本实用CEO的强大的视觉reimagines太阳能

以下Q＆A是从巴德MBA的12月15日的已编辑摘录可持续发展的商业星期五播客。可持续发展的商业星期五汇集了学生和教师在吟游诗人的MBA在可持续发展必威体育2018程序与商业性，可持续性和社会企业家精神领袖。必威体育2018

佛蒙特州绿山电力其客户占据心思。CEO的领导下玛丽·鲍威尔，它已经彻底重组，将自身定位为一个能量转换公司，专注于满足消费者的需求与整合，先进的服务，帮助他们使用更少的能源和省钱。

在这个过程中，该工具已经成为帮助其纳税人熄灭电网第一，率先推出住宅用太阳能客户特斯拉Powerwall显示电池和第一和唯一的工具来实现乙公司的认证。而消费者反响热烈。绿山电力已经从服务客户88000在2008年超过26万服务的今天，拥有超过6.4亿$和$ 2十亿资产的收入增长。

上个月，巴德MBA的梅根·奥特曼与鲍威尔谈到了公司的变革愿景和在那里她看到了能源体系的未来。

自2008年以来鲍威尔一直担任绿山电力公司总裁兼首席执行官，她一直的综合调整和提高服务质量的中坚力量。2014年，鲍威尔被POWER-GEN公认的年度女性。在2016年，快公司评选她为100个最有创意的人之一在商业和2017年CEO连接指定了中端市场的前25名最有影响力的女性之一。

梅根奥特曼：你们如何应对的实用程序在更大的市场中是说，你在绿山电力做什么是不可能的呢？

玛丽·鲍威尔：我的回答是，我们这是绝对可扩展到任何位置的例子。开发与你成为一个热爱深深的连接是可能的，你是否满足数以百万计。现实情况是，是的，我们确实创造了一个亲密的感觉，但我们不亲自知道大家。

我在纽约长大，回到那里所有的时间。有里程和在布鲁克林和皇后区的社区在那里。我希望能够创建谁想要思考能源作为服务脱碳家园，有一个更经济的未来更加密切的联系，并帮助客户英里。机会是存在的，谁想要抓住它。

更强大的挑战是在不希望转型或不渴望转型国家的客户提供服务。

开发与你成为一个热爱深深的连接是可能的，你是否满足数以百万计。

奥特曼：怎么绿山电力成为A B公司？

鲍威尔：[克里斯·达顿]，绿山电力公司的前任首席执行官，是谁得到了整个事情开始了一个，他支持我追求乙公司认证。每当我们有一个很难解释为什么我们这样做，我只是说，“我们需要成为能源世界的本杰里。”所以没有什么是可以做出我比当我们有本和杰里与我们站立时，我们做我们的B公司公告快乐。我相信这是奔谁说，我们在银河系中第一个实用程序来做个B公司

这只是常识，着眼于人民，我们的服务，并做好行善的社区。总体而言，它发生得非常有机。当我们到了认证的一部分时，我们已经在路上，因为我们沉迷于我们的客户，并迅速转移到一个不同的未来代表他们。我们知道，我们会很OK，我们的投资者会确定。

奥特曼：你有其他实用程序与您联系，以了解他们如何能做到什么绿山电力是干什么的？

鲍威尔：我们已经有更多的企业伸出手来想更多地了解我们在做什么。我们绝对领先的，我们如何看待自己的上下文的方式。我们在这里讨论了：我们是一个能量转换公司，专注于个性化的能源解决方案。

什么是真正酷的是，当别人再来说说，我们了解的事情，他们对此感到我们实际上可以扩展速度更快，因为我们是小的思维。还有就是也一直运作的事情，我们向别人学习，特别是有更多投资于核心系统或事情，我会打电话给商家的香饽饽公司。

奥特曼：成功的公司来搞清楚如何从不加息。什么是该公司在使之成为一个现实的未来？

鲍威尔：这是艰难的，因为是第一次在年中，我们也只需要做的5％的速度增长。

这对我们是最后的手段，使我们要更加努力找出新的方式为价值主张，为我们的客户。毫无疑问的是，在该国的一些地区，负荷是平的，并威胁要下降，因为消费者现在可以自给。这就是未来，我们正在身体前倾。That’s the future we want to see from an energy system perspective, but at the same time, we absolutely do not want a future where we’re saying to those customers who for whatever reason don’t transform that the traditional delivery system is now three times the cost.

这就是我们正在努力做的心脏和灵魂。这就是如何带领，使我们赢得我们的方式成是来弥补传统的丧失新的价值和收入流的转变。我们有我们的工作等着我们。但是，如果它很容易，每个人都可以这样做。