在需要读这句话的时候，世界将失去森林大于一个足球场的面积。当新年的球下降到迎来2015年，面积爱尔兰的规模将一直以来的最后一次下跌丢失。甚至当你在每年种植新的树木因素，森林的净亏损仍达到了惊人的12800000英亩，相当于哥斯达黎加的面积。

好消息是，保护工作略带自20世纪90年代减少了森林的净损失。坏消息是，这是不够好。

幸运的是，公司近90％是保障森林，根据CDP的报告中看到的方式转向可持续采购关键商品的机会。

该CDP的最新年度报告，“毁林无供应链：从承诺到行动，”看起来从152家全球性企业，包括亚洲浆纸，嘉吉公司和联合利华，代表超过万亿$ 3市值，谁回答投资者电话的透明度和问责制的披露对毁林和森林风险商品。

森林是比他们的树木的总和，并扭转毁林不仅仅是种植树苗更多。当林森林死了，他们可以从一个世纪到几个千年成长回去，他们就曾放言生物多样性可能永远失去。

砍伐森林是一个主要的气候变化的肇事者，占所有温室气体排放量的10％到15％。上升原因增加的干旱，全球气温和大火杀死树木。垂死的树木释放出更多的碳，这进一步加剧气候变化。这种恶性森林崩溃的周期可能会推动全球变暖了几百年。

世界是一个大的地方，但它不是那么大。这只是一个时间问题了数学与我们赶上前，我们这个星球上的树木走的路苏斯博士truffula。也就是说，除非我们立即采取有意义的行动。

森林纽约宣言

有很多在联合国气候峰会在纽约今年九月瞎吹的。三十四家公司，其中包括亚洲浆纸，嘉吉和联合利华签署森林纽约宣言，其中2020年将全球时间表，天然林砍伐减半，到2030年完全结束。

宣言还呼吁森林的恢复和农田等于比印度更大的区域。这可以节省4.5十亿8.8十亿之间万吨，每年的碳排放量在2030年 - 采取了世界上所有的汽车停驶一年当量。在联合国说，这将是全球变暖控制在2摄氏度的需要，以避免全球性灾难的关键。

全球毁林的主要驱动力来自于四个主要农产品的需求：牛，棕榈油，木材和大豆。这些商品可分为企业的供应链中各部门从食品到燃料。

公司明白，做一个自由毁林供应链的承诺是与气候相关的风险保障业务的第一步CDP报告说。从企业高调毁林承诺如棕榈油行业巨头丰益国际其公开到CDP的森林方案，表明越来越多的企业认识。但报告显示仍有工作要做企业能够言行一致之前很多。

评估的地段，少动

跨商品和供应链的主要问题是在评估和作用于风险和机遇不一致。公司进一步在供应链不太可能认识到经营风险的业务，与厂家标识与大豆相关的生产者时，83％的看到，同样的风险经营风险只有35％。

保存树木，赚钱

一些公司看到在应对森林砍伐的商业机会。虽然许多人还没有意识到一个全面的战略打击毁林，CDP森林数据显示，绝大多数的企业识别与至少一个森林风险商品的可持续采购的机会。

英国航空公司，例如，报告说，增加的作用，尽量减少森林砍伐环境问题的手段消费者的认知可以提供竞争优势。

不采取行动，不进则退

该报告称，企业不采取行动对毁林风险落后其竞争对手的后面。投资者签署国通过CDP的森林，要求企业披露的数量增加了30％方案显示，投资者越来越关注这些问题。

不通过CDP披露给投资者和其他利益相关者的公司可能在其供应链的脆弱性和处于落后竞争对手落后的风险，该报告指出。披露CDP还能够帮助企业更好地了解他们接触到森林砍伐的风险和存在的减轻对他们的机会。

上周共和党妙招在国会山几乎肯定会导致气候旦国会来月。与以往相比，有远见的企业将需要加紧采取应对气候变化行动。许多人已经拥有。

九月，CDP发布了报告这表明29家主要上市公司在美国，包括陶氏化学，高盛和埃克森美孚已经包含内部碳价到他们的商业决策。

还有一个人们越来越认识到产生利润和驾驶对自然资源和生态系统产生积极的影响并不相互排斥。

该保护投资的影响市场总额为$ 23十亿2009年至2013年，预计在未来五年内增加至$ 37.1十亿，据大自然保护协会的NatureVest部门和EKO资产管理公司最近的一份报告。

如果你想知道：大约20,000棵花了读这个故事的时候被摧毁。