用户授权 AMagill 。