在一个屋檐下：企业如何才能简化开发可再生能源

本文由CMS企业赞助。

可再生能源发展的频谱是复杂的。无论是项目融资，工程和建造或采购能源营销服务和保障电力购买协议，大型企业及机构客户所需要的盟友。

理查德·穆赫塔尔，总裁CMS企业，先后开发了25年的经营公用事业规模发电项目负责任。最近，他分享了他如何提供能源产品和服务，在一个屋檐下帮助大型企业和机构避免不必要的麻烦和费用，可再生能源的投资收益最大化的角度。

布莱恩巴塞尔姆斯：如何复杂的是风能和太阳能的发展谱？

理查德·穆赫塔尔：太阳能电池板和风力涡轮机是非常重要的。但他们是一个复杂的问题的一部分。获取面板和涡轮机，为您的工作表示理解他们如何帮助您满足可持续发展和商业目标 - 无论是现在，从长远来看。必威体育2018

CMS企业促进了大画面的方法。我们看看有哪些需要之前，期间和项目带来长期的价值之后。注意事项包括项目和表外融资;电力购买协议;项目建成安全，按时，按预算;拍摄适用的税收优惠;能源产品和服务营销发电项目的任何地方;并拥有和经营项目30年，甚至更长。

可再生能源项目最大型企业和机构进行的最大投资之一。许多公司觉得有必要参与和管理分包商支持的项目，但过程是极其繁重的大多数。访问和一个屋檐下管理整个频谱带来安心给客户，使他们能够专注于自己的核心业务。

可再生能源项目最大型企业和机构进行的最大投资之一。

巴塞尔姆斯：如何高是在一个屋檐下的风电和太阳能发展服务的市场需求？

穆赫塔尔：随着秋天2018年，近80大公司 - 包括谷歌，亚马逊，LinkedIn，戴尔公司和Procter＆Gamble-已经制定并签署企业可再生能源需求原则（PDF），由可再生能源采购商联盟（REBA）和世界野生动物基金会（WWF）提供便利。在他们的核心，每个六项原则包括这些公司的更容易，更简单的可再生能源的访问请求。

当中的原则是“增加了获得第三方融资工具，以及标准化和简化流程，合同和融资可再生能源项目。”具体来说，原则主张改善获得电力购买协议和其他融资工具，以及来自可再生能源采购简化许可和激励机制，以帮助消除成本和复杂性。

巴塞尔姆斯：什么独特的价值确实在内部能源的产品和服务营销提供大客户？

穆赫塔尔：CMS企业内部的能源资源管理（ERM）从我们现有的投资组合组市场能源产品。这意味着我们可以访问能源产品我们的客户需要在美国的任何地方。飘的日子时，你可再生能源发展的盟友必须是在你的领域。

通过充当您的批发能源市场参与者，一个内部的能源产品和服务的营销团队可以管理价格风险和解决能源产品的大客户，使灵活性，以在任何地方找到风能和太阳能项目。在内部与最大的天然气和电力营销商，如中大陆独立系统运营商（MISO）和PJM互联，以帮助客户功率他们的成长能量的营销队伍杠杆关系。最好能营销团队还管理所有类型的可再生能源的信贷，或区域经济共同体，在不同的市场，帮助客户的证实可再生能源利用的权利要求和项目的价值最大化所有利益相关者。

飘的日子时，你可再生能源发展的盟友必须是在你的领域。

从管理新一代互连研究和协议，以开发市场购电协议，在企业内部能源市场提供技术专业知识，保持大客户集中在真正重要的事情。

巴塞尔姆斯：什么是大企业和机构应对可再生能源发展的第一次你最好的建议？

穆赫塔尔：大型企业和机构比以往任何时候设定更积极的可持续性和可再生能源的目标。必威体育2018当考虑可再生能源项目，提出前瞻性的开发商 - 业主和运营商，他们如何能够从项目中删除的成本，复杂性和风险;函数作为专家这使安全性和卓越运营第一;继续作为客户的增长，并打开新的位置。

首先，选择一个公用事业规模的可再生能源开发商，业主运营商带来整体价值-BEYOND风机叶片和太阳能电池板 - 中和项目建设前后。